8月初，安永企业家奖2009中国的工作组成员Raymond、Jacky和Steve首次来访建业。他们对这位“富于理想、勇于探索、恒于坚持”的大奖提名人产生了强烈的兴趣——他看起来温和却思想锐利、亲切却透着威严。最重要的是，他既了解时代的局限性，更了解企业的局限性。他坦言：“建业的执行力和竞争力有待提高。建业正致力于建立全省范围的服务网络，将成为建业新的核心竞争力。”
    2009年上半年，伴随着中国住房保障体系建设未有太多实质性进展这一现实，在各项政策的刺激下，压抑了一年之久的刚性需求加速了市场回暖的趋势，呈现量价齐升的局面。
    几乎从一开始，中国房地产市场就表现出与众不同的迹象。中国的住宅市场化启动晚于市场经济的起步，使得中国房地产市场积累了大量需求；随着城市化的加剧，土地价值不断飙升。中国多数的房地产开发商或多或少长期受惠于市场红利，2008年只是目前为止的一个例外。
    从依赖于市场红利到依赖于产品和服务的提升，意识的跨界具有难度。事实上，一些优秀的企业早已勇敢地跨出了这一步，但需要跨得更纯粹一些。在万科2009年中期说明会上，投资人质疑这个在中国表现最出色的地产公司：
    “万科在产品质量上一直不是特别出色；成本控制上，一直都不是万科特别的强项。”
    不断提升服务品质，建业已走过漫漫长路，今天，我们终于迎来“建业至尊卡”。既然“至尊卡”属于地产界首创，它将用背后不断完善的服务网络，逐渐交出自己的答案：
    我们的服务水准有多高？
    我们逐渐形成自己独立的一套服务标准了吗？
    我们确保每一个服务环节客户都满意吗？
    从这个意义上，建业需要像帕尔迪一样进行深层次的跨界：帕尔迪公司选择了提升服务品质的榜样——丽嘉酒店。帕尔迪学习丽嘉酒店，最具体的结果，就是对客户服务过程的每一个接触点都作出非常具体的规定，通过培训员工，确保每个接触点的服务品质都能达到很高的水准，形成自己独立的一套服务标准，进而确保每一个环节客户的满意。

希望这些央企更加清醒、更加稳健、更加扎实地做好自己的工作。

    ——近期央企在全国各地的土地市场上频频中标地王，国资委主任李荣融做出如此提醒。有机构报告称，今年上半年，各月成交总价排行前十的地块中有60%的高价地块由国资背景企业获得。专家将这一轮的地产投资热情归结于财富掌握者对通货膨胀的担忧。而“地王”背后国企的身影，无疑更增加了未来的不确定性。

宏观经济刚刚企稳回升，市场出现通胀预期并非完全是坏事。

    ——7月27日，《人民日报》发表文章，呼吁冷静看待通胀预期。该文中，摩根斯坦利大中华区首席经济学家王庆认为，股市、楼市等资产价格上扬，有助于增加百姓的财富效应；通胀预期也会增强人们的即时购买动力，拉动更多消费。经济前景不明的情况下，政策不能作太大调整。要重视通胀预期管理，解决好信贷结构问题。

我们的数字显示，亚洲国家可能正在引领全球贸易的复苏。
    
    ——世界贸易组织(WTO)日前表示，中国今年将超越德国，成为全球最大的商品出口国；与此同时，联合国贸易和发展会议(UNCTAD)昨日公布的有关投资前景的调查显示，中国仍然是外国直接投资(FDI)的首选目的地。填写调查表的240家跨国公司把美国排在了第二位，接下来是所谓“金砖四国”中的其他国家——印度、巴西和俄罗斯。

土地的天价推高了房价，还是房价的暴涨推高了地价，这个问题其实只在于土地是垄断性供给还是市场自由配置和选择。

    ——国土资源部于7月24日公布了一项调查报告，公开了全国620个房地产开发项目的土地成本。对于此，华远集团总裁任志强认为该项调查只计算了土地的卖出时的价格，而不管土地卖出时的各种税费及限定条件引发的土地价格变化。最为重要的是，中国的土地是四十年至七十年的使用权，中国开发商永远无法享受土地的升值收益。

从这份公平竞赛的排名不难看出，在前4名的球队之中，河南建业与长春亚泰在中超积分榜上也排在前4名，这说明这两支队伍在赛风赛纪管理方面与比赛的技战术的方面取得了良好的平衡，希望中超各俱乐部也能够向河南与长春这两家俱乐部进行学习。  

    ——7月7日下午，中国足协联赛部召开了例行通气会，对于今年上半程的中超联赛情况进行了通报。球队成绩方面，在今年竞争更为激烈的中超联赛上半程中，河南建业队勇夺亚军。会上，中国足协联赛部还进行了公平竞赛积分的排名，河南建业荣获第三位。

如果还有下辈子，做什么都可以，坚决不做知识分子。

    ——在生前的一次访谈中，季羡林曾经如是说。似乎，今天我们悼念季先生这样一位杰出的学问家和知识分子的离世，同时我们也应该提前悼念已经奄奄一息的中国的知识分子传统。一个薪火相传的传统，60年后变得气若游丝，一旦形销一个，随即神灭一片；一个不过是基本素质的“说真话”，如今成了宝贵品质；一个放弃剑桥教职回国的季羡林，55年后说：“下辈子不做知识分子。”

金庸拯救不了作协的没落！

    ——评论家颜强认为，作协的没落，想靠一个八十多岁高龄的金庸加入是无法拯救的，而是需要一些新鲜的血液注入。他们应当有一双敏锐的眼睛，有一颗勇敢直击批判的心。

读《建业》的最大收获之一，就是学习“胡氏行为方式”。在上期的《老胡的大学与丰盛人生》中，我再次看到勤奋、完美主义和追求卓越的个性经由时间升华而对人生的丰盛回馈。我的大学，不像老胡的大学那般“没有遗憾”，这也许就是我应当在企业这所大学里所应尽力弥补的。

    ——读完第78期《建业》，商丘中心城市公司吴小萍如是和《建业》编辑部交流。记录企业进程之外，《建业》对于企业人物和事件的解读也丰富了员工对于企业文化的理解。

    也许本无“界”

    “跨界”？接到这个题目，我首先想到的是历史上最著名的画家之一，达·芬奇，他同时是建筑师、解剖学者、艺术家、工程师、数学家、发明家；参考达·芬奇，大家对获得诺贝尔物理学奖和诺贝尔化学奖的居里夫人的跨界成就应该也没有异议；既然如此，诗、词、文俱佳的苏轼也是优秀的跨界人士了；这样看来音乐界对横跨古典、流行风格的莎拉·布莱曼予以跨界天后的评价也可以接受。那么，在舞台上生动出演贵妃醉酒的梅兰芳算不算呢？在舞台下同时扮演女儿、妻子、母亲或者儿子、丈夫、父亲的我们又算不算呢？如果说主持之外，在北京外国语大学任阿拉伯语系教师的何炅算是跨界的话，那么下班回家教自己孩子牙牙学语的你又算不算呢？
    这几日我正在津津有味地看一本极其有趣的自传《别闹了，费曼先生》。作为一名因诺贝尔奖闻名于世的物理学家，理查德·菲利普·费曼在他一生中的不同时期，还是无线电修理者、一家金属电镀公司的化学部主任、保险柜密码破解高手、画家、舞蹈爱好者、手鼓演奏者和玛雅象形文字的破译者……在广为流传的轶闻中，他常与拉斯维加斯的表演女郎和赌徒相谈甚欢。
    我想起一次他和哲学家们探讨砖块算不算是一种“本质物体”的情形。他指出，从来没有人看过砖的内部！每当你劈开一块砖，你看到的只是另一个表面，“砖块有内部”只不过是个可以协助我们了解事物的简单理论。
    我想说的是，“这世界有边界”也许是另一个协助我们理解世界的简单理论而已。

（人力资源管理中心  钟慧）

    跨界就是打开那扇万物“相通”的门

    在我的理解里，“跨界”就好像是打开一扇门，这边是一个空间，那边是另外一个空间，如学习和工作一样，我们在不同的领域间穿梭。推开门，我们的认知从有限延伸为无限，我们的追求也随之变得蓬勃和伟大。就我们从事的地产开发来说，门更是我们司空见惯的一种房屋的构件，式样更是那般多样，意义是意味深长。在门的一开一合间，客户从匆匆过客跨为我们的意向客户、业主和邻居。
    或许正是在门一开一合中，才有了所谓世间的玄机和自然之道。也或许孔子的“道”、老子的“自然之道”都与艺术创造的本源相通，与人心本性相通，与人的生活状态相通。或许是由于这种道，我在朦胧中感到书法、印篆和地产营销也有着相通之处。书法有用笔、用墨、章法和布白，印篆有刀法、篆法、构形和留白，而在房地产营销上，用怎样的营销手法其实就是一种用笔和用刀，选择怎样的媒体通路也就是如何用墨、篆法，一个整体的有序的地产营销策略其实就是一幅书法或印篆作品的结构的经营，地产营销过程中的重大节点的安排和SP活动的设计更是与书法中的布白相酷似。细细想来，打开我们思维的那道门，忽然发现万事诸物之间皆有相通，跨界亦自然。

（营销服务管理中心   杨峰）

    半岛·老房子商业街就是跨界最好的注脚

    说到跨界，我第一时间想到的是华裔小提琴家陈美，她因高速弹跳的指法，被称作是“穿Dr. Martens与热裤的莫扎特”和魔弓手，这给了跨界一个形象的描绘。
    在资源高速流通的信息时代，跨界随处可见，我们被外界影响，同时也影响着外界，通过汲取、吸纳，融合成自身特质的一部分。然而万变不离其宗，如果说跨界是一种现象和行为，那么主导这种行为的内核，是一种精神和态度。
    比如说陈美，她的跨界来自不满于流派化的音乐传统和对全新音乐方向的追求。再联想到我所在的项目——半岛·老房子商业街，从半岛·老房子目前已经呈现的建筑外观上，可以看到意大利撒丁岛的村落布局、中国江南小镇的婉约情趣，以及丹巴村寨的碉楼形象和欧洲小镇的空间氛围。它以“反设计”、“大象无形”的设计理念，对现今过度设计和做作的理性环境加以反叛，可以说是一种回归，也给了跨界一个很好的注脚。经常想，这种跨界，其实正是源于项目前瞻性、大气魄、多元化的文化内核。

（郑州公司营销部   余卉）

    涉足“彼”并不意味放弃“此”

    我所知道的最鲜活的跨界案例，是由鹤壁公司土建工程师张万仁演绎的。张万仁现人送外号“张万能”，盖因鹤壁公司团队初创，许多工作需要同事们客串支持，他客串的角色最为多元。比如，他最大的跨界角色是“大厨”，包办鹤壁公司所有员工的伙食，虽初掌大勺，但已经赢得了同事们的好评连连。挥舞锅铲间展示了他作为工程人员严谨之外的温柔一面，这样有趣的“跨界”也让他本人颇感自豪。
    某种程度上，跨界好似种田。一亩三分地，各有边界，界内用垄沟区隔。如需“跨界”，打破沟垄，灌溉时“融会贯通”，水资源共享；如水量不足或精力不够，则会有部分良田遭受“跨界”之苦。显然，跨界是收益与风险并存的。
    其实更愿意把“跨界”理解为“扩界”，涉足彼并不意味放弃此。就像在数学上的成就并不影响马克思发现剩余价值，恋上莫扎特和钢琴并不阻挡爱因斯坦寻觅相对论。
    一直奢望有一天能远距离跨界，但与工作无关，这样或许能给界内的自己带来更多的惊喜和收获。

（ 安阳中心城市公司   姚培）

    2亿人的“跨界”狂欢
    曾经有位商业大师说：“如果你能开发出一种工具，仿佛练就吸星大法般吸引用户，让人欲罢不能，那么恭喜你，你找到了大金矿。”今天，支付宝就成了这样一座金矿。
    2009年7月6日，阿里巴巴旗下的支付宝公司宣布，其用户数正式突破2亿大关。与此同时，支付宝已经超越PayPal成为全球最大的电子支付平台。目前，支付宝日均交易笔数为400万笔，日均交易额超过7亿元。以日均交易额7亿元计，全年交易额超过2500亿元。
    从籍籍无名到与2亿人共舞的狂欢，支付宝成为带动中国网络消费经济的领头羊，支付宝的电子支付服务已经成为互联网的一项基础应用。
    追溯支付宝的前世今生，或许你怎么也想不到今天风光无限的支付宝曾经只是淘宝网的一个小小部门。以配角身份出场的支付宝，最初只是阿里巴巴集团为提升服务而做的一次跨界尝试——通过支付宝增强交易的安全性以赢得用户对淘宝的信任，并提高交易效率。的确，支付宝最初仅仅被看做是一种技术服务，利用IT和网络技术，提供创新性的支付服务。但是，随着注册用户和活跃交易用户的增多，支付宝开始沉淀越来越多的资金，无心插柳柳成荫，很大程度上，它目前已变身为一个实力雄厚的金融工具，可以想象，拥有几千亿现金流的支付宝具有何等的威力？这样一种吸附用户与资金的第三方支付工具，激发了商人的想象力。
    2004年9月，阿里巴巴创始人马云提出要将支付宝从淘宝中独立出来，这一决定当时在阿里巴巴内部引来很大反对意见，不少人认为支付宝应该专注为正在与易趣激烈竞争的淘宝服务，不过马云坚持认为支付宝未来绝不仅是为淘宝服务，而是“可能会成为整个电子商务的基础”。
    事态的发展很快证明跨界产物所蕴含的巨大价值提升效应总是会超出人们预料的。马云赢得目前的声望和广泛尊敬，可以说绝大部分要归功于支付宝。如果说电子商务仅仅是一项生意的话，支付宝则建立并完善了中国电子商务的信用系统，把中国的互联网经济推入到全新的信用时代。

    跨界“宠儿”
    本即为跨界产物，借着自身便捷的第三方支付功能，支付宝大肆拓展疆域，编织出了一张巨大的跨界运用网络。
    目前，国内接受支付宝付款的传统商户已经超过千家，覆盖航空旅游、教育考试、银行、房产、公共事业、公益慈善等多个领域。通过建立一个中立的第三方支付平台，支付宝为实体经济与互联网架起了一座桥梁，被称为虚拟经济的互联网产业，终于变得有血有肉起来。对支付宝在传统行业的众多合作者来说，与支付宝合作的吸引力不仅仅是支付宝所能够提供的成熟完善、成本低廉的在线支付体系，更大的吸引力还在于支付宝近2亿用户群的庞大消费潜力。支付宝的跨界领域有：
    航空旅游业：目前国内多家航空公司都已和支付宝、财付通达成合作，预计年底国内主要航空公司都将支持电子支付平台。与此配套的酒店业包括汉庭、格林豪泰等连锁酒店，中国国际旅行社总社等商户目前也已接受电子支付。
    公共事业缴费：通过支付宝缴纳包括水电煤气及通讯费等，开通城市有上海、杭州、重庆、北京、天津，预计年内将覆盖国内三十多个城市。
    大额定金交付：目前还仅为试点项目，主要集中在上海。房产开发商绿城、上海大众汽车成为第一批“体验者”。
    海外购物：支付宝自2007年以来已经分别与欧美、日本、澳大利亚等全球多个地区的300多家B2C公司达成合作，为国内消费者通过网络，使用人民币进行海外购物提供支付支持。来自全球的网上商家均可通过与支付宝的合作，同中国大陆消费者进行网上交易。
    金融服务：联手建行推出卖家信贷业务。2008年1月31日，支付宝联手建设银行开展卖家信贷服务。符合信贷标准的淘宝卖家，以其已成交而没收到货款的交易为担保，以卖家个人名义向中国建设银行申请贷款，用于解决个人的短期资金需求。支付宝卖家信贷服务单笔可贷款额度下限为50元，上限为5万元，累计可贷款额度最高可达10万元。

    追问与启示
    在支付宝公司，一直保留着一种另类前卫的庆祝方式——“裸奔”，据说如果今年年底支付宝的日交易额能达到12亿元，支付宝总裁邵晓锋也将以裸奔同庆。和这种激进另类的庆祝方式一样，支付宝从诞生之日也引发争议不断。
    作为一种第三方支付平台，支付宝可谓走着一条前无古人的探索之路，因此非法应用数见不鲜，负面新闻也从未间断：比如，网民通过支付宝用信用卡付款实现信用卡套现；不法分子利用支付宝充当其洗钱的工具；同时，外界也对支付宝公司积累的“沉淀资金”用途多有质疑……
    但这一切都未影响这一行业的光明前景，从创立至今短短5年里，支付宝的成功曾让多少商家羡慕。如今，快钱、财付通、易支付、网银在线也相继出现，第三方支付行业进入喷发期。据易观国际近期发布的统计数据显示，2009年第一季度，中国第三方支付市场交易规模达到1092.7亿元，其中互联网支付达1039.6亿元，环比增长28%。
    每一个新的商业模式由创想到现实，奔向自己的远大前程时，都是我们借以探讨商业创意思想根源的好时机。那些企业家的跨界创意从何而来？他们的商业嗅觉和前瞻性从何而来？
美国企业文化量化大师理查德·巴雷特认为，商业领导者可以分成7个层级。由低到高分别是：专制主义者、家长式统治者、管理者、提供便利者、合作者、伙伴服务者、智者/设计师。按里查德·巴雷特的定义，最高层级“智者/设计师”的行为由服务人类的动机所驱动。他们从社会的角度审视他们自身的和企业的愿景。他们关注世界的状况和未来的人类。如果一个领导只专注在最高层级上活动的话，很快就会因盈利能力不过关而枯萎下去。处于最高层级的领袖，是一个通晓并娴熟掌握所有这七个层级领导意识的自觉的设计者。由普通人圈子里滚打出来的马云，赫然已经自觉把自己定位在最高层级的商业领袖上了。巴雷特的这种观点，为我们解读支付宝、解读一切好的跨界商业创意提供了重要参照视角。

（严钰，北京媒体人。）

 

    如果真论起跨界的大师，那应当首推郑州，因为我们早就创造了一种存在形态叫做“两掺儿”；所以千万别把这种当下凶猛的要紧的趋势捧得那么高尚、玄虚。

    虽然全球范围内最领先的时尚、设计界都在讲跨界，并身体力行地做出了非常多的“跨界举动”和“跨界作品”，但实际上在貌似相同的“跨界风潮”之中，存在着不同类别的跨界方式。
    最基础也最简单的一种跨界是东北土话里说的“二倚子”，它夹在两种已经存在的事物或风格中间，既与它两边的风格保持着一定量的血缘关系，但又因为杂糅两边的风格而形成了新的、独特的面貌。我们常常听说的“跨界车”就是这一类别里最常见的品种。比如风头正劲的宝马X6，你第一次看见它的身躯肯定觉得特别鬼怪，那简直就是一部抬高了底盘的轿跑车嘛！宝马给出它在跨界领域的专属名词叫做“全能轿跑车”，汽车记者则认为它是一部轿跑型的SUV，最终的意思反正就是轿跑车与SUV的“二倚子”。虽然我们仅仅是从外貌的角度来说明宝马X6是一部SUV与轿跑车的跨界车型，但它却从一个侧面向我们表述了跨界的内在难度其实很大。显然X6不是简单地抬高了底盘，如何在保证它跑车的速度、轿车的舒适度与SUV的越野性能方面做到均衡协调，动动脚趾想都知道包藏着复杂的科技含量。
    再举个其他方面的例子吧，在中国青歌赛的调整转折期，出现了史无前例的“民通唱法”，就是“二倚子”于民族唱法与通俗唱法之间的崭新风格。虽然在这种演唱方式出现的初期，因为歌手掌握的程度较低，使得大多数人都给予了一种否定甚至鄙夷的态度，但我们相信随着时间的推移，技巧的熟练，天才的出现，“民通唱法”这种跨界风格也会展露出它应有的独到魅力。只不过它目前的难度再一次证明了“二倚子”是需要技术含量的。
    另一种跨界方式不是一个新的事物去兼容两种风格，而是两个不同领域内的人或事物进行“双边合作”。时尚界与艺术界显然将这种跨界合作的方式运用得得心应手，我们在新鲜的风尚报道中最容易发现这个品种的跨界（从某种程度上看，这种方式更像是某个设计师或艺术家的“越界”）。如果还举汽车的例子，则早在1998年，英国最牛逼的时装设计师和他的个人品牌Paul Smith就与罗孚合作推出了Paul Smith的迷你汽车（MINI）。对，就是现在风靡全球的MINI Cooper的老款车型；Paul Smith标志性的彩条图案让本来就乖巧的MINI更显跳跃，全球限量1800台，不仅率先玩起“跨界”概念，而且还维护了跨界的创意高度和稀缺价值。除了汽车以外，时装界、艺术界与设计界的跨界动作现在简直数不胜数，为北京奥运会做焰火设计的蔡国强先生曾与我国台湾乃至全亚洲最重要的现代舞团“云门舞集”合作《风·影》，成为当年国际文艺界最受瞩目的剧场事件；超级奢侈品牌路易·威登则不断尝试与各个领域的艺术家展开跨界合作，2008年它的艺术总监Marc Jacobs与美国声名卓著的流行艺术家Rid Prince跨界携手，不断追加时装设计中的当代艺术气质。
    其实第二种“双边合作”乃至“多边合作”类的跨界方式并不玄秘（它甚至不存在类似X6那样复杂的技术难题），我们做个简单的工作就能创意出很多“跨界事件”。首先，我们将时尚、艺术、设计界所有存在的细分类别写满一张纸，比如时装、手袋、手表、佩饰、建筑、美术、工业设计、平面设计、涂鸦、音乐等（你还可以列得再细分一点，越多越好），然后随手从中挑出两个细分种类，再在这个类别里选择两个顶级品牌或领袖人物，然后撮合他们合作，便能轻轻松松地顺产一个新的跨界风尚作品。比如让平面设计的大师陈幼坚去为日本眼镜大师泰八郎设计一款眼镜，或者找一个涂鸦达人为摇滚乐歌手设计CD封套，要么让京剧大师为中式快餐设计一副碗筷……（此处任意联想，请君随意展开）
    总的说来，从跨界事件的数量上看，品种一显然远远落后于品种二；从跨界动作的难度上看，品种一应该略微高过品种二；从跨界创意的想象空间上看，品种一似乎略逊于品种二。所以对于有意于尝试跨界行为的朋友，我郑重推荐您在品种二的范围里先试试，有些成绩了再向品种一迈进。
    如果单从“跨界”的方式看，每个普通人的生活中都应当存在着大量的跨界事件和跨界动作，但真正使跨界成为新的世界风潮，却是新近几年才有的局面，那么显然存在一些原则或者条件，决定了哪些事物能够成为真正惊醒众生的“跨界运动”。
    第一，你必须是个大人物，至少在某一个细分的领域内，你已经具备十足的话语权力与地位分量。只有这样的人物，才有可能被放置到“跨界运动”的平台上被考量。说简单点，大人物跑到别人家的领域里去撒野，就是“跨界”，不仅声名鹊起而且传诵千里；但小人物串门到陌生领域里去，或者顶多算是“玩票”，最多就是自娱自乐，当然还有贻笑大方的危险。
    第二，即便是大人物，跨界的幅度也不宜过大，最好选择同一门类下的不同领域进行跨界合作，比如大设计范畴内的细分合作，平面设计与时装、建筑设计与舞美，或者不同类别产品设计之间互相串串门，总之不要跑得太远，跨得太开。
    第三，跨界也不是万能的创新手段，要合理选择领域。对于那些处于起步期或者发展期的细分领域，最好暂时不要采用跨界手段，因为它仅凭自身发展就能取得进步，跨界的过早出现反而可能阻碍它本来的上升空间，就像一个小提琴家本来可以成为大师的，结果年纪轻轻就跟流行乐厮混在一起，反而可能离大师越来越远。但对于那些基本进入停滞期、困难期、死水期的领域，山穷水尽的地方才会明白柳暗花明的珍贵，这就可以大张旗鼓地采用跨界手法，很有可能开辟出新的广阔局面，就像一个三四年了都没什么长进的大提琴师，抓紧时间与流行乐合作，说不定你就是熠熠生辉的古典与流行音乐之间的跨界巨星。
    第四，最好限量。跨界设计作品要限量发售，跨界演唱会要限期结束，跨界展览要限制观看人数，总之要制造跨界效应的稀缺性和紧迫感。跨界本身就是古已有之的方法，无非在新的时期被人加了顶新鲜的帽子，如果还想继续混出名堂，就必须把自己的新鲜感完美地装下去，要限量，要小众，要稀缺，要勇敢地拒绝追捧，要彪悍地从粉丝的尖叫声中转身离去。只有这样，“跨界”才无法成为常态创意手法，才永远有人热捧、有人追随。换句中国的老话，就是懂得见好就收。
    对了，最后声明一下，本人的本科专业是会计学，研究生是政治学，写这篇关于跨界的评论文章便是我的跨界。你看，不只是村上隆和路易·威登才会跨界吧！

（罗旭，特约撰稿人。）

    毫无疑问，“跨界”合作(crossover)已经成为当下全球工商领域最激动人心的话题！从LV到IBM、从通用汽车到肯德基、从Apple到Romeo……各大全球顶尖品牌早已经迫不及待地投入了跨界整合的热潮当中，并且取得了巨大的成功！

    所谓“跨界”

    工商界的所谓“跨界”，意指企业（品牌）突破原有的行业边界，去整合其他行业、其他领域或供应链其他环节等方面的资源以强化相关的价值环节，从而建立和提升品牌所独特的客户体验、形成区隔化竞争优势的商业模式！
    由此可见，“跨界”概念的萌芽有两个大的背景：一是体验经济时代的来临，在体验经济时代，品牌营销必须改变过去单纯基于信息和认知对称的沟通模式，以创造独特的顾客体验作为生产和营销的中心和指导思想，从而提升品牌的竞争力；二是整合营销模式的流行，在信息爆炸的年代，品牌突围，需要围绕客户的认知方式和经验模式，整合和利用不同的媒介，并力求在每一个接触点，不断传递和强化品牌的价值诉求和独特体验！
    跨界，可以说是任何一个行业发展到一定阶段的必然选择。毕竟，随着行业的发展，行业的信息对称程度会越来越高，产品和资源的同质化现象也会越来越突出，那么在原有的行业知识和资源被充分发掘和利用之后，跨界自然也就成了创新模式和推动行业持续发展的必然选择。并且，专业化分工越来越细、行业边界随之趋于模糊；另一方面，在社会进步、阶层分异、亚文化崛起等因素的驱动下，消费市场的边界同样越来越趋于模糊，这也为行业的跨界整合提供了良好的基础和土壤！
    因此，所谓“跨界”并说不上是一种多么新鲜的商业模式，大概从人类最早的交换经济开始，跨界便已萌芽，只是在体验经济的背景下，“跨界”才被作为一种独特的概念和相对稳定的模式而被业界进行专门的定义和研究，如此而已。
    通常来说，目前流行的“跨界”合作更多是聚焦在营销和传播的层面，如联合促销、渠道捆绑、品牌结盟，等等，但随着近年来跨界理念的发展，跨界合作也逐渐开始向上游的生产和设计领域蔓延，而且趋势越来越明显，同样可以预见的是，跨界将在很大程度上改变社会的行业协作和生产模式，因此，这是一个相当值得各个行业研究和探索的领域！
    房地产，自然也不例外！

    “跨界”时代的地产业

    不少人认为跨界对于房地产来说，是一个全新的话题，其实不然。从20世纪90年代开始兴起的“复合地产”即是地产跨界的最早尝试，如碧桂园的教育地产、奥园的运动地产、万达的商业地产乃至其他各种形式的品牌合作。其实，地产业在跨界整合的实践上已经有了非常多成功的案例和经验。而且跨界的探索不仅突破了单纯的营销层面，而且已经深入到地产开发和产品设计的方方面面！
    当然，即使地产业对于跨界的探索已经颇有时日和积累，但作为一个普遍的行业趋势和商业模式，对于“跨界”概念和话题的探讨依然具有足够的现实意义和价值！回顾过去十多年房地产市场的发展，地产业的跨界整合可以分为两个相对清晰的方向：一是纵深整合产业资源，二是横向拓展行业边界，前者更多地集中在自身产品价值的提升，后者则专注拓展客户的生活边界！
    当然，当下所说的跨界更多的是一个纵向和横向互相融合和交互的过程！众所周知，房地产是一个高度产业化的行业，土地、资金、设计、建筑施工、装修设计、物业管理……地产开发带动50多个相关行业。在冗长的产业链中，如何有效地整合相关优势资源，最大化地实现产品价值，创造与别不同的客户体验，可以说是一个巨大的挑战！
    同时，在体验经济时代，随着人们生活品质的提升，行业分工的精细度越来越高，消费和行业边界逐渐趋于模糊，这一切让跨界作业成为常态，各种各样的跨界话题进入地产运营，与肯德基开卖豆浆油条一样稀松平常！当然，要把“跨界”玩得出彩、玩得有格调，并真正为顾客带来价值利益和独特体验，这就是另外一回事了。
    从自发状态的业主俱乐部、客户会员组织开始，许多地产商开始逐步加大“跨界”的步伐，拓展自身的客户服务体系，其中蕴含的新意值得关注。毕竟， 房地产商品市场发展到今天，从基于地段和空间的产品主义，到围绕生活方式的概念诉求，再到现在逐渐流行的一体化“居住解决方案”，房子已从基础功能至上而逐渐演变成某个独特概念符号的化身，进而成为代表着某一独特群体、某种不一样的价值取向、存在方式的利益共享体系。
    因此，地产业跨界的含义，远远不仅在于突破地产本身的行业边界，而是对于顾客、对于业主原有生活知识和经验边界的拓展—— 这才是跨界时代，地产业的最大挑战和乐趣所在！

（李想，地产营销人士，特约撰稿人。）

    跨界品牌：消费时代的混搭哲学

    从Louis Vuitton遇到村上隆开始，“Crossover”这个被翻译为“跨界”的单词便出现在我们能想到的任何领域中。当川久保玲最终选择了Nike，当Motorola迎来Dolce&Gabbana，将高调与不羁注入手机生活时，“跨界”已成为制造话题最有效的工具。引领一股经久不衰的风潮。时尚圈中的Crossover，有品牌和品牌的跨界，奔驰选择阿玛尼作为跨界伙伴，将其“少即是多以及注重舒适”的设计哲学运用在汽车设计中，奔驰CLK 500敞篷车即是两者的集大成者。杜嘉班纳（Dolce&Gabanna）特别版的摩托罗拉RAZRV3i手机分别使用黄金和白银作为手机的制作材料，令所有名牌迷为之疯狂。而艺术家与品牌的跨界则为品牌的内涵带来了涌动的创意源泉，许多跨界产品中都可以清晰看到艺术家个人气质对于品牌和产品内涵的极大丰富。例如，马克·纽森，这位来自澳洲的鬼才设计师将“跨界”风潮发挥到极致。你可以从诸多大品牌的产品里发现他的名字：三洋手机、耐克概念鞋、福特概念车。马克·纽森所倡导的“柔和极简主义”将温暖与自然的元素引入他的设计中，减淡高科技工业所带来的冰冷感、坚硬感。
    细数多年来这些乐此不疲的“跨界”事件，你可以说这些品牌运营商不务正业，也可以说他们剑走偏锋。不管是基于“气味相投”让这些品牌或者艺术家最终走到一起，还是对双方文化、历史底蕴的认同感让品牌之间惺惺相惜，品牌间的文化渗透无疑是他们想追求的最终结果。通过一次跨界合作，衍生出新的品牌文化，引领一股新时尚潮流。假他山之石，造新生璞玉，何乐而不为呢？
    而对于消费者来说，这种时尚的跨界最能满足他们在这个消费时代的“品牌癖”心理——混搭用最简便的方式突破了原有品牌的僵化印象，也使得消费者以最低的代价“占有”了尽可能多的时尚品牌。

    跨界营销：多一点合作、多一点魅力

    感谢赵本山和冯小刚，他们占领中国大众娱乐市场之外，还用作品卓越地普及了跨界营销的最新实践和探索。即使在春晚的舞台上，赵本山和毕福剑也曾两次生硬地提到搜狐网。《非诚勿扰》几乎可以看成是一部跨界营销的广告片集锦，在后海的某家餐厅里，某家银行的信用卡在舒淇手中令人发指地被特写了近30秒。这些跨界营销如此充满魅力，以至于当王中军参加中国企业家俱乐部理事互访活动参观建业联盟新城时，老胡都忍不住邀请他来河南拍电影了。
    事实上，电影大片的确已经成为各种商品跨界营销的首选合作对象。远不说风靡全球的007系列电影，主角邦德的座驾每次都能成为影迷们追捧的焦点。近日，《变形金刚》第二集以磅礴之势席卷全球院线，与之相随，上海通用雪佛兰亦席卷了中国所有《变形金刚》的Fans。电影通过制作精良的动感画面，将款款靓车风驰电掣的速度和操控表现得淋漓尽致。实际上，这还只是跨界营销的一般形式，以下跨界合作估计会超出你的想象：上海大众斯柯达已经和红星美凯龙签约，双方准备“携手共赢”；更早些时候，东风日产和中国石化走到了一起，双方相约深度合作，优势共享。汽车、电影、家居建材甚至时尚运动服装，就这样“混搭”在了一起。
    其中，东风日产和中国石化的合作被业界视为跨界营销的典型，通过这个典型，我们可以看到跨界营销的精髓操作所在。据了解，双方在产业链上深度衔接：东风日产在新产品开发、燃油排放等方面获得技术支持，并借助中国石化庞大的服务网络，为消费者提供更便捷的服务。同时，中国石化借助雷诺-日产全球采购平台，帮助中国石化的产品参与全球竞争。
    从中可以看到，那种为自己的产品和服务铺设全方位支持体系的时代似乎已经终结，利用自己的核心能力整合相关资源和渠道才是跨界的核心要义。跨界营销的核心是双方拥有相同消费能力和特点的消费群体。两个完全不同类型的产品进行合作，既不构成竞争，又可以借助不同的产品功能和特性满足消费者的多重需求，完全可以达到双赢的效果。

    跨界人生：参差多态乃是幸福的源泉

    在这个伟大的时代，所有的人幸运地受惠于分工与专业，如果我们抱着感恩之心小心地审视这个奇妙的现象的话，我们不能忽略这样一群人，他们以自己的智慧和勇气，突破了技术上的天堑，把不同的专业整合出1＋1>2的奇效。我们谓之“跨界英雄”！毋庸置疑，正是这些人，使我们免于人类等同工蚁的悲观想象，为我们提供更加多姿的人生范本。
    艺术家+商人是一种中国最为常见的人生跨界形式。比如赵本山，比如张艺谋……尤其是后者，他已成为中国跨界最广泛的导演，电影以外，还有歌剧、实景演出、芭蕾舞、广告等，对于投资者来说，他的每一次跨界都意味着吸金之门洞开。当然，跨界对于他们来说，绝不简单只是赚到一些真金白银那么简单。仍以张艺谋为例，我们可以看到，每一次跨界尝试对于他自己人生状态的促进跃升。正如《中国企业家》一篇报道里说过的那样——“没有人出钱做《印象》，做《图兰朵》，可能奥运会开幕式也轮不到张艺谋，因为他没有实景演出和舞台演出的经验。”
    在设计界，“跨界英雄”们早已突破了只设计一种类型商品的窠臼，做起来“全设计”。比如菲利普·斯塔克，搞设计的没人不知道这位大名鼎鼎的搞怪大叔。他是简约主义的代表，他的设计范围从一只汤匙、一只发卡、一只鼠标到大型工业机械外壳、庞大建筑物……翻开他历年的“作业”，可以看到每隔几年他都要在世人面前展现一些“稀奇古怪”的东西。当然，这些作品总会招致世界设计圈中的学术派的严厉斥责，他们认为菲利普·斯塔克“媚俗、奢侈和作秀”。他的跨界尝试总是这样，好评如潮，批评亦如潮。
    于本年7月6日逝世的罗伯特·麦克纳马拉先生则用自己的一生演绎了最为使人瞠目结舌的跨界故事。这样在政界、军界、商界、金融界各个领域都曾金戈铁马大干一番的人，确实太少。他曾任职前福特汽车公司首席执行官，还曾应约翰·肯尼迪之邀担任美国国防部部长，获得“美越战争设计师”这个名衔。在导演埃罗尔·莫里斯的影片《战争迷雾》里，麦克纳马拉总结了“生命中的11个教训”，将轰炸东京、越南战争、福特公司大繁荣等历史事件浓缩提炼，生动地诠释了一生中的许多至理名言。必须承认，他的跨界人生，的确无法复制。
    每个成熟的人都会珍视自己的经历，但可以想象，如果他的人生经历总是一成不变而从未有过跨界的尝试，那么这种财富将会多么的苍白无力。

    跨界音乐：愈多元 愈美好

    跨界音乐到目前为止，其定义还不甚清晰，就形式而言大多为古典与流行的互相串联：如用流行音乐的表现方法演绎古典音乐，或用古典音乐的表现方法演绎流行音乐，或自创一些融合古典与流行乐调的曲子。但无论怎么说，这都不难看出，跨界音乐融贯古今，比起流行音乐更内敛，较之古典音乐又更为活泼。
    跨界音乐大约有半个世纪的历史了，实际上它只是唱片工业的一个“门牌”，不同类型的唱片都可以打上这个牌子。正如莎拉·布莱曼在接受采访时所说，“跨界音乐其实是出于商业目的而被制造出来的叫法”。这个叫法在不同时期有不同的意义。
    跨界音乐中，“Classical Crossover”（古典跨界）近年来大为火热。格兰美也设立了Best Classical Crossover Album的专属奖项，甚至有时候人们说到跨界，就是指古典跨界。
    具体来说，有些古典跨界音乐精致讨好，无涉现实生活，让人们在一定距离内欣赏其形式美感。像莎拉·布莱曼，她代表了广为大众接受的一种古典跨界模式：曼妙的美声，加流行的编曲。这个模式几乎成了速成手法，以致很多歌手竞相套用，大大降低了创造性。不过话又说回来，这类古典跨界并无太多创造诉求，它们看重的是某种手法对人们是否还有吸引力。
    而马友友则代表了另一类古典跨界，一种文化旅行式的音乐。正像那张《Appalachian Journey》的名字一样，它用声音描绘阿巴拉契亚山地的美国风情，讲述移民故事，我们听着，正像是做了一次文化根源的寻访。这种音乐不会太让人注意到“模式”，“模式”已经在音乐深度面前隐匿了。马友友显然不是独行者，在音乐中加入浓烈地域文化色彩元素已经变得越来越普遍，原始部落的特长乐器、自然中的风声和流水之音，都可以用于编曲。例如，1994年德国“谜”（Enigma）乐团推出了一张专辑，在全球创下千万张的销售量，从而奠定 New Age音乐和古典乐、流行乐鼎足而立于当今乐坛的地位。这张专辑即全盘吸收了葛利果宗教音乐的精髓。愈多元、愈美好，实际上，正是各种跨界尝试为我们留下了悠扬、醉人心扉的New Age音乐。

    跨界建业：从建筑到生活“全”服务

    虽然一贯信奉并体行迈克尔·波特的专业化、差异化企业战略导向，但建业的发展之路从来都是开放而极具发散思维的。教育、足球、红酒会所、休闲农庄，这一长串名字构成了建业的战略合作阵营。令人欣慰的是，这些跨界成果完美统一于企业的核心价值观和愿景之中，某种程度上，它们从主业之外的角度更生动地诠释了企业的理念和行为。比如，教育所蕴含的社会责任感；再比如，坚守了16年的建业足球，它彰显了“建业式”坚忍图成的意蕴和精神力量，成为主业的“播种机、宣传队和鼓动器”（老胡语）。自然，这些心血之作身上肩负的使命绝不限于此——2009年，各种条件趋向成熟，建业为客户搭建一个遍布全省的服务体系并实现无盲点服务的夙愿成为现实，而这些跨界产物已然成为建业网络化社区服务体系中最基础的构成。
    所谓的“各种条件趋向成熟”实则指的是，首先，2008年12月，建业完成了河南省18个地级市场的战略布局。建业省域化发展战略的价值得到集中体现，有别于全国发展或者拘泥于一城的企业，建业的各个项目已完整覆盖了河南省的重要城市，它们之间形成了一定的规模效应和协同效应，为客户提供无盲点服务的网络化空间已然具备。其次，于2001年4月成立的建业会，作为建业面向业主、员工、学生家长、球迷和意向客户的联谊会组织，使建业在省域范围内拥有持续增长的、高品质的客户资源。建业会联盟商家，截至目前已千余户，涉及20余个行业。全省联盟商家及建业自有服务资源一道形成富于建业特色的独有客户服务体系，加上正在全力建设的自有社区商业及酒店，建业已具备了为客户提供生活“全”服务的资源。
8月初，作为连接全省客户资源及建业独有服务体系的桥梁，建业至尊卡应运而生。作为原有建业会会员卡的功能升级版，建业至尊卡一卡在手，即可在建业遍布全省的网络化服务平台上消费，并可享受额外的返点优惠。如果说建业历十七年而精心培育的服务体系是一个暗含惊喜的宝盒的话，那么建业至尊卡无疑正是开启宝盒的钥匙。
    “地产业跨界的含义，远远不仅在于突破地产本身的行业边界，而是对于顾客、对于业主原有生活知识和经验边界的拓展。”从单纯的建筑营造而涉足“全”生活服务，对于建业来说，这可以看做是一次华丽的跨界尝试，也更应当被看做是对服务价值的深入挖掘和提升。在保证企业发展壮大之外，建业省域化发展战略的独特价值也经由这一“跨界”之举，同所有建业的客户进行了分享。

（文字执笔：白许晨）

    Nike和Apple组成“Nike+Ipod Sport”；持有特定银行的信用卡就可以在某家院线享受一元的电影票；支付宝不仅能够完成电子支付，还可以买机票、订酒店、交水电费甚至捐款……当“Crossover”这个被翻译为“跨界”的英文单词满眼满脸地出现在我们想得到想不到的任何领域时， “跨界”已成为经久不衰的风潮，是制造话题最有效的工具。
    Crossover的原意是跨界合作，指的是两个不同领域的合作——两个不同性质的元素互相渗透，能量相互交融。而“跨界”之于商业，更多指的是不同商业资源之间发生“化学反应”式的整合，从而产生远胜于个体的商品价值、品牌传播度和盈利。
    组织来自不同城市的业主互访，顺带拜访当地的名胜古迹；发行“建业至尊卡”，它不仅可以用来交物业费还可以在联盟商家尽享各种折扣——跨界已在建业植根并风生水起。还有多少匪夷所思的跨界事件正在这个世界上发生？跨界行为的深层魅力究竟何在？这是一个值得探讨的有趣话题。

    “他是一位具有样本意义的企业家，我关注他的事业史。他善于思考并总是有自己的独到见解，我更愿意系统梳理他的思想史。”

    他写一手好字，懂音律，爱读书，有很厚的古文功底。他有时写些文章，以有趣的文字完成有力的表达。
    他大气大度，内敛沉稳，但又不乏幽默感。严肃的时候，他看上去威仪逼人；更多的时候他面带微笑，这种微笑给人一种说不清的亲切感和信任感。
    他在战略上善于创新并且富有远见，同时对细节的关注又异常苛刻。他抓“大”抓“小”，在“大”和“小”之间总能找到一个很好的平衡点。他的企业具有持续的稳健性，既是一名优秀的马拉松运动员，在某些时刻又能跑出百米速度和节奏感。
    他把自己的价值观和文化底蕴融入建筑作品。地产行业没有什么好名声，但他和他的房地产公司却一直让人充满敬意，人们尊敬地称他为胡总或亲切地称他为老胡。
    他看起来十分温和，但在原则和是非面前从来没有妥协过。先问是非，再论成败，他是一个温和的强硬者。在追求理想的路上，他向往理想主义的阳光。他拒绝以潜规则作为交流方式，他通过可以提升城市形象的建筑作品与城市决策者进行对话。
    他是一个勇于担当的人。在做大企业的过程中，他肩负了社会责任；在肩负社会责任的过程中，他把企业做大了。
    “越了解房地产，越信赖建业。”他这样向公众推广他的公司形象。
    “越了解胡葆森，越信赖建业。” 他的商业伙伴与他保持良好的合作关系甚至成为亲密的朋友。
    “越了解建业，越信赖胡葆森。” 他公司的业主通过他的建筑作品享受一种生活方式，并成为他的口碑传播者。
    他是对中国足球感情最稳定的企业家。作为一位执著的足球投资人，他迎来了16年来心情最好的时刻。河南建业足球俱乐部一度风头强劲，他在中超联赛开幕式上赢得了比中国足协主席还要热烈的掌声。他的愿望是把建业打造成“中国曼联”。10年前，他与球迷们一个晚上喝掉600瓶五粮液。他很少喝酒，但那天晚上他频频举杯，豪气万分。那时就有球迷预言，有这样的老板，建业足球一定会成为中国最有希望的球队。
    他与足球16年的亲密史，可以解说他的个人性格与企业风格。在某一个特定的阶段，他对足球的投资从来不是全国最多的；但以16年为时间长度，他不离不弃，对足球投入的资金总额和感情总量，谁也无法与他相提并论。这就像他的企业，17年跋涉，虽然没有火箭式的上升，但绝无雪崩式坍塌的风险。它步履稳健、相对匀速，以持续生长的姿态赢得各方信赖。
    都说河南是一块盐碱地，他却从中发现商业秘笈。他把自己对这块土地的情感诉求融入商业模式，或者说他以商业模式来完成情感表达。他在内心里热爱并在商业上坚守的中部大省，同样对他充满热情并以他为荣。
    他与中国顶尖的企业家一起谈笑风生，并贡献他的商业思想。
    在很多方面，他都具有不可替代的独特性。
    他是一位具有样本意义的企业家，我关注他的事业史。
    他善于思考并总是有自己的独到见解，我更愿意系统梳理他的思想史。

    远见者：不计钵两之争

    他习惯于战略上的宏大计算，因此总是能够在“千斤之货”与“钵两”之间做出果断的选择。

    2008年6月6日，香港。这是一场盛大的庆祝晚宴。作为一家中等规模的内地公司，建业地产成功上市，成为2008年中国内地房企香港上市第一单，胡葆森迎来自己的幸福时刻。
在中国地产业心情复杂的年份，建业上市成为一个标志性的事件，之前多家声名显赫的同行都受阻于香港资本市场。
    胡葆森有理由在这个夜晚高调举杯，但他同时还要面对疑问：在发行的股份规模和发行价格上，建业一再向市场妥协。这是一次“流血式上市”吗？
    胡葆森一笑了之，不仅是对媒体在数字演绎上的低级错误，更因为他已习惯于战略上的宏大计算。他没有过多解释，只是引用了老子的一句话 ：“抉千斤之货者，不计钵两之争。”在他看来，从长从大计议，自己表面上的、暂时的妥协，恰恰是一种进攻性的姿态。
    胡葆森总是能够在“千斤之货”与“钵两”之间做出果断的选择。 “做正确的事，而不是把事情做正确。”他始终强调德鲁克的这句话。在一次接受媒体访问时，他总结说建业曾经做对了三件事：与凯德合作，上市，谨慎买地。
    事实上，胡葆森做了更多“正确的事”，比如选择足球并选择坚持，比如区域战略以及战略优化。我试图让他就“正确的事”进行更系统的梳理，但他已不再拘泥于经营决策的小结，而是关注更宏观、更本源的层面。按照重要性排序 ，他首先选择的是“给这个企业设置了一种追求和价值观”，然后是“给这个企业设定了一个标准”——永不妄称第一，绝不甘屈第二。
    胡葆森的市场判断力，来自他多方面的丰富储备。在创办企业之前，他受过良好的教育，有丰富的企业经历，始终处在改革开放的最前沿。他管理过河南最优秀的企业，香港10年又见证了很多历史性事件，积累的不仅是经验，更多沉淀的是国际化视野。
    他一开始就表现出非同一般的远见。
    1992年，郑州东郊。这是一块与城区分割开来的荒地，但在胡葆森的眼里，却是一片高尚住宅区。    
    他的商业构想在当时看起来完全不可思议：郊区，360亩的超级大盘，价格很贵的房子，在人们还没有商品房概念的年代，这个被他命名为“金水花园”的大手笔，更接近于一个漂浮的商业想象。17年前，在一个内陆城市的偏僻地段大片拿地并定位高端住宅，极少有人能够洞悉胡葆森的远见。
    他相信自己的判断，但绝不盲目乐观，他把光明的前景和曲折的道路浓缩成始终如一的企业精神 ：“追求卓越，坚忍图成。”
    金水花园，这个位于城市郊区的新角色，一出生就让建业不同凡响。但胡葆森没有想到，尽管自己充分预见了各种困难的可能性，生死考验竟会来得如此之快。
    1993年，金水花园面市之初，恰恰赶上国家宏观调控。按照胡葆森的商业设计图，建业原本可以“起步即起飞”，而现在，迎接他的是产品滞销和彻夜难眠。
    丰富的经历和领先的视野最终为胡葆森带来了解决方案。“十年还本”的大胆设想，按揭方式的河南首创，金水花园在沉寂多日之后突然释放出强大的爆发力，地产市场从此风起云涌，再无平静。

    理想者：有点理想主义

    他要求自己在追求利润的同时，能够超越商人的逐利性，让商业选择和责任担当合为一个有机体。

    他有理想主义色彩，同时又是一位现实主义者。他以理想主义捍卫他的是非观，以现实主义证明自己是一位成功的企业家。简单地说，他是一位有理想主义色彩的现实主义者。
    几乎谈不上什么公众声誉，很多时候与暴利和腐败联系在一起，这就是中国的房地产行业。在这个行业里谈理想似乎有些奢侈，但胡葆森以战略和作品证明，他正走在前往理想的路上。
    他的理想是成就一个伟大的企业。时至今天，很多地产公司还是在“做项目”，不是以长期心态做企业，而他在17年前，就以“追求卓越，坚忍图成”为企业精神，志在成就一个伟大的企业。
    在他看来，伟大企业与合格企业的区别，就在于有没有理想。有理想的企业，会多少有些理想主义，必将有更多的担当。合格的企业以追求利润为目标，但他要求自己在追求利润的同时，能够超越商人的逐利性，让商业选择和责任担当合为一个有机体。
    在尚不成熟的市场环境里，理想或理想主义很容易碰到坚硬的阻挡或遇到温软的诱惑。但他始终不为所动。他捍卫的企业文化是“阳光”。对内，他可以完全按照他的意志阳光到底；而对外，潜规则和权势的力量有时更加强大，“阳光”就意味着付出更多的成本甚至完全溃败。张瑞敏“以纯粹应对复杂”，柳传志“以复杂捍卫纯粹”，他更倾向于前者。每到一个城市，他历来依靠的都是可以改变这个城市的作品。
    他的理想主义无处不在。即使是一本小小的《建业》内刊，从纸张、封面到内容，都没有一丝肤浅的华丽，整个杂志给人一种很厚重很舒服的文化感。一本专为业主服务的《建业生活》，居然精心选择了高级蒙肯纸，怎么看都有点文化杂志的味道。

    思想者：越朴素越深刻

    他的商业思想正在迅速形成一个系统，并在整体上呈现出一个明确的方向：返璞归真。

    胡葆森好读书，一部《菜根谭》读了20多年，几乎每页都有用钢笔画出的句子，句子旁边是短小的读书心得。长期的企业实践和60多个国家的行走，更增加了他感悟的丰富性。他习惯于思考并发现那些带有规律性和哲理性的东西。
    不确定的经济形势似乎更加推动了思考的频率和质量，他的商业思想正在迅速形成一个独有的系统。保持深秋心态、向农民学生存的智慧、守正出奇，在他的各种观点被广泛传播时，人们渐渐发现，这些观点在整体上呈现出一个明确的方向：返璞归真。
    他一直拒绝复杂和华丽，现在更加相信那些简单、朴素的哲理。
    2009年3月，胡葆森在一次沙龙上全面阐述了“深秋心态”。他说，做企业就是做一个心态，很多出事的企业都是心态乱了。企业家要保持一个深秋的心态，因为深秋温度比之夏天的温度，会觉得凉爽；比之冬天的温度，会觉得温暖。在行业火热、膨胀的时候，需要冷静、慎行；在行业低谷、“冬天”的时候，需要充满信心和期待。
    在《向农民学生存的智慧》这篇文章里，他总结了农民四个方面的品质：脚踏实地、本分守己、忍让示弱、勤俭致富。这些朴素至极的人生哲学，恰恰更有价值，他视之为“生存智慧”。
    守正出奇。“正”是指目标正、方向正、心态正、方法正、行为正。一个“正”字，让建业受益17年，最终出“奇”，成为全球投资人认可的“区域地产王”。
    胡葆森发现，越是朴素的道理越深刻，所有的成功都可以在这些朴素的哲理中找到正确性，所有的失败都可以从这些朴素的哲理中发现杀伤力。
    能够回归朴素的哲理，源于胡葆森每日三省式的持续思考，同时他要特别感谢1997年那一笔昂贵的学费。
    那是亚洲金融危机爆发前夕，形势看起来比以往任何时候都要迷人。胡葆森先是炒楼花赚了钱，一个半月，1700万港币。这么快速的高收益，实在让他无法拒绝诱惑。此时香港账上的现金已增至6000万，这笔钱与企业资金无关，他可以用来投资。于是他又拿出3000多万港币，首付两成，买下一处价值1.68亿港币的房产。很快有一次可以赚500万的出手机会，胡葆森没有卖：这一次的投资要比上次大很多，区区500万的收益显然不能令人满意。
    但不久形势急转直下，亚洲金融危机爆发，房子再无出手机会。此时的胡葆森面临痛苦的选择：是放弃还是继续供楼？选择前者，意味着要损失巨额首付款；选择后者，既有可能迎来形势的好转，也有可能陷入更深的泥淖。
    胡葆森把自己关在房子里，连续三四天没有出门，最终选择的是壮士断腕：20%的定金不要了，马上退出！
    这在后来被证明是一个及时而正确的选择。经历亚洲金融危机，香港楼市沉寂多年。
    每个人都会有教训，关键在于能否从教训里有深刻的反思。3000多万的损失让人心疼，胡葆森告诉自己：要记住这一笔学费，而且要把这笔学费“摊薄”到今后的20年里，不允许再犯这样的错误。
    两年前，中国房地产高歌猛进的局势并没有让胡葆森迷失方向。他看起来比任何人都要清醒，在很多同行的不解甚至嘲笑中，他坚持谨慎拿地。后来，当大部分地产企业为资金链而愁眉紧锁时，他异常从容地以低价进入土地市场。如今，建业的土地储备已经接近1000万平方米。
    1997年所交的那一笔学费让胡葆森更加清醒：能不能像农民那样，在风调雨顺的时候，想一想可能来临的旱涝之年？

    责任者：一种生态互动

    建业从未缺席印度海啸、汶川地震一类的大型捐款，但持续性的主题公益行为更符合胡葆森的个人性情。

    在一次很有影响的评选中，胡葆森被评为河南最受尊敬的企业家。主办方这样描述他的上榜理由：在做大企业的过程中，他肩负了社会责任；在肩负社会责任的过程中，他把企业做大了。
    但胡葆森不喜欢列举自己企业那些纷繁的捐款数字，也不愿意渲染2008年已经高达4.5亿元的税收贡献。对他来说，责任有更深刻的内涵。
    他承担了区域责任。
    “根植中原，造福百姓”被他上升为企业的核心价值观，“让河南人民都住上好房子”被他描述为企业的理想与使命，“省域化”被他确定为企业的长期战略。他把企业最核心、最根本的基因都种在了同一块盐碱地上，他在河南的所有省辖市和部分县城已经完成了布局。每到一处，他都以提高人居水平、提升城市形象为目标，利润的实现已是一个顺理成章的结果。
足球也成为胡葆森承担区域责任的一种方式。15年前，他的企业刚满两岁，但他一次拿出150万元，说河南不能没有一支足球俱乐部；15年间，虽然经历了很多犹豫和痛苦，但他最终选择了坚守，3亿元的庞大数字让他成为中国最执著的足球投资人。
    他承担了行业责任。
    建业被称为“区域地产王”，产品全部在河南，但胡葆森在地产界却具有全国性的影响力。这种影响力，不仅源自他对房地产的独到见解，更因为他的行业呼吁和忧思。他关心整个行业的健康运行，全国政协委员、全国人大代表的身份，让他的声音得到更广泛的传播。他算得上是中国地产业的意见领袖。2009年全国两会上，一篇《警惕房地产业“去市场化”倾向再度抬头》引起各方关注，新浪网急约议案人，当夜的访谈被称为“胡葆森星夜谈两会”。
    2004年6月5日，内蒙古阿拉善沙漠。这是中国沙尘暴的重要源头。胡葆森与刘晓光、王石等近百名企业家在《阿拉善宣言》上签下自己的名字，共同发起成立“阿拉善SEE生态协会”，承诺每人每年出资10万元，连续出资10年。
    这是中国企业家第一次大规模的联合公益行动。建业从未缺席印度海啸、汶川地震一类的大型捐款，但这种持续性的主题公益行为更符合胡葆森的个人性情。
    在很多事情上，他都是一个持续投入者。5年前，建业集团作为主办方之一，启动公益性的“中原崛起与民营经济”系列论坛；5年来，胡葆森在河南的17个省辖市巡回演讲，与7000多位本土企业家分享了他的商业思想。
    “企业之于社会，如同大树之于土壤。”他从生态学的角度论证，企业是一个生命系统，承担责任是一种与企业环境的生态互动。

    形象者：为河南加分

    那些苛刻的投资者突然对这位未来的团队领导人表现出浓厚的兴趣，他流利的英文、他国际化的视野、他把河南描述得神秘而有活力，这一切，都让他们急于聆听他的商业模式。

    厚重、大气，良好的修养，谦和的姿态，常有独到见解。胡葆森的公众形象不能说是完美的，但他的社会声誉从来没有出现负面性。论企业实力，建业还不足以进入中国企业的第一方阵，但中国顶尖的企业家都乐于成为他的朋友，并以千万级的资金买他公司的股票。
    他每年都被媒体评为最受尊敬的企业家。他被认为是“河南企业家形象的代表者”，河南的财经峰会往往把他列为最重要的企业界嘉宾。
    他出席各种全国性的高端场合。他的儒雅之气和独家见解，为他赢来热烈的掌声，同时提升河南企业家的整体形象。
    他为河南带来顶级的企业家阵容。2009年5月30日，马蔚华、王石、郭广昌等22位企业领袖郑州聚首。这是中国企业家俱乐部理事互访活动的第11站，理事单位涵盖了交通、钢铁、房地产、文化、投资等众多产业。作为俱乐部的发起理事之一，胡葆森热情接待了来宾并隆重推介了河南。河南省委书记徐光春希望这些企业家前来投资。很多企业家已多年没有来过河南，这一次他们说，“河南的确令人刮目相看”。
    他甚至为河南赢取全球得分。
    2008年5月，建业上市前的路演，中国香港、新加坡、英国伦敦、美国纽约与波士顿，他和建业在为期3周的时间里，密集接受全球近100家投资机构的严谨考量。所有的投资人都相信中国有越来越多的投资机会，但他们的专业眼光遇到了难题：河南在哪里？河南是一个什么样的地方？
    胡葆森用流利的英文开始了自己的表达。
    那些苛刻的投资者突然对这位未来的团队领导人表现出浓厚的兴趣，他流利的英文、他国际化的视野、他把河南描述得神秘而有活力，这一切，都让他们急于聆听他的商业模式。
以胡葆森为核心的管理团队，被投资人给予了很高的评分，同时得以加分的，还有中国的一个内陆省份。

（孔维国，《经济视点报》总编辑。）

    中国民营企业总体悲观与乐观的经济复苏形成鲜明对比。
    6月22日，中国最大的家电连锁企业国美宣布，已与国际私募基金贝恩资本达成入股协议，整个融资方案将为国美带来不少于32.36亿港元的资金。这一注资有助于国美运营，也是国美股权逐步转移的一个序幕。国美创始人黄光裕接受警方调查至今，牵扯大案要案不断，黄光裕家族想重振旗鼓，建立中国商业帝国，几乎是个梦想。
    另一起案例是，被监视居住的民营企业东星航空的掌门人兰世立也在引入股权投资者，避免破产清算的命运。2009年3月前，中航集团坚持要“零代价”收购东星航空，武汉地方政府希望引入国企航空巨头，强化武汉航空枢纽地位。几乎与此同时，同样资不抵债的国有航空企业东航、上航、南航等公司，获得政府注资，前者进行了并购重组。民营航空公司除了春秋航空一家航空公司还在勉强支撑外，几乎全军覆没。
    这两起案例反映了民企生存的普遍困境，并非孤证难求，几年来民营企业的相似案例，以及中国工商联对于中国民营企业困境的呼吁不绝于耳。在2008年经济衰退之后，这种呼声更加刺耳。
    与一些企业界人士聊天，这些民营企业家试图在经济衰退周期找到生存之路。但让人感到最难受的并非经济衰退，而是国进民退过程中的不公平待遇。“你注意到了这一现象了吗？”他们急切地问。
    只要关注中国经济，就不会不关注这一现象。中央国有企业收编地方国有企业，国有企业收编民营企业方兴未艾。民企生存空间收窄已有数年，而金融危机形成的并购重组与产业升级，使民营企业生存更加艰难。
    从表面上看，这两年垄断型的央企数量在减少，但央企的实力却因此增强。根据2007年国资委制定的《中央企业产业布局和结构调整》的战略重组思路，央企主要从事的产业从21个板块缩减为18个；而目前央企的数量也降至138家，最终会下降到80家至100家。截至2007年的三年中，央企共有73 家企业参与了38 次重组，企业户数从196 家减少至目前159 家，按每年10 家左右的速度整合。在此过程中，以央企为代表的国有企业在国民经济中的优势地位非但没有丧失，一位国资委的官员在私下表示，产业升级计划给央企提供了更大的市场。
    民营企业一开始将希望寄托在2005年出台的《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，市场简称为“非公经济三十六条”，而后寄托于2008年实施的《反垄断法》，但他们最终发现，这些努力无助于改变现实。
    一些务实的民企开始转向与央企合作，让央企获得利润大头，自己甘愿获得小利，这样既可以解决国有资产流失的批评，也可以搭上央企的资源便车。中国房地产业的标志性人物之一王石曾经表示，“寻找大型国有企业作为合作伙伴是万科的一个追求”，万科最大的股东华润是大型国有企业，同时，万科和中粮等共同投标项目，中粮也是大型国有企业。王石毫不讳言，“我们认为有很多资源是大型国有企业的，一个是人才资源，第二个是物质方面的资源，所以，对于中国市场来说，和大型国有企业合作是社会进行资源整合的重要方式”。另一家大型房地产企业万通也与国企泰达进行了合作。
    合作之风正在蔓延，地方政府与民营企业想通了经济趋势不可逆转，纷纷投向央企的怀抱。近年来不少地方电解铝企业投奔中铝旗下，不仅因为中铝手上有它们最急需的原料——氧化铝，更因为在产业升级过程中，唯有中铝这样的企业才能保障这些民企生存下去。据报道，浙江某地民企表示，“无论是并购还是重组，哪怕是成为央企的雇员，都非常乐意接受”。 作为中国市场经济最发达地区的浙江，民企有此转变，政府拉国际与央企的大投资，说明以前的民营经济主导的路径逐渐遭到抛弃。
    国有企业尤其中央国有企业安全，是为了维护经济安全。国资委有官员曾经表示，央企整合分三步走：第一步，在某些重点行业和关键领域保持国有独资形态，比如军工、能源等企业；第二步，是在一些关系整个国民经济发展的基础性行业，保证绝对控股或相对控股；第三步，就是从一些国有企业不占优势的竞争性领域退出来。
    现在除了修脚、洗头、餐饮等充分竞争的低回报行业外，大部分行业出现了国进民退的现象。在金融风暴的影响下，企业并购重组之风盛行，得到并购贷款、得到资本市场融资的大型国有企业，先拔头筹，在产业资本与金融资本结合的过程中，民营企业的优势更趋减少。
    目前民企有几条出路，除了上述的与央企结合之外，还包括时髦的产业资本与金融资本结合，在宽松的货币政策的刺激下，民企不敢加大生产投资，因此将资金纷纷转向股权投资与二级市场，像浙江的杉杉、雅戈尔等上市民营企业与其说是实体企业，不如说是准金融企业，所有的资金正在争先恐后抢上股权投资的末班车。
    笔者不止听到有人如此为国有企业辩护——现在是大经济、大资金时代，通过民营企业小打小闹中国企业永远无法与国际大企业抗衡。这些人忘记了游击战的精髓，只有有战斗力的数量众多的小型企业才能帮助中国经济，才能解决中国就业问题。
    有越来越多的民营企业参与到资本市场，在担心中国实体经济会经历下行通道之余，我唯一能够提供的建议是他们找到有信用的专业合作伙伴，让这些企业尽量减少损失。

(叶檀，著名经济评论员。)

    最近，据国家发展改革委、国家统计局调查显示，6月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨0.2%，涨幅比上月扩大0.8个百分点；环比上涨0.8%，涨幅比上月扩大0.2个百分点。这也是一年来首次全国性的普涨。
    也许从整体房价、全局数字上看，增幅还比较含蓄，但实际上一线城市（北京、上海、广州、深圳等）的房价涨幅和成交量扩大，“小阳春”一词已经难以容纳，几乎可以称谓其“暴夏行情”。如果用全球的坐标来观察，就发现这是一道不可思议的风景，无论美英等发达国家，还是俄印等新兴市场国家，其主要城市房价在深度下跌之后还是维持低迷之势，但是被认为将最先走出衰退的中国首先以房价的爆炸性上涨确证其能继续保持“亢奋的领跑地位”。
    我们仍然认为，以中期眼光来看，房地产的“阳春行情”可能只是一个片段——它无法改变房地产市场最基本的运作规律：“社会收入流最终决定房价拐点、投资空间最终依赖于自住需求的消化力和支撑力、社会贫富差距程度影响房价暴涨暴跌的幅度”，但是中国房地产行情回暖之“猛烈程度”仍然令人异常吃惊，它并不能摆脱市场规律，但却见识了政府力量的强大。简单地说，强大的中国政府所拥有的资源力、控制力和统筹力，它甚至在短期内的确可以改变经济运行的某些片段。
    尽管房地产没有列入产业振兴规划，但大幅度减税、大比例下调项目准备金、地方政府默许地价缓缴降低地产商现金流压力、房贷政策的“宽松化”，都凸显了房地产的独特地位。更重要的是，政府为了拯救经济，采取了4万亿撬动天量信贷的“强刺激政策”，而这一凶猛的政策背后给人以恶性通胀的恐惧，严重的通胀预期导致全社会存在“去现金化”的心理，迫使人们去选择“去现金存房子”，而这一点非常明显地呈现在房地产第二季度的“量价齐升”上。
    为什么拯救经济绕不开房地产？这一点其实源自21世纪以来最重要的一个经济学观点。2001年，打着行为经济学幌子的凯恩斯主义分子希勒和Karl.Case发表了一篇影响力非常强的论文《Comparing Wealth Effects: The Stock Market Versus the Housing Market》，论文的大意是房价的上升会导致民众觉得自己更富了（财富效应），于是他们就更乐意去花钱消费，而股票资产的上涨在拉动消费方面要比房地产弱很多。而美联储前理事、伯南克主席的密友米什金教授则干脆认为“Housing Is the Business Cycle”，这宛如一个新的泰勒规则——即美联储应当把住宅投资当做一个货币政策领先指标来运用，这样才可以恰到好处地调控经济。而在2005年，各国都热衷于比较国家财富，在英美发达国家甚至很多新兴市场国家财富项目中，房地产一直占国家总财富的70%以上，其实这类似于地产财富的相互攀比。这让人联想到日本在1989年的情形，当时它宣称自己的房地产财富是美国的5倍、土地财富占全球其他地方地价的一半。
    所以，对于许多亚洲国家来说，房地产不仅能带来庞大的地方财政收益，还可以让具有储蓄传统的民众学会花钱从而刺激内需。但这种想法并非是没有遭受任何疑问的，最近经济学家Charles Calomiris、Stanley Longhofer和William Miles就发表论文《 The Mythical Housing Wealth Effect》驳斥了房地产的财富效应，他们认为从比较长的时间角度出发，房地产价格上涨不存在扩大消费的效果。实际上，如果某国政府真的采纳了“房价的财富效应”过度“呵护”房地产，那么它经济脆弱性和震荡性就大大增强，会使人们采取更保守更悲观的策略，从而使得整体国民消费需求更低。
    乱花渐欲迷人眼，学理上的问题，总归会因假设条件的不同而呈现相互矛盾的结论。以此视角看待今日的中国房地产业，不得不承认，宏观经济中各种错综复杂的变量使得我们的预测更加无力。“财富效应”是否发挥作用，决定着消费者投资房产的前景如何，但正如前文所言，市场主体、消费者意欲参照这一效应做出决策时，必须谨慎考虑它的作用条件，在多变的市场中获得先机。

（唐学鹏，《21世纪经济报道》高级编辑。）

    说到朱熹，则必然要提到钱穆——虽多有史著，但他还是被列为“新儒学”的代表人物，与梁漱溟、冯友兰等先生位列国学大师之列。钱穆自道，其研究钟情朱子，百万字《朱子新学案》即为其扛鼎巨著，其弟子余英时又著百万字《朱熹的历史世界》，继承其研究。
    钱穆所好在现今看来似乎有些“小众”，虽然，我们也曾掀起“读经热”，但是，朱熹并没有像孔子那样得到国民的“亲近”。人们对朱熹的认识，也多停留在道学家的层面，尤其是那一句流传千古的“存天理、灭人欲”，同时还有伴随千年的与名妓严蕊的绯闻。

    重塑儒学的程朱理学
    当年，钱穆先生花费半生心血，苦读《朱子语类》等著作，为宋代理学翻案，为道学家翻案，皆因宋代理学重塑了孔孟儒学的精神，不但在此后近千年的时间成为显学甚至是“独尊”之学，而且儒学也构建了一套类宗教的体系。
    北宋之初，虽三教并存，然而，佛、道动辄凌驾儒学之上，文起八代之衰的韩愈因上书《论佛骨表》遭贬，欧阳修、苏东坡等人佳作，亦鲜见弘扬儒学之文，佛、道出世逍遥思想流淌其间。儒学与佛、道两家的PK中，之所以每每处于劣势，主要原因则在于，面对普罗大众，它缺乏足以抚慰心灵的神学彼岸世界，面对精英社会，它又缺少在世界观和人生观方面足以满足终极关怀的超越哲学。至韩愈到宋初“二程”等，无不苦心孤诣于此。
    如果说汉代经学是对先秦原始儒学的某些部分做了功利性和技术性的铺陈，那么，宋代理学家则努力将汉代经学铺陈所遗失掉的儒家哲理重新收拾起来，塑造成为一种新的哲学体系，而理学哲学的中心问题则是：性与天道。
    程朱理学以“性”与“天道”为中心，将原本支离破碎的原始儒学塑造成为包含本体论、人性论与认识论的哲学体系，由此扩展到社会政治、人伦日常等诸多方面，体大精深、左右逢源。因此，在此后的传统社会中，儒学的“龙头”地位再未动摇。

    作为集大成者的朱熹
    宋代理学又被称为“程朱理学”，由二程开启，至朱熹而成就系统化的理学体系。实际上，二程之外，还有周敦颐、邵雍等人，不可不提，周敦颐、邵雍等人将《周易》引入儒学体系的构建，更是为宋代理学延伸了儒学的渊源和视野。
    朱熹，后世多称作“朱子”，他年少聪慧，亲近佛学，18岁即中进士，其后派任泉州同安县主簿，相当于现在的县长秘书。赴任途中，认识了程颐的再传弟子李侗，又过了10年，30岁的朱熹决心向李侗求学，此后，朱熹钻研儒学，集中前辈儒学大家的学说，并建立自己的一套客观唯心主义思想——理学。
    虽然仕途短暂，但是朱熹的一生都志在树立理学，使之成为统治思想，其所谓“大学之道”——修身、齐家、治国、平天下，也成为后世知识分子终生奋斗目标。他精选的“四书”，后来成为封建教育的教科书，儒家思想也成为此后千年社会的主流意识。
    不过，后世的荣耀使得朱熹的“寂寞”晚年显得尤其凄凉，不但遭遇贬斥，惨遭诬陷，而且其学说被称作“伪学”，并有官员上书要求“除毁”道学家的书，而皇帝也下令，学习程朱理学的读书人，一概不予录用。朱熹因此郁郁而终。
    然而，10年以后，新皇帝追赐朱熹宝谟阁直学士，又过了十几年，宋理宗追赠朱熹为太师，追封信国公，后改徽国公。朱子学说再度成为当世显学，并传播到东南亚和日韩等地，理学也在此后7个世纪成为中国官方的指定思想。
    儒学的研究者将宋代理学称作“新儒学”，之所以称“新”，盖因宋学推翻了汉唐治经寻章摘句的训诂之道，而且注重儒家道统的树立，注重儒学内在义理的阐述与发挥，成就了一整套的哲学体系，因此也称“道学”或者“理学”。
    朱熹作为集大成者，直承二程，旁摄周敦颐、张载、邵雍。不但全面系统整理宋代理学，而且，将《大学》、《中庸》与《论语》、《孟子》并称“四书”，同列为儒学必修。此后千年时间内，朱熹的《四书集注》一直是科举考试的指定教材，他也被奉为“朱子”。

    程朱理学中的修为之道
    朱熹的本体论遵从二程天理说，他认为：太极是理，阴阳是气。“理也者，形而上之道也，生物之本也。气也者，形而下之器也，生物之具也。”因而，理在先，气在后。这种本体论落实到人伦、政治上来，也即为人间秩序寻求一种形而上的依据和归属。
    顺承本体论，朱熹构造了理论框架更为周密的人性论，天命之性是天理赋予人的，因此全是善；气质之性乃秉承于气，气有清浊，故气质之性有善恶。因而，人性中，既有天理的成分，又有人性的成分，多一份天理，则少一份人欲。
    如此，“天理人欲不容并立”，因此朱熹提出了流传千年的“存天理、灭人欲”。不过，朱熹并不把起码的生存欲望作为人欲来对待，并承认其合理性，但逾越了这一基本尺度，就流为人欲了，因此要人们尽可能“以理节欲”。
    在认识论上，程朱理学围绕“格物致知”展开，朱熹抬高《礼记·大学》的地位，其中即多说“格物致知”之道：“致知在格物、物格而后知至。知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”
    其实，纵观程朱理学，抛开本体论不谈，“存天理、灭人欲”的人性论与“格物致知”的认识论成为此后千年读书人信奉的教条，也成为后世批判的焦点。
    理学家肯定人性本善的前提，其次指出，本然纯净“性”一经社会化后即发展而为“情”，“情”不再纯净，人的实际禀赋是理、欲建有的“情”。正是在这一层次上，理学调和了孟子与荀子的性善与性恶说，而带有了二元论的色彩，尤其是在程朱理学中，理与欲、善与恶、道心与人心都被纳入于一心，因而心灵的冲突和焦虑就势不可免，人性趋善也必然是以禁欲苦行主义为其前提，因此，儒家提倡“咬得菜根，百事可为”，勤俭克己也成为历代知识分子信奉之道。
    此外，朱熹更是提出：“日省其身，有则改之，无则加勉。”这种自省精神与《论语》中“吾日三省乎吾身”一脉相承，一直到现在，“自省其身”都是中国人修身的重要法则。清代如中兴名臣曾国藩，无不将“自省”作为修身之道，并做日记“自省”过失。

（白志茹，河南大学新闻与传播学院教师。）

    链 接：
    朱熹 南宋著名理学家、思想家、哲学家、诗人、教育家、文学家。汉族，字元晦，后改仲晦，号晦庵。别号紫阳，祖籍徽州婺源（今属江西），侨寓建阳崇安（今属福建）。其父朱松，进士出身，历任著作郎、吏部郎等职，因反对秦桧妥协而出知饶州，未至而卒。此时朱熹14岁，随母定居崇安（今福建武夷山市）五里夫。19岁［绍兴十八年（1148年）］时，以建阳籍参加乡试、贡试。荣登进士榜。历仕高宗、孝宗、光宗、宁宗四朝，曾任知南康，提典江西刑狱公事、秘阁修撰等职。后由赵汝愚推荐升任焕章阁侍制、侍讲。庆元三年（1197年），韩侂胄擅权，排斥赵汝愚，朱熹也被革职回家，庆元六年病逝。嘉定二年（1209年）诏赐遗表恩泽，谥曰文，寻赠中大夫，特赠宝谟阁直学士。理宗宝庆三年（1227年），赠太师，追封信国公，改徽国公。是程朱学派的主要代表，诗作有《观书有感》、《春日》、《泛舟》等著名诗作。
    朱熹自幼勤奋好学,立志要做圣人。李侗曾赞扬他：“颖悟绝人，力行可畏，其所诧难，体人切至，自是从游累年，精思实体，而学之所造亦深矣。”并说朱熹“进学甚力，乐善畏义，吾党罕有”（《年谱》卷1）。其仕途生涯多艰，做官清正有为 。朱熹一生从事理学研究，又竭力主张以理学治国，但却不被当道者所理解。朱熹既是我国历史上著名的思想家，又是一位著名的教育家。他一生热心于教育事业，孜孜不倦地授徒讲学，无论在教育思想或教育实践上，都取得了重大的成就。

    民企融资的“八字箴言”

    7月18日，河南省民营企业融资体系再造研讨会在郑州召开。此次研讨会由河南省民营经济研究会和河南财经学院联合举办，省内相关知名专家、学者、企业界领袖以及媒体记者等70余人参加研讨，共同探讨河南民营企业的融资问题。胡葆森董事长与会并为民营企业争取银行贷款支招。老胡建议，中小企业在贷款之前，首先给自己做个“体检”，其实银行最看重的就是八个字：持续盈利、稳定增长，如果企业可以做到这些，就会有很多银行给你放贷。

    至情享受 尊尚无限

    8月2日，“建业至尊卡”员工推介会在集团总部多功能厅召开。作为建业网络化社区服务体系的关键载体，“建业至尊卡”被寄予厚望。此次员工推介会既是“至尊卡”首次启动之前的预热活动，又是一个让全体员工全面、深入地了解和认知“至尊卡”的沟通过程。推介会上，胡葆森董事长对“建业至尊卡”的后续工作提出了更高的要求，希望员工都能当好宣传员和体验员；集团执行副总裁孙延隆对集团为什么选择“至尊卡”作为服务体系的载体进行了阐释；营销服务管理中心总经理李莉则详细介绍了“建业至尊卡”的基本情况、使用方法、操作流程等相关信息。即使是一场内部推介会，来自品牌管理部、至尊公司、商业公司员工还是与众不同地组织了两部情景剧《快乐西游》和《至尊卡不差钱》，让推介会更加生动而使人印象深刻。

    我能行

    7月间，由建业物业公司组织举办的“我能行·建业物业2009年优秀青少年军旅夏令营”举行了三期。其间，百余位来自建业全省各社区的青少年儿童进入建业中牟农庄，借助建业学堂的培训资源，夏令营成员们体验军训、拓展训练，接近自然，并同建业足球队进行了交流和互动。

    联袂时尚的“老房子”

    7月14日，实力派歌星文章为9月演唱会拍摄单曲《红豆》MV，特选定建业半岛·老房子作为拍摄基地。 文章曾以《望天》、《三百六十五里路》、《故乡的云》红遍两岸三地，此次选址半岛·老房子作为拍摄基地，也是基于项目独具特色的定位与品位。单曲《红豆》的MV融合了半岛·老房子商业街的人文和艺术气息，为他9月在北京举办的个人演唱会增添了不同寻常的欣赏价值。

    或许可以将书后封上那张特大的、头戴黑超的奥巴马在机场拿着这本书英文版的照片当成某种隐喻。按照成书时间，这张照片上的奥巴马或许还没有获得那次“改变历史的胜利”。比之更重要的是，根据我们对于美国总统阅读习惯的一知半解：小布什年代的总统阅读习惯就来自“刺激、反应”的常规——当时正值SARS，回加州农场度假的布什阅读的是那本厚厚的反映上世纪初流感蔓延的普利策奖作品——《大流感》。而这一次，刚刚当上总统时候的奥巴马，也在开始遵循这样的“功利性阅读”规律。《后美国世界》前面章节中对于伊斯兰世界说的那几句好话，并不一定能够促成这位巴拉克·侯赛因·奥巴马总统的阅读兴趣。“他者崛起的时代，美国究竟应该如何应对”，才应该是这位一直将“变革”作为主题的美国总统现实的战略性思考之一。
    框架性的思考以及细节上的洞察力，构成了这本书的阅读价值。对于前者来说，正如本书译后记中译者所言：在国际关系学派中，都有一个核心问题。而对于美国学派来说，核心问题就是美国霸权地位的维持。这种对于美国战略性地位的思考并不新鲜，从保罗·肯尼迪的《大国的兴衰》到基辛格的《大外交》到布热津斯基的《大棋局》——冷战结束前后，作为一个事实上的强者，如何维持自己的地位不坠、有哪些问题和陷阱、应该如何应对……构成了美国政治家及学者们认识美国及世界关系的基本框架及出发点。而作为将对手扼杀在摇篮之外选择对美国政策进行战略性调整道路的支持者，亨廷顿的学生、《新闻周刊》国际编辑法里德·扎卡利亚将目光投向“美国的衰落”之外，思考的是“他者的崛起”。事实上，构成“后美国世界”的基本动力也正是二者关系的互动。作为苏联解体后世界唯一超级力量的美国，即便是现在已然不再是全世界的模范榜样，但在本书最为悲观的预测中，似乎也依然找不到美国被打败的预测和原因——“后美国世界”的图景之中，美国依然是绝对的主角，发生的变化在于，原先的独角戏，变成了小范围的大合唱。
    即便是中国学者余永定说出“经济危机告诉我们，作为老师的美国，其实也做得并不好。相反，学生超过了老师”这个判断，我们依然不应该简单地认为：这次经济危机是构成这种转变的根本性原因。它蕴含于一系列更长时间段内的影响。从“世界是平的”对于信息技术扯平全球经济发展障碍的乐观主义，到国际关系中对于任何举动合法性要求的越来越高，到作为美国学生的发展中国家们对于美国民主及市场经济模式的学习所带给它们的良性影响，它们和其他的更为深层但却坚定的影响力一起，构成了产生“后美国世界”图景的基本动力。“伊拉克战争意味着美国军事行动的去合法化，金融危机则意味着美国经济的去合法化。”在很大的程度上来看，历史的进步性表现在，或许的确没有任何一个国家能够永远维持它的地位永远不变。在过去的五百年间，中国和英国就分别丧失了它们的主宰地域性或者全球性问题的话语权。
    “大国就像歌剧中的首席女主角，在国际舞台上的进进出出都惊天动地”，这一次，正如曾经的权力从希腊转移到罗马、英国转移到美国一样，全球权力舞台上的女主角转换依然影响深远。唯一的变化在于，这一次只是台上多出了几个女主角，而正主还依然身在台上。她们之间的关系，就如同正在崛起中的中国和印度与美国的关系一样，既要把这台戏继续唱下去，其实也并非亲密无间。美国如何处理自己地位的相对下降和他者的崛起，是一个非常棘手的挑战。而有关他者崛起使得“去中心化”的核心挑战，正是“阻止全球经济增长的力量发挥作用、并使之转变为全球秩序分裂的力量”。 
    中印的崛起及各自的实力和局限，作为他者崛起的代表，构成了这本阐述国际关系框架性思考的两个重要性章节。对于中国来说，看得见的经济增长成为它信心的主要来源。而和印度一样，以现实主义外交政策处理“大国崛起”的课题，在这一代甚至下一代人中间似乎都不是太大的问题。但是之后的一代代中国人之中，他们完全没有中国实力相对虚弱的记忆，一出生便带着中国是“强国”的记忆，如何处理那时候的中美关系，更加值得国人的关注。而对于印度来说，虽然拥有因为更好的民主基础带来的“自下而上”式的经济持续发展，如何解决“印度人似乎在哪里都能够取得成功，唯独在自己国家不成”的问题，找到原因和彻底解决，其实是一样困难。
    对于美国自己来说，“后美国世界”似乎已经是一种不可更改的趋势。而它所能够做的，只不过是在这个“一超多强”的世界图景中如何更大地保存自己的实力和话语权。争取自身意志行动的合法性，已经是对于美国单边主义的一种限制。而美国如何更好地与他国之间进行更为深层次的交往——美国和其他国家间的交往大多局限于政府部门，例如，美国和沙特阿拉伯之间的联系，几乎就是几十个高级官员之间的事情——如何培养其如同美印之间的联系，是美国解决它过分沉湎于自己所认识的世界所带来问题的途径之一。它在政治形势上的过分傲慢和自大，使它跟英国帝国地位的陷落形成了一组对比：“英国企图捍卫超级大国地位时，面临的最大挑战，是经济而非政治上的。而美国今天则正好相反。”
    即便如此，美国在经济上的问题依然并不是无足轻重。“以前美国企业走出国门时，通常随身带去资本技能。如今，它们再次到海外发展时，发现当地既有资本，也已经有了技能。”而英国《金融时报》首席评论员马丁·沃尔夫在描述世界变化时曾经这样写道：“经济学家言必称两个基本概念，‘资本’和‘劳动力’。但二者现在都是商品——今天，经济体之间的区别关键在于‘观念’和‘能源’。一个国家要么是观念的发祥地，要么必须是能源的聚宝盆……”以此为框架来进行观察，美国想要让经济继续维持发展和进步的动力，就只剩下了如何做到“观念领先”。这牵扯到了如何能够保持美国活力的几个源泉，不闭关自守便是其中之一。
    “今天的美国应当成为这样一个国度：热烈欢迎来自异国他乡的每一位青年学子，就像一代人之前对待当年我这个局促不安的18岁青年那样。”本书结尾处，印度裔美国人扎卡利亚说。它和本书中对于美国的其他建议一样，不外乎老调重弹，但却依然不失为是一种对于美国因爱而生的温暖关怀。

（焦建，《经济观察报》书评版编辑。）

    一本巴蜀书社1988年版的《菜根谭》，伴随了老胡近20年的时光。此间，《菜根谭》无疑为他提供了常有常新的人生智慧和启迪。这本册子虽被大量翻阅但依旧精心保存，上面有着不同颜色笔迹的圈点批注，其中一些精粹的句子早已经由老胡念诵而为大家耳熟能详。编辑部原版摘录了他圈点批注的段落，与《建业》读者共享。

    《菜根谭》卷上

    修 省
    1.欲做精金美玉的人品，定从烈火中锻来；思立掀天揭地的事功，须向薄冰上履过。
    6.纷扰固溺志之场，而枯寂亦槁心之地。故学者当栖心玄默，以宁吾真体，亦当适志恬愉，以养吾圆机。
    7.昨日之非不可留，留之则根烬复萌，而尘情终累乎理趣；今日之是不可执，执之则渣滓未化，而理趣反转为欲根。
    9.士人有百折不回之真心，才有万变不穷之妙用。
    18.躯壳的我要看得破，则万有皆空，而其心常虚，虚则义理来居；性命的我要认得真，则万理皆备，而其心常实，实则物欲不入。
    21.我果为洪炉大冶，何患顽金钝铁之不可陶熔？我果为巨海长江，何患横流污渎之不能容纳。

    应 酬
    41.心体澄彻，常在明镜止水之中，则天下自无可厌之事；意气和平，常在丽日光风之内，则天下自无可恶之人。
    52.好察非明，能察能不察之谓明；必胜非勇，能胜能不胜之谓勇。
    66.意气与天下相期，如春风之鼓畅庶类，不宜存半点隔阂之形；肝胆与天下相照，似秋月之洞彻群品，不可作一毫暧昧之状。

    评 议
    127.大聪明的人，小事必朦胧；大懵懂的人，小事必伺察。盖伺察乃懵懂之根，而朦胧正聪明之窟也。
    131.贫得者，身富而心贫；知足者，身贫而心富；居高者，形逸而神劳；处下者，形劳而神逸。孰得孰失？孰幻孰真？达人当自辨之。

    闲 适
    159.两个空拳握古今，握住了还当放手；一条竹杖挑风月，挑到时也要息肩。

   《菜根谭》续遗

   32.信人者人未必尽诚，己则独诚矣；疑人者人未必皆诈，己则先诈矣。
   38.我贵而人奉之，奉此峨冠大带也；我贱而人侮之，侮此布衣草履也。然则原非奉我，我胡为喜？原非侮我，我胡为怒！
   45.宁为小人所忌毁，毋为小人所媚悦；宁为君子所责备，毋为君子所包容。
   46.好利者轶出于道义之外，其害显而浅；好名者窜入于道义之中，其害隐而深。

    想去沈阳看金融博物馆“国家名片——世界纸币文化展”，羡慕台湾教授庄铭国收集了158国的钞票，对爱钞票一族，这些子事说出口不市侩也不铜臭，还能显摆“知道分子”的调调。女子爱钱，无道取之，聊聊那些印在钞票上的女子，也算“专题研究”。
    随着英殖民的步伐，伊丽莎白二世成为遍布五大洲四大洋纸币上的“钞票脸”。伊丽莎白二世永远摆在英镑的正面，乾坤藏在钞票背面：90年代E系列，5、10、20、50英镑分别印着乔治·史蒂文森、狄更斯（新版为达尔文）、迈克尔·法拉第（新版为爱德华·埃尔加）和约翰·霍布伦（银行家）；70年代D系列，1、10、20、50英镑分别印着牛顿、南丁格尔、莎士比亚和克里斯托弗·任恩（建筑师）。英国面额越小的钞票，印的人物越著名——据说英国人的逻辑是，小面额钞票比大票子使用频繁，伟大的牛顿于是代言了1英镑。牛顿和钞票的关联度远不止1英镑的流通率，1696年在牛津当学者的牛顿，被英格兰皇家造币厂用2000英镑年俸高薪挖角，先做监督后做厂长，一做就是三十多年，至死仍在研究炼金术。10英镑背面是“提灯女神”南丁格尔，白衣天使的先驱，每年有国际护士节和两年一颁的南丁格尔奖令她流芳万古。在钞票上露过脸的女王还有：20荷兰盾上的荷兰摄政王艾玛（Emma），1荷兰盾上的威廉明娜女王（Wilhelmina）和朱丽安娜女王（Juliana）；葡萄牙50埃斯库多上的是女王圣·伊丽莎白（St. Elizabeth）。德涅斯特河沿岸共和国，苏联解体后的一个小国，叶卡捷琳娜二世（Catherine），这位与彼得大帝齐名的女王，曾印在德涅斯特银行发行的500卢布上。
    欧元统一前，欧洲各国的纸币是部人文史精华读本，入选上货币的都是政治、文化、科技的顶尖人物，在这批顶尖人物中，作为少数派的女性多栖身文化圈发光：德国女作家阿尔尼姆（Arnim）印在5马克上；女诗人德罗斯特·许尔斯霍夫（Droste Hulshoff）出现在20马克上；面值100马克上的是大作曲家舒曼的太太，克拉拉·舒曼，她为人熟知的似乎不是钢琴演奏家的身份，而是作为舒曼的遗孀和勃拉姆斯姐弟恋的传说；面值500马克上的是德国女画家梅里安Merian。贝尔塔·冯·苏特纳（Bertha von Suttner）是首获诺贝尔和平奖的女性，印在1000奥地利先令上；100奥地利先令上的是瑞士女画家安洁莉卡·考夫曼（Angelika Kauffmann）。乌克兰200格里夫纳上的是女诗人莱斯雅·乌克兰英卡（Lesya Ukrainka）。500西班牙比塞塔上的是女作家卡斯特罗（Rosalia de Castro）。捷克2000克朗上的女郎是歌唱家艾玛·黛斯廷诺娃（Ema Destinnova）。
    非欧元区的北欧女人看起来地位不错：“瑞典夜莺”花腔女高音歌唱家珍尼·林德（Jenny Lind）头像印在50瑞典克朗上；印在20瑞典克朗上的拉格洛夫（Lagerl f）像个古板木讷的老妈子，不见《尼尔斯骑鹅旅行记》的精灵顽皮，可见文如其人是假的。挪威女高音歌唱家弗拉斯达德（Kirsten Flagstad）的美丽随着挪威1000克朗传播。童话王国丹麦50克朗上的作家凯伦·布里克森（Karen Blixen）写过《走出非洲》；海贝尔婆媳俩分印在丹麦1000克朗和200克朗上，婆是作家，媳是戏剧演员，钞票上婆婆海贝尔的画像出自画家延斯·尤尔（Jens Juel）之手。
    其他地区钞票上的女文化代表：200墨西哥比索上的是女诗人胡安娜·伊内斯·德·拉·克鲁（Juana Ines de la Cruz）；5000智利比索，女诗人加夫列拉·米斯特拉（Gabriela Mistral），1945年诺贝尔文学奖获得者；500尼加拉瓜科多巴上的是诗人达里奥；100巴西雷亚尔，女诗人梅雷莱斯；梅尔巴，澳大利亚女高音歌唱家，印在100澳元的正面；吉尔摩，女作家，印在10澳元的背面……这些名字，这些面孔，她们的成就都很陌生。樋口一叶是亚洲第一位印上纸币的“女文化家”，2004年她的头像被印在了新版5000日圆上。这位只活了24岁的小说家，在代言的钞票面值上超过了夏目漱石，与新渡户稻造平起平坐。我想读她的《青梅竹马》很多年了，想找本1962年人民文学出版社的《樋口一叶选集》难极了。2006年韩国发行的5万韩元上印着申师任堂的肖像，她是书画家、诗人，是韩国贤妻良母的代名词，她的儿子，韩国儒学家李珥，肖像印在5000韩币上。母子双双荣膺钞票人物，这家真叫“华丽家族”。
    钞票上其他领域的杰出女性：爱尔兰修女马克欧利的头像令5爱尔兰镑成为收藏界的宠儿；蒙台梭利（Maria Montessori），意大利教育家，1000里拉；玛丽·莱蓓，澳大利亚慈善家，20澳元的背面；海地独立英雄沙尼塔·贝莱尔，10古德……我最有兴趣的是2哥伦比亚比索上的女子，Policarpa Salavarrieta，中译名不详，身份是裁缝、女间谍，找不到她的资料，看钞票上的头像，挑眉，薄唇，不算美，有些倔，眼神直直的，觉不出八面玲珑。估计她在哥伦比亚是位传奇女子，1995年，在她200周年诞辰日，哥伦比亚发行了面值10000比索纪念钞。
    政治人物，吉尔吉斯斯坦女政治家，Kurmanjan datka，50 索姆；50澳大利亚元背面是澳洲第一位女议员埃迪丝·科曼。这两位名声有限，响当当的是梅厄夫人，这位被称作“雄伟母狮”的以色列第一位女总理，头像印在以色列10新谢克尔上，非强势货币上的强势人物。梅厄夫人的自传《我的一生》在国内是限流通的出版物，在斯皮尔伯格电影《慕尼黑》里可以领教梅厄夫人的铁腕——是她签署了对“黑九月分子”的追缉令，复仇暗杀行动历时9年。
    科学界，当然是居里夫人！她出现在两个国家的货币上。在法国，她作为居里的夫人和居里一起印在了500法郎上；在她的祖国波兰，她是玛丽·居里，她的头像单独印在了20000波兰兹罗提上。作为兼获诺贝尔物理奖和化学奖的居里夫人，光芒万丈，后人的光亮只能作陪——居里的长女伊蕾娜，核物理学家，与丈夫约里奥发现人工放射性物质同获诺贝尔化学奖，但这世界没因此多一个女科学家约里奥夫人，而是多了一个科学家“驸马”，约里奥·居里先生。
    因妻出名，感觉戏谑，奥地利500先令的正面是女权运动家罗莎·麦瑞德（Rosa Mayreder），背面一群女子中突出了罗莎与她的建筑师丈夫卡尔·麦瑞德，这张钞票很“女权”。妻凭夫贵，女人倒是坦然接受，但肯让妻子一同在钞票上露脸的国王并不太多：50比利时法郎上有博杜安一世与法比奥拉王后；10000比利时法郎上有阿尔贝特二世及夫人。最能代表夫妻琴瑟和鸣的钞票是丹麦1000克朗。一对画家夫妇的头像，夫，迈克尔·安切尔（Michael Ancher），妻，玛丽·安切尔，互为模特作画，钞票上迈克尔的侧脸是玛丽的作品，她把丈夫画得非常英俊。用这种方式表达爱情实在高级！保加利亚的50列弗，正面是诗人潘仇·斯拉维伊科夫（Pencho Slaveykov），背面是诗人的代表作和他的最爱——女诗人马拉·贝尔切娃（Mara Belcheva），这是女人能得到的最大虚荣——被有能力的人爱着，用金钱流通的速度传播爱的宣言！
   朝鲜在1978年至1992年期间发行了印有《卖花姑娘》剧照面额1元的纸币；我们的人民币第三套、第四套也出现了好几位代表“人民”的女子。第三套人民币粉红色1元上的女拖拉机手，被网友称作“中国第一代香车美女”。

（凌晓棠，特约撰稿人。）

    中国外汇储备多样化依然很困难

    中国人民银行近期宣布，今年二季度中国外汇储备新增1780亿美元，国家外汇储备余额已突破2万亿美元大关。这个数字几乎占中国经济总量的三分之二，相当于2006年意大利的国内生产总值。
    随着中国央行卖出人民币、以防止人民币升值导致中国出口变得更昂贵，它持有的外汇储备正在逐日递增。
    防止人民币升值使得中国不断增持美国国债。据美方的数据显示，最近三年里，中国持有的美国政府票据和债券翻了一番以上，到4月份已经达到7635亿美元，占当时外汇储备总额的38%。
    一些经济学家近期公布的一份报告称，虽然中国对外汇储备中大量美元资产的价值有些担心，但要让外汇储备多样化依然很困难。

信息来源：彭博社

    应对气候变化新策略应从富人着手

    美国国家科学院近期发布报告称，由于全球有一半的温室气体排放来自不到一百万的人口，因此，在设定国家二氧化碳减排目标时应按照富人的排放情况制定才合情合理。
    在目前的《京都议定书》中，富裕国家承担了大部分的减排任务，而发展中国家——包括中国和印度这样的新兴经济体——并没有被要求进行温室气体减排。以美国为代表的发达国家表示，这赋予了发展中国家不平等的经济发展优势。而中国、印度和其他发展中国家则认为，发达国家对温室气体排放负有历史性责任，而发展中国家需要时间来应对这一挑战。
    该研究建议，为了限制温室气体的排放，应对个人二氧化碳的排放量设置全球统一的总量控制标准。不论在富裕国家或贫穷国家，富人们总是比其他人排放更多的温室气体，因此，他们更可能达到或者超过个人总量排放标准。
    富人们的生活会排放更多的温室气体，因为他们比其他人更频繁地驾驶汽车或乘坐飞机旅行，同时他们居住在大型别墅里，消耗更多的石化燃料用于供热和冷却。目前世界人均年排放量为5吨碳。然而欧洲人均排放达到10吨，美国则达到20吨。

信息来源：路透社

    中国取代日本成为世界第二大股市

    受益于政府刺激性经济政策和增加投放银行放贷，继2008年1月4日至24日后，中国再一次超过日本成为世界股票市值第二大的资本市场。美国拥有最大的证券市场，市值为108000亿美元。
    近期，中国基准的上证综合指数上涨了1.4%，使中国股票市场市值达到32100亿美元，超过日本的32000亿美元。上证综合指数今年已经累计上涨75%，成为全球表现最好的主要市场。日经225平均指数今年仅上涨7%。
    荷兰银行亚洲证券研究所的专家 Daphne Roth 说，中国刚刚开始快速发展，目前仍处于增长阶段，而日本已经是一个发达经济体了。
    中国股票资本市场曾在两年内涨了三倍，于2007年10月16日达到峰值。上一次超过日本是从2008年1月4日至24日，但在去年11月份跌至谷底，跌幅为72%。

信息来源：彭博社

    美国住房市场回稳

    总部设在加利福尼亚州的美国知名房地产经纪商 Zip Realty近期发表的报告显示，美国住房市场已经出现回稳迹象。报告统计了美国28个主要房产市场，包括单户住宅和公寓，6月份进入销售环节的住房数量降至69.6858万套，环比下降2.1％。
    在美国28个主要房产市场上，房屋销售的中间价格从５月份的每套27.0027万美元涨至6月份的每套27.044万美元。
    Zip Realty的董事长兼首席执行官拉辛斯基指出，近来银行收回的大量房产削价出售，吸引了买家。这是住房库存下降和价格上涨的一个重要原因。

信息来源：美联社

    日本女性平均寿命连续24年居全球之首

    2008年日本人的平均寿命女性为86.05岁，男性为79.29岁，均连续第3年刷新历史最高纪录。日本女性的平均寿命连续24年位居世界第一,而男性的排名从上年的第3位降至第4位。
    厚劳省说，日本人平均寿命延长的主要原因是，医疗水平的提高，癌症、心脏病及中风等三大致死疾病的死亡率有所下降，交通事故死亡人数减少。
    男女间的平均寿命差为6.76岁；与2007年相比男性的平均寿命延长了0.10岁，女性延长了0.06岁。
    全球女性平均寿命排第2位的是香港85.5岁，第3位法国84.3岁。男性平均寿命第1位为冰岛79.6岁，香港和瑞士以79.4岁并列第2位。

信息来源：日本共同社

    我贵而人奉之，奉此峨冠大带也。

    士人有百折不回之真心，才有万变不穷之妙用。

  ⊙  6月29日至7月3日，“我能行”建业物业2009年优秀青少年军旅夏令营成功举行，成员均为来自建业全省各社区的青少年儿童。7月13日至7月17日，“我能行”建业物业2009年优秀青少年军旅夏令营第二期开营。
  ⊙  7月2日，三门峡城市公司联合商业公司、物业公司开展“公司自检日”活动，对三门峡森林半岛项目即将交房验收的所有产品进行自查自检。
  ⊙  7月4日，建业学堂第一期培训班学员毕业仪式及第二期培训班开学仪式在中牟建业农庄举行。
  ⊙  7月4日，集团项目营销部经理营销沙龙在至尊红酒会所举行，会议由营销服务管理中心总经理李莉主持，来自集团项目一线的营销部经理22人参加了此次沙龙。
  ⊙  7月10日、17日、24日，集团员工执行力训练营第五至七期相继开营。
  ⊙  7月18日，河南省民营企业融资体系再造研讨会在郑州召开。研讨会上，集团董事长胡葆森同与会者分享了建业17年来的经营管理之路以及建业地产上市心得。
  ⊙  7月24日，建业至尊商务服务有限公司在集团总部多功能厅对各分支机构的财务人员与客服专员进行了“建业至尊卡”上线操作及销售培训。
  ⊙  7月31日，安阳中心城市公司通过“招拍挂”成功摘得安阳市高新技术开发区小吴村宗地。
  ⊙  8月2日，建业“至尊卡”员工推介会在集团总部多功能厅成功举行。