在莽莽神州大地中，市场化的房地产业是一个生于忧患，但又潜力无穷的产业。这个既具挑战性，又充满无限可能性的产业领域，吸引无数英雄竞折腰。
善打逆境战
创“省域化战略”突围
在1992 年创立建业地产的胡葆森，便可说是其中一个中国区域楼市的建设先锋，看着中国楼市生于忧患中的他，惯打逆境战，以稳健的发展，配合前瞻性的战略布局，去克服重重困难。
胡葆森在 1992 年回到河南投资，参与家乡的经济建设，然而，当时的河南，可称作投资市场上的“盐碱地”，欠缺市场规范，就算合法拿到了地，但却遇到了宏观调控，融资困难。故此在早期，建业的发展规模很小，到 1998年才完成第一个项目——金水花园。
金水花园建筑面积超过 30 多万平方米，位于河南省省会郑州市。凭着集商、住、休闲于一身的高尚住宅小区规划，赢得了河南第一楼盘的美誉。尽管备受好评，但面对着宏观调控刚刚结束、全国发展商群雄并起的熊势下，胡葆森有必要站在楼市及城市发展战略的制高点，去思量未来建城立厦的大气布局。因此创造出名震中国楼市的“省域化”战略。
当时建业有三个选择 ：一是走出河南，到深圳、北京、上海找一个城市发展 ；第二，坚守郑州，只在一个城市增加市场占有率；第三，就是“省域化”。当时中国的房地产发展，还处于起步阶段，到1998 年宏调结束，才开始快速发展。但一线城市的竞争激烈，会遭到挟着外国资本地产商的大举进军，河南建业不足以跟那些拥有外国资本的大财团抗衡。因此，河南建业选择占领一个区域，打稳基础。河南是中国最大的省份，人口近1 亿，蕴藏极大的增长空间，因而选择河南，建业做出了重大的战略选择。
创立中原居住典范
建立品牌效应
结果，胡葆森的高屋建瓴，让建业得以早着先鞭，在这个神州大地对住房需求最殷切的中原地区，打稳了龙头地产品牌的基础。自此，建业在河南推出一个又一个成功项目，当中位于郑州的建业城市花园为中原带来了欧式的人文居住环境，位于濮阳的建业城市花园则创造了中等城市的居住典范。
建业所推出的每一个产品，都成为该城市的住屋新标准，并给当地居民带来了新的生活方式，就好比在建业进驻之前，那些城市的居民只会开本土的汽车，但建业进入后，居民开始坐上了宝马。建业所盖的楼房，修改了城市住房的新标准，带给当地居民对住屋新的体验。
事实上，经过这16年来的务实发展，建业确实在河南人民的心目中，建立起楼市权威的地位，每想到置业，人们就会想到建业。就如，属于河南中等城市的许昌新开发东城区，建业所推出的项目——建业· 帕拉帝奥综合住宅项目无论是先进规划及配套，以至销售方法都创新区内的风气，由于该项目定位成为许昌高档精品住宅项目，故其平均售价远高于区内六成以上，但照样畅销热卖，连带拉动该区域的楼价也整体上升。
根植中原
力拓泛河南 1.5 亿人口疆域
正由于建业在河南已建立起品牌效应，优势难以取代，故胡葆森无惧省外发展商的挥兵“入侵”。
目前，不断有外来的开发商跑到河南来发展，但建业早已在 20 多个城市打稳了基础，对这些外来的地产商来说，河南只是占他们业务很少的比例而已，但对建业来说，却是百分之一百。
在局部市场来说，肯定是建业占尽优势。另外，建业的品牌已有16 年历史，外来的品牌要在河南站得住脚，根据一个项目的发展周期，从开发到销售，起码要5 年时间，况且在河南，建业是集中投入全部资源，但外来发展商却是分散投资，力量固然较弱，实力相对悬殊，建业在河南这个局部市场的优势是绝对的，这就是省域化战略的价值所在。
根植中原、造福百姓是建业的企业理念。在过去16 年，建业不断朝着这个目标奋斗。展望未来，在建业的坚厚根基下，胡葆森遂将“省域化”的战略升级。未来建业的发展蓝图，不再以河南的行政区域为概念，取而代之是地理的概念，因为河南位于中国的中部，跟六个省交接，以郑州为中心，以300 公里为半径，画一个圆圈，当中总人口高达1.5 亿，包含了30 个人口达50万以上的城市，可见省域化战略的发展空间极大。建业会走向周边更大的区域发展更多的项目。
河南商人老胡的中原文化情结
胡葆森生于河南濮阳县，1991年在港创办企业，1992年回到河南创立建业地产。生于河南、创业于河南，胡葆森有着河南人的坚毅、厚重及大气的文化特质，并体现在宏大的事业成就上。
他坚毅，所以具有不屈的斗志，能够在被称为投资市场上的“盐碱地”河南，一手创建顾盼中原的建业地产；他厚重，故以百姓为福祉，一心打造规范化的市场，为人民建立理想家园，被尊为“中国房产三君子”，跟万科王石、万通冯仑并肩齐名；他大气，凭着独具慧眼，创建“省域化”战略，让建业集团能够在群雄并起的楼市中脱颖而出，成为中原龙头。
胡葆森的高瞻远瞩，让今天的建业，跃升为河南省的龙头发展商，基础坚厚，极占优势。建业以立马中原的发展策略，把业务扩展至1.5 亿人口的版图上，并朝着每年完成既定项目，开发更大建筑面积的目标迈进。
48建业领内房股闯关
有望成为本年首只成功挂牌的内房新股建业地产，周二举行的投资者推介会，邀得包括SOHO 中国（00410）主席潘石屹、富力地产（02777）主席李思廉、华润置地（01109）主席宋林、内地万通地产董事长冯仑、北京华远集团总裁任志强等地产巨擘撑场。是次推介会声势浩大。一则是董事长胡葆森人面够广，二则反映继早前恒大、昌盛闯关失败，业界深明今次建业上市不容有失。
土储足够五年发展
扎根河南郑州的建业，主要于河南省的二线城市中开发高档住宅项目。根据初步招股文件披露，截至今年3月底，实质拥有总建筑面积约480万平方米的土地储备，共计43个项目。
公司现时在建的土地面积达 75万平方米，已取得土地使用权证的土地储备约404万平方米，另外尚有202万平方米的土地储备尚未取得土地使用权证。胡葆森指出，现有土地储备足够未来3至5年的发展需要，未来也会考虑通过收购增加土储。
初步招股文件披露，建业2007 年收入为18 亿元（人民币，下同），纯利1.65 亿元，预测今年落成量会大增，纯利可按年增长3倍至6.5亿元。唯今年以来，一线城市楼价和成交量下滑，投资者对内房股起了戒心，市场对建业普遍抱观望态度。不过胡葆森指出，内地房地产（特别是一线城市）过去几年增长过快，但建业根据地郑州的楼价依然平稳，每平方米平均售价仅3000多元，随着中部地区经济发展，未来仍有上升空间。
面对宏调，胡葆森估计行业未来会汰弱留强，迫使一些实力稍次的地产商往较低层次的城市发展，慢慢形成少数地产商主导地区市场的局面，整个过程需时起码5年，短期不会出现倒闭潮。
按中国房地产TOP10 研究组发表的报告指出，建业地产是“2008 中国百强房地产企业开发商”的第39位，未来目标是集中发展河南，希望能把市占率提升至10%。
（报道：《资本创富》财经组）
6月6日晚，建业上市的庆功晚宴上高朋满座。高盛高华证券董事长方风雷、凤凰卫视董事局主席刘长乐、万科董事长王石、嘉德置地总裁廖文良等名流云集，与5月19日公开在香港招股时“八星助阵”相映成趣（当日柳传志、潘石屹、任志强等八大名流到现场助阵，令港媒大开眼界，被戏称为“八星助阵”）。令港媒不解的是：为什么一家中等规模的内地公司上市，却有这么多大佬来捧场？而且在香港一直很忌讳同行捧场。
6月6日，建业于逆市中成功上市，坚定地完成了自己的资本飞跃。那么，作为此次新闻事件的主角，建业地产董事局主席胡葆森有何感悟？上市后的建业又会有何新的变化？记者就此对胡葆森进行了专访。
对于河南建业住宅集团（建业住宅，0832.HK）创始人胡葆森而言，过往一周应是一段充满悬念之美的时光。在这一周里，建业住宅辗转赴中国香港、新加坡以及欧洲、美国等多个城市展开路演，而本周一，建业住宅将启动公开招股程序。
今天，多家参与建业地产香港上市的公司将齐聚香港，届时建业地产香港上市庆功会将在香港举行。
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