《建业》所定义的“城3号”，就是中国的地级城市。说起来，建业和河南的“城3号”有着千丝万缕的血脉关联。八年以来，我的同事在“建业模式”的感召下，不断奔赴遍及河南的“城3号”。
    30年来，中国城市之间的梯级发展状态泄露着中国社会改革的现实。在行政指令下形成的政治、经济、文化中心，有如洼地吸引着全国的人才源源不断地流入，致使城3号的各种资源被稀释。
    但这种情况逐渐发生了逆转。随着经济的成长、人口结构和居住形态的变迁，在全球金融风暴的当口，城3号真实的、巨大的、潜在的需求开始被关注。事实上，一些企业早在此之前已开始了城3号的掘金之旅，与之对应，他们同时带来了城3号需要的各种资源。
    还有一些企业在数年前都已见微知著——城3号的真正价值，从来不在于高收益，而在于其广阔的成长空间。换句话而言，城3号的吸引力，不在现在，而在未来。
    八年前，作为一个定位于区域化的企业，建业孕育了“省域化发展战略”，并开始逐步在每一个城市中辛勤哺育，于不尽规范的市场中营造了健康、向上的生存环境，建业的每一个项目一天天成长为城市的名片、新的生活方式逐渐改变着当地人们的精神面貌。而生活和奋斗在城3号的建业人，内心深处的价值感和使命感以及一种神秘的激情也因此被鼓舞和持续发掘。
    城3号深藏而不露。尽管在快和慢的城市节奏中它们倾向了慢的一边，尽管人均GDP还不尽理想，但是它们的可支配收入却比我们想象中多，未来的预期比大城市乐观，幸福指数高于城1号，总之，城1号人远不可及的逍遥生活被他们消费着，城1号走过的弯路和犯下的过错亦成为城3号的前车之鉴。
    城市化进程从容推进、发展模式避免弯路、成长空间广阔——城3号的未来值得建业期许。

    从某种意义上说扩大内需就是要扩大就业。

    ——在国务院新闻办公室对国家2009年第一季度的经济数据进行发布后，新闻发言人李晓超如此回答记者有关本次扩大内需是否意味着不一定会带来更多的就业机会的问题。发言人称扩大内需是一项内容十分丰富的政策，其中有直接增加就业的办法，也有间接增加就业的措施，还有针对一些困难群体予以补助的办法。从某种意义上说扩大内需就是要扩大就业，这些政策都会逐渐体现在就业的增加。

    荣智健谢幕!

    ——2009年4月8日，香港最知名的商人之一、荣氏家族的第三代传人荣智健辞去中信泰富董事长一职。荣氏家族的荣耀沉浮，已然成为中国民族工商业发展轨迹的重要部分。许多国人之所以还把荣家与中信等同在一起，是人们还留恋这种家族传奇。而对于企业来说，荣智健的离去是一种必然。他的被迫辞职，对保护香港资本市场中小投资者利益，督促上市公司改进公司治理，无疑是一个积极的信号。

    自由市场经济旧的模式破产了，与其他国家相比，英美两国遭受了更沉重的打击。各国政府、央行和监管机构却毫无把握，摸索着摆脱危机的出路。

    ——曾为投资银行家的菲利普?奥格认为，现在的经济状况正适合换一种全新的金融思考方式。旧的模式破产了，英美作为自由市场经济的巨兽，比其他物种受伤更深。政府、中央银行和监管机构正毫无把握地摸索解决方法。在这一背景下，新的理念应会受到欢迎。

    未来有三种类型房地产企业可以长久生存：一种是又大又强的企业，像万科、中海、香港新恒基等这一类已经做得很强的企业。还有就是小而专的企业，公司虽然不大，但每一个楼盘都做得非常精细，并且楼盘的定位非常准确。另外一种就是具有特色的企业，如专门做旅游地产或专门做老年公寓的，精于、专于某一种产品的个性企业。

     ——4月11日，“2009城市观点论坛郑州行”上，建业地产董事局主席胡葆森如此分析房地产企业的分化趋势和生存状态。

    未来30年，中国将有3亿左右农村劳动力需要转移出来进入城镇，将形成5亿城镇人口、5亿流动迁移人口、5亿农村人口“三分天下”的格局。
   
    ——中国国家人口计生委副主任王培安近日表示，随着工业化、城镇化的快速发展，中国已经进入了人口流动迁移最为活跃的时期。此观点实则成为建业看好中国房地产市场中长期发展的社会学依据。

    一个伟大民族和一个伟大的人一样，都有坚强的心理素质，无论他或她曾经受过怎样的伤害，都不会丧失爱的能力，也不会让仇恨和报复主宰自己的心理。法国大作家大仲马的名著《基度山恩仇记》，可以被当做一本心理学教科书来读，其教义是：受害人心理发作，不仅不能实现公正，反而会在毁灭自己的所恨的同时，毁灭无辜和自己的所爱，陪葬的还有你本想实现的正义。
    
    ——中国学者吴稼祥在报上撰文批判《中国不高兴》一书。

    互联=互抄？

    ——不可否认，在互联网上从网站到个人博客、播客内容的“拿来主义”现象已然司空见惯。有人戏称，海量的拷贝链接之下，“互联网”已成为“互抄网”。但是如果严格按照传统的著作权保护法律，互联网现行的很多网站生存模式将会遭到围追堵截，甚至难以立足。矛盾的是，正是互联网技术的便捷自由低成本的优势使得其迅速扩张，为数以亿计的网民提供了一个公共交流的平台，很难想象，失去了“公共性、公开性”的先天禀赋，作为大众媒体的互联网是否还能保存其平民性与开放性？

    我的离去，让很多人快乐，让很多人舒服，我的存在，是他们的恐惧，是他们的对手，一个对手的离去，对于他们，是多么值得庆贺的事情啊！

    ——4月20日，距离5?12汶川大地震周年仅有22天，北川县委宣传部干部冯翔的突然自杀为这一惨痛的纪念日增添了许多发人深省的追问和挥之不去的流言。在生前最后的几篇博文里，冯翔留下的话语使许多网友怀疑他曾受到过某种“逼迫”。

    《建业》：就你的观察范围而言，金融危机时代你工作所在城市居民的消费习惯有无发生改变？

    虽然煤炭价格的大幅回落或多或少影响到一些人的生意，但小城平顶山的生活还是相对安逸的。中国人善于储蓄，可能三线城市的居民尤其如此，有了这次金融危机，周围的人特别是年轻人的储蓄意识有了进一步的提高。

（平顶山公司  武瑾锦）

    洛阳是个重工业城市，这次金融危机从宏观上影响到了它的发展。一些重要工业企业比如洛阳铜加工集团、洛阳一拖、洛阳轴承集团等纷纷面临出口额锐减、减产停工等不利局面。这些大型企事业单位职工占到了洛阳市区人口的70%，是洛阳城市经济的消费主体，因此，收入的降低直接影响家庭的消费习惯，而取消一些消费品的采购、压缩日常生活必需品开支等一连串的连锁反应影响到了各行各业。

（人力资源管理中心洛阳籍员工　杨锐）

    想因一些小事来感知这个时代的变化，实在很微薄，尤其是当自己的生活范围如此局促的时候，感受甚少。但因身处房地产行业这个社会肌体的舌尖，从行业不甚理想的成交数据还是能隐约看到消费者谨慎的心态。

                                                  （开封公司　吴小萍 ）

    新乡市是一个发展迅速的轻工业城市，其城市经济配比合理。虽然受到了金融危机的干扰，但并未打乱新乡市整体经济秩序。从政府公布的数据来看，只是部分行业发展速度有所减缓，对于城市居民的整体消费习惯而言并无大碍。

                                                  （新乡公司　王尚文）

    可以明显感觉到大家的消费更加理性谨慎了。

                                                （南阳公司　宋紫宇）

    信阳市民照样是小菜吃着，毛尖喝着，麻将搓着，如果非要说变化，那就是市区又开了两家百货公司，居然打破垄断开始价格战了，不过这对群众来说是个好消息。

                                                         （信阳公司  胡永攀）

    《建业》：你最喜欢所在城市的哪些特点（城市文化、生活状态、市民心态、生活习惯）？

    亲切、融合、务实。平顶山是一个新兴的工业城市，土生土长的平顶山人是很少的，都是来自全国各地的人在这里汇集，大家都互不排斥，和平共处。经商氛围在这个城市很浓厚，据我们了解，许多身家千万、上亿的客户，可能十几年前就是在路边扫煤灰的年轻人。

（平顶山公司  武瑾锦）

    千年古都特有的细致。洛阳地处中原，自古以来汉风魏韵影响了这个城市的一代又一代人，就连老城丽景门内的一间不起眼的土杂店，门上也挂着黑底红漆字“荣祥泰”的大匾。鼓石上裂缝的木柱、露出黄土的坯墙、屋檩上圆木椽子、走兽顶的四开间瓦房，进去随便问道老板一张放杂物的雕花红木八仙桌的来历，回答竟是40年前在旧货市场10元钱淘来的旧货，我想这恐怕是千年古都、曾经的皇城根儿——洛阳城里的杂货店才有的景象吧。

（人力资源管理中心洛阳籍员工　杨锐）

    我喜欢开封由内至外的悠闲，他们可以一月只有几百元收入，依然怡然自得的泡澡堂子、遛鸟、下棋、冬泳、放风筝……这在很多人看来，开封人不知进取，开封人懒惰，开封人恪守皇城根脚下市民的清高，但我认为这也是一种生活态度。幸福与否在于每个人内心的那杆标杆，我以为开封人追求的是内心的幸福？简单的幸福。

                                                （开封公司　吴小萍）

    南阳这座城市厚重且富有灵气，居民勤劳而内敛。

（南阳公司　宋紫宇）

    最喜欢弥漫这座城市的茶文化，信阳拥有以自己城市命名的茶叶品牌。提到毛尖，就会想到信阳。

（信阳公司　胡永攀）

    喜欢许昌人的生活状态，安静优雅，与世无争；这座城市很干净，很年轻，也有些许的浮躁。

（许昌公司　房源）

    《建业》：每个城市都有自己的独特魅力和灵魂，你觉得你所在城市的灵魂是什么？（对你来说，如果缺少了这种东西这个城市就会变得令人无法忍受。）

    开封之所以叫开封，在于那些祖祖辈辈生活在开封的人们保持已久的方言腔调、行为特征、市井生活气息。原生态的生活方式造就了开封的性格，也促成了开封别于其他城市的特色。
                                        

         （开封公司　吴小萍 ）

    厚重的历史感。虽然不及洛阳和开封那般出名，但它中国“最早”都城的身份已经足以让你走在路上也能不经意间嗅到历史的味道。

（安阳公司　姚培）

    南阳深厚的文化底蕴和秀美的山水。

（南阳公司　宋紫宇）

    作为距离省会郑州较近的城市，新乡市最大的特点就是思“变”， 人们动辄会说“郑州都已如何如何了”。新乡人这种积极向上看齐的心态非常珍贵。

                                                 （新乡公司　王尚文）

    南湾湖。从卫星地图上看，南湾湖的形状像一个心脏，也像一个树根。信阳只是它的一截血管，一段根须。

（信阳公司  胡永攀）

    青年气质。许昌和中原其他城市一样有着悠久的历史，但它从没有老气横秋的样子，时常是一派欣欣向荣的景象。

（许昌公司　房源）

    《建业》：你所在城市的文化是否影响到了你所在的工作团队？有哪些影响？

    热情、务实、融合、团结，这些文化都深入了我们的团队。

（平顶山公司　武瑾锦）

    鉴于开封水系项目兼顾商业、旅游的特殊性，开封城厚重的历史赋予我们的更强的责任感。

  （开封公司　吴小萍 ）

    最直接的影响是方言，比电影《孔雀》里更纯正的安阳话；其次是低调的作风，就像风靡全城但至今未曾走出安阳的扁粉菜和煎血灌肠；最后当然是伟大的红旗渠精神。

（安阳公司　姚培）

    求“变”心态下的新乡客户可以称得上是眼光“挑剔”，当然，也正是这些从购房阶段持续到日常物业服务的挑剔，使得我们不断提高自己的工作标准。从发现问题、解决问题、再到改进产品提升服务，新乡教会了我们很多，这些已在新乡建业人的身上打下了深深的烙印。

（新乡公司  王尚文）

    这座城市教会我们工作要像采茶，耐心细致；生活要像喝茶，恬静悠长。

（信阳公司　胡永攀）

    连锁零售业是我国目前发展最快的商业业态之一。自上世纪90年代初始，各地零售企业如雨后春笋纷纷成立。但近年来，丹尼斯、世纪联华等大型商超自郑州向其他地市的渗透，使城3号的本土中小零售企业面临的竞争和挑战日益激烈。
    城3号的中小零售企业的出路到底在哪？是提升经营和管理水平、建立物流配送中心，还是联合采购？
    作为城3号零售连锁的代表企业——胖东来，13年前不过是许昌街头一家40平方米的糖烟酒店，而如今，它已成长为30多家连锁店，8000多名员工，年零售额5亿多元的大型连锁零售企业。而以其老总于东来为核心灵魂，结盟洛阳大张、南阳万德隆、信阳西亚等河南其他城3号旗帜零售企业所创建的“四方联采”，更为国内更多的中小连锁超市企业突破目前桎梏提供了一种全新的思路和范本。
    作为劳动密集型产业，零售企业所提供的产品，需要通过员工的服务来承载，其商品、服务、环境、价格，等等，最终去落实的，也是每一个员工。对此，于东来有清晰的认识：“做企业最根本的就是要让顾客满意，顾客满意了，我们的效益才能提升。”而要想让顾客满意，“企业老总首先要让员工满意”。
    那么，如何让员工满意？
    于东来说应该“让创造财富的人享受财富”，所以河南零售行业的最高工资，不在省会郑州，而在城3号的许昌、新乡：“胖东来”最基层的员工平均每月可以拿到2200元，课长每年收入在6万元，店长50万元，区域经理100万元，企业副总100万元以上，每个处长助理以上的管理人员都给配车。
    不仅是多发工资，于东来把对员工的关爱细致到了生活的各个方面。胖东来的“职工门诊”有专门的医生和治疗室、医药室，员工就诊和治疗费用全免；为解除员工的后顾之忧，“胖东来”还为正式员工办理了失业保险和养老保险等，每年仅在职工医疗保险上的投入就有200多万元。
    “胖东来”流传着一本于东来给员工制定的“规划手册”。这本由“人生规划”、“工作标准”、“生活标准”等几个重要部分组成的小册子，充分体现了这位汉子的细腻之处。比如它详细介绍了从基层员工到高层管理者的技能要求和配套的生活福利。
    于东来经营管理企业的综合才能，通过一种独特的表述方式，成了“胖东来”一种重要而特殊的无形生产要素。所以，当所有的管理哲学浓缩为“以人为本”四字，并被这个只念过7年书，先后卖过冰棍瓜子，倒过电影票，当过工人，下过岗的于东来演绎得如此淋漓尽致，我们看到，“胖东来”卖场里的保洁员都是那样的激情澎湃；我们看到，在许昌，在新乡，这些城市平日里人流最聚集的地方不是名胜古迹，不是娱乐场所，而是在他开的每一家卖场里——没有旺季淡季，不分假日平时，在“打烊”前的每一时刻，每个角落都塞满了购物的人群。以致业界如此唏嘘感叹：“许多的零售连锁巨头，轻易不敢进许昌、新乡”，因为“服务上和消费者忠诚度上，拼不过‘胖东来’，‘胖东来’能做的，一般企业做不到”。
    “胖东来”的成功引得越来越多的企业效仿学习，从而也惠及了更多的员工和消费者，这或许是“东来现象”更为重要的内涵。

 （文字执笔：李梅，特约撰稿人。）

    “倘若一个人能进行认真的思考和反省，就能够摆脱被左右、被控制的局面。”作为世界上最大、最先进的铜管生产企业的老总，新乡金龙精密铜管集团董事长李长杰身上带着浓厚的理性气质。他为自己起的笔名叫做“理丁”，意思是思想的领导者、教育者。正是依靠不断的思考和反省，他掌控着自己的企业穿越了中国制造业暗流涌动的阻碍和与生俱来的短板，成为铜管业的世界冠军。
    金龙集团发展历程中的重大跨越升级都可以清晰彰显李长杰决断又清醒的性格。1994年年底，新乡无氧铜材总厂（金龙集团的前身）面临绝境，危难之际，李长杰高票当选第一任民选厂长。当选后，他做的第一件事就是组织工人唱《国际歌》。
    “从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝。要创造人类的幸福，全靠我们自己！”李长杰认为，在一定程度上来说，人的潜能是无限的，只是在绝境中更容易显现出来。实质上，金龙确实面临过不止一次绝境，当然，李长杰也一次又一次证明了自己惊人的潜能。
    中国制造业所普遍头疼的知识产权“瓶颈”曾给高速成长期中的金龙带来极大的困惑。芬兰奥托昆普公司曾是金龙集团的“老师”和重要合作者，正是它提供的生产线开启了金龙由衰而兴的基础，但金龙在欧美市场的狂飙突进势头最终还是触犯了前者的利益。2004年9月21日，奥托昆普给金龙在美国的战略合作伙伴发了律师函，认为金龙出口到美国的铜管都是非法的，并将金龙在美国的1600万美元和3200吨铜管全部封存。这对“刚从病床上爬起来”的金龙是一个致命的打击。从2004年10月，到2005年1月，长达三个月的时间里，从未涉及复杂的国际纠纷的金龙日子很不好过。金龙面临两条路，要么交罚款，要么打官司。
    “律师认为可以打赢，但长则三年，短则两年半。我们已经拖不起了，也许三年后等来胜利消息的就是一个‘寿终正寝’的金龙。”——李长杰决定交罚款换市场。最终，凭借“壮士断腕”的气魄，他把金龙从知识产权的泥淖里拉了出来。虽然付出了巨大的代价，却为金龙进军世界市场赢得了机会，他在此间表现出的战略眼光最终赢得了世界同行的尊重，李长杰成为第一位进入国际铜加工协会的中国企业董事。
    中原浓厚农耕文明葆有的仁义礼信在李长杰身上有着明显的体现，他非常守信。在金龙集团内部，流传着李长杰一次不寻常的拜访客户的经历。2008年12月1日，李长杰一行按照原定计划上午10时与志高空调董事长会谈。当天，李长杰早上6时就起床，从珠海出发前往佛山。但是，高速公路因车祸堵塞，距离约定的时间越来越近了，李长杰当机立断，下车沿着高速公路步行下去，一走就是1个多小时。在一个高速路口，他又坐上路边的摩的赶去志高。这样的行程，对于一位60多岁的老人来说，是很有挑战性的；而对于一个位列同行业第一的企业领袖来说，这样的经历也称得上非常独特。对坚守信用的执著，让李长杰赢得了无形的信任和财富，实则这也构成了他经营智慧的一部分。
    对于业务早已扩张至全球的金龙来说，金融危机的影响自然不言而喻。对此，李长杰采用了丰富的应对措施，也即他说过的三个药方：第一，创造新产品；第二，把产品进一步扩大到二、三级市场去；第三，把权利送给别人，把服务留给自己，让更多的员工去冲锋陷阵。
    金融危机时代，整个中国的制造业都在面临着产业升级和产业带的转移，凭借优厚的基础资源和劳动力优势，城3号实质上已成为中国工业、制造业焕发活力的腹地。从这个意义上讲，李长杰们作为先来者不断的试错和自我更新都为后来者提供了宝贵的经验。他的信条尤其使人警醒：真正厉害的人不在于他多么莽撞，而是勇于做自我批评，善于学习和思考，这样的人不容易犯错误，犯了错误也容易改正。

 （殷泽，《经济视点报》记者。）

    他习惯称自己是一个“杀猪卖肉的”， 尽管金边眼镜和微低着头的谦逊笑容使他看起来像个文人，香港媒体更是亲切地称他为“邻家大伯”。双汇的缔造者、中国乃至亚洲最大的肉类加工基地的掌门人万隆这一不甚雅致但质朴至极的自称带有浓厚的“城3号”式意趣，又暗含了他对于自己事业的笃信和自豪。
    从 “杀猪匠”到“肉类工业的教父”，坊间一直盛传万隆的种种惊人之举。诸如创业初期殚精竭虑为企业争取50吨的外贸出口指标；诸如为几十万元贷款冒风雪蹲银行行长家门口到半夜……这些艰辛经历之所以被津津乐道，似乎更多源自万隆与其他“城3号”企业家逐鹿中原白手起家的历史存在很大程度的契合。6年军旅生涯无疑为他注入了军人那种特有的低调和务实，以至于除了各种官样文章我们再难得到他自身的著述，双汇本身的企业行为更能诠释他的视野和决策力。
    “你永远不能休息，否则，你永远休息。”《摩尔定律》中的这句话，恰如其分地解释了双汇成功的秘诀——勤奋和创新。万隆的世界没有休息这一概念，而关键性的创新也链接起了双汇的每次突围和升华。
    正如吴晓波先生在《激荡三十年》里的论述一样，对于诸多国有企业来说，体制以及产权的创新变革几乎成为企业成长突破瓶颈最棘手也是最关键的“一跃”。从1994年的成功联手香港华懋集团，到2006年完成国有产权转让，双汇完成了企业国际化最关键的一次跳跃。一路走来，万隆背负了巨大的压力，但他始终考虑的是企业的长远发展：完善公司治理；建立与其发展规模相匹配的融资平台。万隆曾说：“什么时候双汇从我手里交出去了，还能保持现在的发展势头，你再说我是成功人士。”
    在人才的任用上，万隆也自有一套，那即是业界有名的“压力+动力”模式，即，他并不总是等人才完全成熟了才选拔到相应的岗位上，而是让有思路、有才能、有发展潜力的人先在相应的岗位上工作，给予施展才华的机会和舞台，使其在实践中得到提高和完善。如不称职，就及时撤换。如此形成了机会和能力统一、动力和压力并存的人才选用机制，构建了组织创新的人才框架。
    体制和人才的深度创新驱动下，“双汇屠刀”的华丽套路和锐利锋芒超出世人的想象。今年4月13日，双汇逆市扩张，与日本火腿集团签署5000万只肉鸡饲养加工项目合资协议，该项目为目前国内规模最大的自繁自养肉鸡加工项目。
    “伴随着中国工业化、城镇化进程的加快，农村人口加速向城市转移，未来几年中，我国农村人口向城镇转移步伐将继续加大，2001年～2010年预计为1.6亿～1.8亿。农村人口向城镇的大量转移，一方面会拉动肉类消费的增长，另一方面会提高养殖业集约化程度，推动农业基础经济的发展。”——工业化、城市化，这几乎是所有“城3号”企业Story里共用的华丽注脚。虽然万隆的追求只是“把猪杀好”，但我们已经看到他用自己卓越的企业家精神和魄力做出了最好的决策，目前他所做的，就是尽情享受“城3号”背后广袤大地崛起的带动力。

    当珠三角发展模式走向终结，当北京、上海等一线城市的制造与消费潜力已不足以支撑整个中国的增长，城3号的时代来临了。
    金融危机背景下，城3号蕴育的广阔市场和发展潜能也吸引到了《中国企业家》杂志的关注。在完成刊物选题的同时，刘建强先生亦将对于城3号更全面的思考与《建业》读者分享。

    它们在黑暗中已经演出了多年。
    现在，金融危机下更显强烈的产业转移、拉动内需的呼声，像一束束突然打开的追光，城3号的舞台被照亮。
    它们大多是在30年来中国迅猛的造城运动中由县而市、由县级市而地级市的。尽管大部分默默无闻，但在那些创造“腾飞奇迹”的省份里，它们居功至伟。没有鄂尔多斯、通辽、赤峰，内蒙古不可能连续7年GDP增长速度全国第一。同样，没有南阳、平顶山、安阳、新乡、漯河等城市，河南也不可能在广东、山东、江苏、浙江之后，成为中国第五个GDP过万亿的经济大省。
    还有更加不为人知的城市甚至乡镇。在珠三角发展模式走向终结的过程中，它们开始了自己的经济脉动，并且渐渐分享到跨国公司、本土大企业、投资机构的热切目光。
    即使是当下的经济危机，它们也将成为最大的受益者：截至目前，全国正在建设的铁路重点工程达150条，总投资超过1.2万亿元。以南宁至广州的南广铁路为例，全长577公里，双线，经梧州、肇庆、佛山，沿线共设23座车站，全程运行只需两个半小时，建成后，广西的农产品将实现与华南市场比邻而居。再看西安到郑州的高速铁路，经陕西咸阳、西安、渭南和河南三门峡、洛阳、郑州，今年年底开通后，西安至上海运行的时间将由15小时缩短至5小时，西安至北京的运行时间则将由11小时缩短至4小时。去年10月开始，包括北京到石家庄、石家庄到武汉、天津到秦皇岛等高速客运专线在内开工建设的铁路重点工程达到11条。这些正在铺向中国大地的动脉将极大地缩短三、四级城市与中心城市的时空距离，中国经济的活力因子也将因此向这些城市和它们带动的区域加速下沉、渗透。

    它们的时代来临了。

    城3号消费真相
    几年前，已经有一些公司在那些城3号里发现了让它们惊喜的消费能力。
    “我觉得三、四级城市的消费能力或者说可支配收入，可能比一、二级城市更强，比我们想像的要强。”麦肯锡全球董事合伙人及大中华地区消费品咨询业务负责人马思默(Max Magni)说。这家公司对中国各个层级的城市中的1.5万人进行了访谈。“城3号很多消费者的大件购买往往是一种初次消费，不是更替式消费，所以对企业来说，在城3号消费者首次消费时抓住他们的心尤为重要。他们对品牌的忠诚度比一、二级城市消费者更高，后者往往对消费场所的忠诚度更高。”
    比互联网更直观地体现消费能力的是那些跑在城3号中的名牌汽车和不断上升的房价(这些城市的房价并未受到此次经济危机很大影响)。无论是在内蒙古的鄂尔多斯，还是在山西的河津、临汾，奔驰、宝马的出现频率可能并不比温州等地低太多。在每百户拥有私家汽车近20辆的鄂尔多斯，有“站在街上看车展”的说法。
    “三、四级城市比任何人想的都要发展得更快。”马思默说，“现在例如高端汽车品牌已经把目光从东南沿海移开，更关注中部内陆市场。要谈到更长远的战略，比如2015年、2020年的话，很多CEO会觉得应该有更大胆的预测，下更大的赌注，去重新思考三、四级城市市场，把三、四级城市当做未来的公司业绩增长引擎。”
    在城3号乃至乡镇中，“山寨”产品的市场依然很大，产品范围从洗发水、手机直到肯德基、麦当劳。马思默在其工作过的俄罗斯和巴西都曾见过类似现象。“我觉得根源是消费者有消费欲望，但支付不起相对昂贵的商品价格，才会有这些廉价的赝品。”马思默观察到，那些遭到模仿的大厂商已经改变了最初激烈反对的态度，它们从山寨产品中看出了自己商品的潜在市场需求，从而把产品功能简化、价格降低。事实上，即使是在北京、上海这样发达的大城市，山寨产品也并未完全绝迹，但秀水街、襄阳路叱咤风云的时代已经一去不复返了。

    模式
    消费能力当然来自经济发展。城3号正在显露出其特点。
    农业大省河南，城3号的经济发展则与农业紧密相关。陕西省社科院经济研究所所长张宝通对河南极为赞赏：“全国三分之一的方便面、一半的火腿肠和速冻水饺都出自河南，就像西部的内蒙古依靠乳业超过了陕西，中部的河南依靠农业超过了湖北。”在方便面、火腿肠和速冻水饺的后面，闪现着漯河、焦作等三四级城市的名字。
    在江西、湖北、湖南等省份，三、四级城市正表现出对产业转移的期待。因为地理位置与东部沿海较为相近，交通便利，这些省份得到产业转移的可能性也远较其他地区为大。
    同时，随着经济发展，三、四级城市时常会产生成为“特大城市”的冲动。有数字称，全国提出要建设国际性大都市的城市有183个。许多城市蓝图过于宏伟，按现有人口和产业规模的数倍进行城市规划，会展中心、中央商务区、五星级酒店无一不备。相邻城市之间缺乏区域经济的概念，机场、港口重复建设时有耳闻。
    长期以来，中国的城市建设都在拼命模仿北京、上海、深圳，千城一面，规模有异而已。中国城市的规划和管理远远跟不上其建设速度。“过去我们片面强调土地城市化、人口城镇化，但是人口素质和生活质量的城镇化还差得很远，基础设施太落后。”中国社会科学院城市发展与环境研究中心副主任魏后凯博士说。“如何把当地的历史文化融入到城市建设中，没有引起重视，我们的城市规划都是抄过来的。”
    与三、四级城市建设的无序相比，中央政府对地方企业发展的制约却相当严厉。建业集团董事长胡葆森说，城镇化不能再拆老村建新村，而应该将它们合并到一起建成大社区。“把农民从土地中解放出来，把土地从农民手里解放出来，这是未来中国城市化实现的真正形式。开发商、地方政府都看到了这个事实，但是地方政府没有土地审批权。”胡认为，政策“一刀切”不符合科学发展观。6年来，鄂尔多斯集团董事长王林祥在电厂项目审批上也费尽周折。由于发改委不批准就不能获得贷款，王林祥为已经开建的电厂四处筹款，一再无奈转让新项目的股份。王对项目审批制极为不满，屡次在全国人大会上提议以市场准入制度取代之。
    城3号是中国未来增长的新发动机。它们应该对未来有充分的思考，而不再只是以GDP为单一梦想。它们不应该像东莞一样，几十年后再去收拾残局。

（刘建强，《中国企业家》主笔。）

    安阳、开封、洛阳……旧帝都的王者之气早已消散，却又无声融入城市的脉络、基因。繁华消散如云烟，它们早已习惯兴衰更替的轮回，自觉从中国当代城市3号角色的位置出发，以农耕文明特有的“过日子”心态走在重塑辉煌的道路上。以中原城市群为剖面，更容易使我们管窥金融危机时代中国腹地城市的生存状况和经济基本面。

    2006年10月17日前的某一天，51岁的老胡闭门谢客，凯德抑或另一个旗鼓相当的投资者，选择是在一整天的来来回回踱步中最终决定的。出让股权，完成上市前的私募，老胡这一步艰难的取舍虽然获得媒体后来的广泛赞誉，但其中深意在当时并不为人领会。
    2007年，持续上扬的房地产行业热钱不断涌入，消费者预期看涨，加之资本市场的主流导向——以土地储备作为上市公司的发展指标，造成中国土地市场的亢奋。这一年，建业身处其中，却基本未购进土地。2008年，房地产行业创造的奇迹戛然而止——2007年高价获取的土地，成为企业前行的阻力和负担。老胡的做法在当时令同行深感迷惑，事后媒体则对老胡的预测能力给予了高度评价。
    2008年6月6日前夕，全球金融风暴下的中国房地产市场亦陷入危机，此时上市，建业的市值将会被低估，募集资金将低于预期。老胡率领的董事会没有退却，而是逆市突围，成功上市，成为被业界寄予厚望的转折性大事件。
    当2008年6月6日之后房地产市道日益下滑，从资本市场募集的资金使建业拥有了过冬的暖衣，老胡在企业经营上的完整脉络，才得以全部呈现。
    老胡的经营之道，成为媒体追问的话题。《建业》曾在2005年尝试总结“胡氏行为方式”，影响了一代建业人以及追随老胡的年轻人。今天，我们试图总结“胡氏经营之道”，叙述老胡在东方与西方、香港与内地、本土与国际、是与非、坚守与诱惑之间的经营心得，为成长中的企业提供可资借鉴的依据。

    ○生存重于发展
    生存是第一位的。企业生存的第一步，有两条线是不能碰的，一是偷税漏税，另一条是行贿受贿。
    在激烈的市场竞争中，成功的企业时时要有一种强烈的忧患意识，正所谓“惧者幸存”、“如履薄冰”，“企业的生与死只有一线之隔”，必须时刻警醒。做企业的人，如果认为生存是很容易的事，就会轻易踏上盲目发展之路。“超常规”、“大跃进”式的发展，其结果只能是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。
    经历过两个“冬天”的开发商才能称得上成熟的开发商，经历过“冬天”的企业，才会深刻地领悟生存的含义。

    ○视规律为“上帝”
    规律在扮演上帝之手。昨日之因，今日之果；今日之因，明日之果。信奉“种瓜得瓜，种豆得豆”的人才会努力耕耘，而对不尊重规律的人来说，规律永远只是病入膏肓时才决意抱一抱的“佛脚”。没有一个企业可以不遵循规律而收获成功。
    规律虽然简单，但探寻和遵循规律却非易事。规律不能违背，避免侥幸。

    ○保持深秋心态
    心态于做企业的人非常重要。如果企业经营者能把心态始终保持在一个深秋的温度，可能会比较有利于企业生存和发展的需要。深秋温度，比之夏天的温度，会觉得凉爽；比之冬天的温度，会觉得温暖。在行业火热、膨胀的时候，需要冷静、慎行；在行业低谷、“冬天”的时候，需要充满信心和期待。

    ○讲求速度耐力
    做百年老店如同跑马拉松，讲求的不是绝对速度，而是速度耐力；不需要途中冲刺，需要匀速前进，直奔终点。

    ○恪守适应、利用、改善的生存之道
    智者无怨，需要积极面对环境，考量可用资源和提升自身的能力，是为强者之道。适应是为了生存，利用是为了发展，改善是为了回报。从生态学的角度看，企业也是一个生态系统，不断地通过物质、能量和信息的交换与其周边的社会系统形成了功能协调、优势互补的关系，使其自身通过“适应、利用、改善”的过程实现了生存、成长、回报、获取周期性发展的过程。

    ○不断对照麦肯锡“7S”
    要时刻关注企业的基本面。7S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Valueds)。企业不仅要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还要保障战略执行过程中不出现失误。
    如果一个企业经营得好，一定是这七个方面都做得好；反之，一定是其中出现了问题。

    ○依据差异化、专一化、低成本制定战略
    作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，战略专家迈克尔·波特（Michael E.Porter）提出“三种通用战略”：成本领先、差异化和专注化。
企业战略的制定取决于它的定位，企业的定位则取决于企业核心价值观的选择。

    ○培养核心竞争力
    产品和服务要具有独特性，而且这些独特性必须体现在其一系列的产品和服务中，同时这些独特性是其他企业难以模仿，即所谓“搬不走，拆不开”的。
    创新是提高企业核心竞争力的必由之路，高度的忧患意识是企业进步的原动力。
    所具备的核心竞争力能不能做到行业第一？第二名是很难让人记住的。

    ○追求盈利、增长、持续、稳定的经营目标
    建业的经营准则是：操作讲究大气、经营乐于稳健、管理注重实效、产品和服务注重创新。
    作为资本密集型的房地产开发企业，获得资本市场认可的前提，就必须使自己的财务报表显示出四个特征：盈利、增长、持续、稳定。而实现“盈利、增长、持续、稳定”，需要具备足够的土地储备和项目准备、多项目同时运作的操控能力。

    ○强化内部“客户至上”意识
    谁拥有了客户，谁就拥有了未来。为客户创造价值、不断提高客户的满意度，与企业未来的辩证关系，是非常清晰的。
    我们做一流的企业，向客户提供没有瑕疵的产品和一流的服务就是我们的责任，我们没有任何理由向客户提供有瑕疵的产品和二流的服务。

    ○减少并果断决策
    企业如需天天决策，足可说明原来决策轻率。减少决策的前提就是保证既往决策的正确。
    战略确定之后，一旦坚定不移地执行，需要决策的内容也会减少。

    ○宜用一个长的时间段看待自己的经营行为
    在经营的过程中，存在长期和短期的矛盾，这时宜着眼于长期。“舍利求存”，指的就是舍弃短期的利益换得长远的谋划。
    从“术”的角度，胡氏智慧经营的方法有很多，如：
    在“冬天”的时候买地、在夏天的时候卖房；
    降价的时候要快、果断，涨价的时候要慢、谨慎；
    以合作的姿态正确处理政商关系……

    松下幸之助先生将优秀经营者的素质概括为：高超的领导能力、超广角的领导观、胸襟广阔、不断修炼、坚守信念、洞察先机、衡量得失、绝不敷衍、唯才是用、应付得当。
    读万卷书，行万里路，经营者素质的得来实则来自个人修为与企业实践的碰撞融合——老胡大学毕业三十年，遍访六十余国，足至二百余城市；对比中西文化，研读古今思想；自然而然就具备了大历史观及国际视野。在追求理想的过程中脚踏实地，他怀着殉道者的心态向着阳光跋涉……建业在自我的标准中成长，逐渐将自己的故事完满成为一个合格的MBA案例；而老胡在这块土地上的经营智慧，也必将为同行者和后来人提供宝贵的启发和借鉴。

   链接：重温“胡氏行为方式”（原文刊登于32期《建业》）

    向榜样看齐：
    学会设定自己的榜样，学会描述自己的理想状态。为自己在某一方面选择一个榜样，并通过不断努力，逐步缩小自己与榜样在这一方面的差距。比如给自己在语言表达能力方面选择一个榜样，然后通过学习、模仿等方式逐渐缩短自己与榜样之间的差距，这一过程就是成长和进步的过程。

    做事要有目的性：
    每做一件事情之前一定要事前准备，凡事都要有备而来，“不打无准备之战”。甚至在说每一句话之前都要考虑清楚，为什么说这一句话，说完之后要达到什么效果。穿衣也是一样，什么场合穿什么样的衣服，穿衣要达到什么样的效果，在事前都要考虑清楚再决定。这就是做事要有目的性。

    培养关注细节的潜意识：
    细节关乎全局。原因不仅因为细节对全局的影响，最重要的是关注细节的意识会影响全局的成败。有一句话，讲述二者的关系：
    请小心你的意识，因为它会影响你的行为；
    请小心你的行为，因为它会影响你的习惯；
    请小心你的习惯，因为它会影响你的品位。
    当你为了说一口流利的英文而要求自己把每一个单词的发音都把握准确的时候，你最终所得到的将不只是一口流利的英文，还有对细节关注的潜意识。一旦这种潜意识在你的行为方式中发挥作用，它让你所参与事件的结果更趋完美，细节上的败笔将会越来越少。

    学会描绘未来一个阶段的理想状态：
    不管是企业还是个人，都应该学会描绘未来一个阶段的理想状态。知道了方向并清楚所需达到的详尽目标更容易把事情做对。哈佛商学院的管理大师彼得?杜拉克有句名言：“It is more important to do right thing than do things right。”（做正确的事比把事情做正确重要得多。）学会描绘未来某一阶段的理想状态就是要求自己明确未来一个阶段的目标，先做到“do right thing”（做正确的事）。
           

    《建业》：集团新的组织架构调整迄今已近3个月，你如何评价新的组织架构落地、推行状况？

    史书山：机构调整领导小组成立之初就确定了本次调整的指导思想，那就是提高效率、增加效益。这里所讲的效率既有决策效率也有执行效率，决策效率取决于集团总部的专业能力，执行效率则取决于中心城市公司对集团制度的执行能力。本次调整的最终目标在于使大家更加关注项目的最终收益，提高项目负责人的年度计划意识、年度预算意识、目标成本意识。调整后集团总部的职能发生了一些变化，它的定位是决策、监控、指导、协调、服务，在此基础上，定制度、定标准、定指标。
经过近3个月的运行，我们非常高兴地看到，新的组织架构已经平稳落地，达到了机构调整领导小组当初的设想。

    《建业》：组织架构调整后，集团启用了一系列新的工作流程、制度、标准。针对现状，你认为怎样才能使它们发挥理想的效用？

    史书山：我想，这一点需要全集团员工的共同努力和配合，新的工作流程、制度、标准需要我们认真学习、研讨并坚决地贯彻执行。只有在使用过程中才能发现问题、解决问题。你也可以看到，为了使大家更快地熟悉新的工作流程和制度，我们调整了电子办公平台的相关流程；集团各职能中心也纷纷通过视频、集中会议等各种形式进行培训。相信通过大家积极的实践、反馈、修正，新的工作制度、标准必会快速发挥理想的效用。

    《建业》：大家都知道，你对于塑造团队有着自己独有的理念。从项目公司而至集团总部，你所面对的团队规模发生了变化，你的管理观和团队观是否发生了变化？哪些在秉持？又有哪些在升级？

    史书山：我的管理观和团队观并没有因为岗位的变动而发生根本的变化。以往我一直坚持，项目公司的总经理不仅是管理者，更多是服务者。作为集团常务执行副总裁，我认为自己还是要秉承这一点，承担起联结和协调的角色，为中心城市公司完成年度目标提供所需的各种资源和最新信息，起到服务者的作用。从项目公司到集团总部，最重要的升级可能是工作标准的提升，考虑问题的出发点和角度也要发生变化。目前我尚在适应的过程中，争取早日完成角色的转变。

    《建业》：“把工作当成自己家的事情去做；把工作放在桌面上去做。”你这两句话给了我们非常大的触动，如何概括你的工作标准？

    史书山：这两句话是我在城市公司工作时对自己和员工提出的行为准则。无论多么经典的电影，导演总会有遗憾，企业的制度也是这样，不管设计者考虑得多么仔细，但总会有涉及不到的角落。我和我当初的团队在执行制度的过程中，遇到没有制度依据的事情时，就以这两句话作为判断是否去做、做到哪种程度的标准。
    “把工作当成自己家的事情去做”，实质上你对待生活的态度可能会影响到你的工作。在家庭中我一向坚持量入为出，能省则省，这样的话在工作时当你看到那些几万、几十万的财务支出就会感到心疼，自然而然地考虑到这笔支出有没有节俭的空间，是否划算。
    如果说有什么好的工作习惯同大家分享的话，我想主要有以下几点：首先是执行力，工作应当积极主动，不要等别人要求的时候再做事，自己应当主动把工作做完美，多做终究不会有错。
    其次，积极主动去追求、达成自己预期的工作目标、成果。胡总常说“智者无怨”，不要抱怨，要相信自己的工作成果一定会得到公正的评价。就一个项目来说，你做事的结果、最终收益即是自身综合实力的全方位反映，你的作为通过数字就可以看到。
    此外，我一直要求自己要具备大局观、以终为始、多倾听、不断学习更新知识。

    《建业》：集团的战略攻坚阶段与全球金融危机及行业调整不期而遇，你如何评价河南的房地产市场？建业人需要做好哪些事情才能更好达成自己的阶段性战略目标？

    史书山：目前河南省的房地产市场走势很不明朗，但我想市场因素并不是决定一个企业命运的最核心问题。外部市场我们不能左右，所以应该掉头向内关注我们企业自身的健康问题，在楼市调整期把我们的产品和服务做得更好。我坚信在胡总带领下，并肩战斗的建业人在经历了严冬的洗礼后会更加身强体健，让我们共同期待新的精彩！

    史书山版普鲁斯特问卷
    1.你认为最理想的快乐是怎样的？
    没有压力、无忧无虑的生活状态。比如，去一个世外桃源般的小山村住上一段时间。

    2.你最害怕的是什么？
    目前最让我担心的就是在集团总部的工作能否做好、做到完美。

    3.还在世上的人中你最钦佩的是谁？
    国务院前总理朱镕基那一届政府。

    4.你自己的哪个特点你最痛恨？
    公众表达、演讲存在短板，口才需要提高。

    5.你最痛恨别人的什么特点？ 
    不诚实。

    6.你过多使用的单词或短语是什么？
    在项目上……（注：此处为《建业》编辑的发现。多年的项目公司经营管理经验无疑是他胜任新角色的重要基础，也是看待新工作的重要视角，所以他经常以“在项目上”作为话语的开头。）

    7.你最伤痛的事是什么？
    母亲的辞世。每年清明节我都会回家，总是有一种心结在。

    8.你这一生中最爱的人是谁？
    母亲。至今我还会在想到她的时候不由自主地流泪。她对人和蔼，与人为善，不争是非，这些性格都深深影响了我。

    9.还在世的人中你最轻视的是谁？
    言而无信的人，既然答应别人的就一定要做到，如果做不到就不要轻易许诺，这也是我对自己的一个要求。

    10.何时是你生命中最快乐的时刻？
    大学本科时期。刚刚度过了压抑艰难的高考，又暂无工作的压力，非常单纯，做足功课就好，所以这个时期生活得最为放松。

    11.你最希望拥有哪种才华？
    演讲口才。

    12.你目前的心境怎样？
    工作上，两种角色的转换太快，目前仍在调整适应中，许多方面需要恶补，心境未达到理想的状态。

    13.你认为你最伟大的成就是什么？
    目前来看是成功运作一个项目带来的成就感，在驻马店公司经历了最初的艰辛和最后的爆发，向集团提交利润时非常自豪。

     14.你最珍惜的财产是什么？
    学习的能力。对我来说，释放压力的最好方法就是听老师讲课。只要有机会去听课学习，无论之前多么不开心之后都会得到舒缓。听课、阅读都是自己喜欢的学习手段，其实我认为和同事交流是最有效的一种学习方法。

     15.你最喜欢的职业是什么？
     教师，希望在退休后能去一所学校做教师。

    16. 你认为程度最浅的痛苦是什么？
    开车时轮胎忽然没气。

    17.你本身最显著的特点是什么？
    专注、执行力强、与人为善。

    18.你最喜欢男性身上的什么品质？
    正直、负责任。

    19.你最喜欢女性身上的什么品质？
     温柔贤惠。

    20.你最看重朋友的什么特点？
    以诚相待。

    21.你希望以什么样的方式死去？
    睡梦中，无痛苦的方式。

    22.你的座右铭是什么？
    宁静以致远。我儿子的名字就叫史致远。我喜欢做事不那么刻意，在心态上保持平淡，本真。  

                                
（采访：宋晓鸣 白许晨）

    随着香港上市公司业绩公布期逐步接近尾声，在港上市的内资地产商过去一年的业绩已基本大白于天下。
    正如市场预期，经历了金融海啸与内地宏观调控双重压力的中国地产业大多出现了业绩下滑的局面。不过值得注意的是，虽然成绩不佳，但各内资地产商的股价迄今却都出现不俗的表现，从年初迄今平均涨幅高达35.47%。此外，许多外资银行也开始一改去年的腔调，频频唱好中国房地产股，这与其他板块及行业的萧条形成鲜明对比。

    内资地产商业绩衰荣参差
    五一假日前夕，世茂房地产（00813.HK）与绿城中国（03900.HK）同时发布2008年全年业绩，随后，在港上市的内资房地产商的2008年度业绩报告将暂告一段落。
    从已经公布去年“成绩单”的地产商来看，业绩最好的是市值较小的建业地产（00832.HK）（建业地产的股票代码亦被称832.HK或0832.HK）——该公司去年净利润年增长近三倍，营业收入增加77%，近3年每股收益更增长十倍之多。
    此外，雅居乐地产（03383.HK）以及中国海外发展（00688.HK）的净利润也有不俗表现，分别实现160%及20%的增长。而其他数家地产商，包括首创置业(02868.HK)、富力地产（02777.HK）、世茂房地产(00813.HK)、SOHO中国（00410.HK）、合生创展集团(00754.HK)、碧桂园(02007.HK)以及绿城中国（03900.HK）等年净利润全部为负增长，倒退幅度较大的为SOHO中国和世茂房地产，分别倒退79.70%和79.44%。
    在营业收入增长方面，建业地产(00832.HK)依旧独领风骚，中国海外发展（00688.HK）、富力地产（02777.HK）、首创置业(02868.HK)以及绿城中国（03900.HK）也实现了正增长。但SOHO中国（00410.HK）的营业收入则同比下跌了55.11%。
    显然，2008年的地产寒冬令内地的房地产开发商们痛苦不已。可以看到，许多地产商的业绩均为赤字，而且跌幅惊人。

    外资行看好内资地产股
    虽然去年的经营业绩表现令人失望，但是，内资地产股的股价今年迄今（截至4月27日）为止却实现了可喜的涨幅。其中，涨幅最大的为建业地产(00832.HK)，今年迄今涨幅高达112.68%。SOHO中国（00410.HK）涨幅最小，为3.60%。探究内资地产股逆市上扬的原因，外资行对于中国地产商以及中国宏观经济的信心是重要原因之一。
    在香港，许多基金经理已经把内地房地产业认为是排在基建行业之后，今年第二佳的内地投资行业。摩根大通中国证券市场部董事总经理兼主席的李晶则认为，房地产最坏时期已经过去。她分析说，从去年年末迄今，中国房地产表现极差，但从今年1月开始有明显复苏，特别是大城市的成交有大幅回升；此外，国民信心也比去年年末有所上升。因此，她建议房地产股可以作为建仓的目标之一。
    即便对于纯利大跌七成九的世茂房地产(00813.HK)，外资行同样看高一线。瑞信在近期的一份报告中指出，由于销售进展强劲，财务灵活度增加，负债比率低至四成五，世茂房地产存在估值溢价，维持优于大市评级，该行上调世茂房地产目标价至9.33港元。
    同期，摩根士丹利也发表报告，将世房的评级由“大市同步”调高至“增持”，目标价由原先的5.06元调高至8.8元。主要原因就是看好最近数月强劲的销售动力，以及对于二线城市销售速度慢、财政紧缩等问题的关注程度已明显减少。
    据中国国家统计局公布，中国3月份全国70个大中城市房屋销售价格较上年同期下降1.3%，降幅略大于2月份的1.2%，并已经是连续第四个月同比回落；今年1月份和去年12月份的房价同比降幅分别为0.9%和0.4%。价格的持续回落对于各地房地产销售将继续起到正面作用，也将继续支撑市场对销售回暖的乐观预期。
    上述数据被花旗集团视为另一个支持内地地产市场稳定的信号。该行表示，北京、天津、沈阳、上海、成都、重庆、深圳及广州的楼价按月均有上升，令人振奋。花旗的分析报告指出，内地经济适用住房销售价格按年已经升了0.4%，普通商品住房销售价格虽然按年降1.8%，但按月升0.2%，反映房价按月反弹是受普通房屋市场所带动；此外，新楼价格也在“悄悄”复苏。该行尤其对北京市中心的优质地区的物业保持正面看法。
    美资投行高盛也调高了广州及深圳等地的楼价预测，由去年年底估计跌10%至15%，改为今年只下跌5%。高盛指出，随着珠三角楼市稳定，其他城市亦可望改善，该行对长江一带地区较为乐观，未来可望见到楼价回稳，再加上中央支持楼市、放宽借贷，大型房产企业融资需求可望受到支持，出售资产套现压力舒缓，若楼市数据于第二季度持续向好，料内地房地产股于下半年股价复苏力更强，并会持续。

    内资地产股展望
    外资行对于房地产股的乐观态度反映了其对房地产业未来走势的信心，此外，也反映了其对于中国政府已经和即将出台的刺激方案的期望。
    全球性金融危机的爆发促使中国政府彻底改变了房地产行业发展的重点——由早前缓减外资和控制过度的投机买卖，到现在政府着重让行业平安度过当前的经济危机。市场因此对于中国房地产业的评估趋于看好。
    事实上，从2008年迄今，中国房地产业各关键领域的表现也各有不同，显示中国地产业的投资流向已经悄然发生一些变革。
    根据国际会计师事务所德勤于今年4月初公布的一份中国房地产业调查报告显示，去年高端写字楼租赁市场增长放缓，零售物业总体保持增长态势，而住宅市场受经济状况影响最大——交易量和价格双双出现走低的趋势。此外，房地产投资活动的重心也出现了从北京、上海等一线城市逐渐转向二、三线城市的趋势——这或许可以部分解释为何建业地产的业绩能在众多内地地产商中脱颖而出。
    业内人士估计，今年的中国地产业发展很大程度上将会延续去年的趋势，但同时也会有一些新的特点。
    一个重要转变是政府的政策转向。市场普遍期望在2009年将会有更多政策倾斜和政府支持。扶持政策可能涉及财政金融政策的倾斜，比如继续降息，进一步放宽购买第二套住房的政策限制，以及可能推行房地产信托投资的试点，为房地产开发商提供新的融资渠道等。
    虽然房地产业极可能会受到整体经济的拖累而持续下滑，但上述刺激房地产业的政策势必吸引到更多的房屋购买者，而这种需求将有助于维持房价的稳定。德勤的报告认为，“现时有价无市的状况最终会改变”。
    不可否认，金融海啸带来的全球性经济危机仍然在发生效力，这也将会成为今年地产业的一个重要影响因素。德勤的专家指出，恶劣的市场经营环境、有限的资金来源，可能会导致一些中小型的房地产企业在2009年被规模较大的企业和投资者吞并。资金充足程度的差异也将进一步拉大各地产商之间的表现出色程度。
    “相比之下，北方的地产商似乎财务更为雄厚，而南方的地产商由于市场调整更甚，因此财务压力更大一些。”该专家说，“今年以来，已经有许多南方的地产商开始寻求重组机会。”
    确凿的是，内地楼市已经出现了一些利好的迹象，其吸引力也在逐渐恢复中。未来将会有更多的境外投资者以同境内合作伙伴发展战略关系和建立合资公司的形式开展进一步的拓展计划，并将继续购买一些优质资产。而具备良好业绩、良好公司治理结构和良好政府关系的内地开发商自然会更加受到国外投资者的青睐。

（陈宜飙，《21世纪经济报道》记者。）

 

链接：
在港上市内资地产商业绩比较

归属母公司股东的净利润     营业收入   年初至4月27日股价涨跌幅（%）

证券代码   证券简称 2008年 2007年 增长率（%） 2008年   2007年    增长率（%） 
00410.HK   SOHO中国 3.99  19.66  -79.70           31.21    69.54     -55.11  3.60
00688.HK   中国海外发展 50.49  41.80  20.79           188.92    166.33    13.59           19.67
00754.HK   合生创展集团 19.64  35.17  -44.17           107.75    111.31    -3.20           5.00
00813.HK   世茂房地产 8.41  40.92  -79.45           72.00    92.76     -22.38          36.80
00832.HK   建业地产 6.53  1.65  295.96           32.27    18.22     77.15           112.68
02007.HK   碧桂园          13.78  41.36  -66.68           157.13    177.35     -11.40          36.32
02777.HK   富力地产 31.34  53.03  -40.89           153.60    147.72    3.98            37.78
02868.HK   首创置业 3.83  5.26  -27.21           51.67    48.71     6.08            28.23
03383.HK   雅居乐地产 54.67  21.03  159.98           93.26    103.12    -9.56           37.87
03900.HK   绿城中国 5.40  9.23  -41.49           66.35    57.39     15.62           36.73

（资料来源：Wind资讯）

主席报告精警解读

进入4月份，以上年12月年结的上市公司全年业绩公布进入中段，不少公司已公布年报。一向对上市公司主席报告及管理层讨论情有所钟，3月至今，阅读之主席报告书已近百份。综括而言，主旋律是“不畏险阻，迎难而上”，当中不乏精警的陈述，谨于此业绩公布中段之际与大家一齐分享这些精句：

1.本公司始终牢记“种瓜得瓜，种豆得豆”的生存法则——建业地产(00832.HK)主席胡葆森。笔者也要牢牢记住。

2.公司原煤生产百万吨死亡率为零——神华能源(01088.HK)。有什么重要过煤矿工的生命安全？

3.近期销售订单已显示本集团现时的原有产能已难以满足强大的市场需求——京信通信(02342.HK)。这样的经济情况，还有哪些公司可能作此表述？

4.本集团并无重大债务，而且有超过7亿港元流动资金，董事正谨慎审视并购机会等所有潜在投资——华鼎集团(03398.HK)。大家要留意一下了。

5.我们庆幸于2007年11月市场崩溃前已经上市……我们全年徒劳一场，但大家委托我们的金钱却丝毫不损。巴菲特曾说，只有潮退之时，谁在裸泳才会看得一清二楚……幸而，我们身穿着泳衣，还配备了救生圈——十友控股(00033.HK)主席许坤华。许主席的报告令人击节赞赏，笔者打算改日再谈。

6.董事会对集团的未来充满信心，对2009年取得满意业绩充满信心——华润置地(01109.HK)主席宋林。大家放心了吧？

（信息来源：香港《成报》）

    今年联赛的开幕式上，当我介绍到河南建业俱乐部的投资人胡葆森时，全场两万多球迷发出了最热烈的欢呼声。这种礼遇肯定让胡葆森很受用，10多年来投资足球的坚持，得到了最愉快的回报。
    揭幕战建业顺应“民意”地赢了球，这是他们首次在中超第一轮赢球。因为周六只有一场比赛，所以我跟俱乐部的官员开玩笑说，你们可以好好享受一下当领头羊的美好感觉了。而接下来，让所有人感到意外的是，他们居然在五轮过后排名整个联赛的第一。
    上个周末，我第一次有了这样的预感是看到天津康师傅失利，山东和北京战平，机会一下子摆在了建业队面前，周六下午因为在网上也看不到直播，我只能通过短信了解战况。“上半场0比0”，来自河南的反馈并不乐观，毕竟对手是中超里非常难缠的长沙金德，我马上回了一条：“你们如赢下比赛，将历史性地在五轮联赛后排第一。”
    在我前往台里准备晚上的中超直播时，河南传来了2比0拿下了比赛的消息。他们真的又成了第一。我给俱乐部总经理杨楠发了一条自以为有趣的短信：你可以简单地体验一下，去年康梦君的心情了。
    如何看待这个第一呢？我几乎是本能地开始寻找一些客观因素，建业前五轮对手偏弱，目前排名前八的队伍，他们只碰过大连和广州，赢广州靠的是主场优势，而输大连则是他们到目前为止唯一的失利。山东、上海、北京、天津，去年联赛的前四因为亚冠、中超双线作战，状态起伏，球队成绩因而也受了影响。这些当然都是河南登顶不可忽视的背景。但，为什么占据这个位置的不是去年一度很火爆的陕西，不是2007年的冠军亚泰，不是投入一直很稳定的杭州绿城，不是广药白云山呢？
    别误会，我丝毫没有贬损这些球队的意思。我只是觉得目前的格局，是个很有趣的话题。
    审视河南足球的今天，必须勾连他们起伏不定的历史。他们曾经常年委身次级别联赛，从过去的甲B，到后来的中甲，他们还曾经被打到过乙级，但河南足球的旗帜却未曾倒下过，胡葆森在过去的16年里一直是河南足球坚定的投资者。他们有过抱怨，但更多的是默默无闻的坚持。他们有过失误，但失误之后，他们一点点地积累着经验。
    以队伍建设为例。去年他们从大连捡来了奥利萨德贝这个大宝贝，确实是个意外。但今年他们不仅留下了宝贝，还给这个宝贝配上了一个很合适的搭档，来自巴西的内托和奥利萨德贝双星闪耀，东方不亮西方亮，两个人的6个进球，占了全队进球的大半。不仅如此，租借来的姜坤也充实了队伍的中场，那个叫徐洋的球员，我只能凭号码在球场上勉强认得出，却也频频出彩，又是进球，又是助攻，他虽然不是河南自己所培养出来的球员，但更说明，除了陆峰还有本土球员外，建业在国内的触角已经伸开。
    其实，河南足球虽不能说人才辈出，但也不乏代表人物，郜林也好，杜威也好，都是河南娃，他们的存在本身就说明了河南的足球土壤并非天生贫瘠。而在坚持建设一线队的同时，建业的梯队也在悄悄地成型。只不过培养一代人没有个十年八年很难看出个结果。
    在一次球队和球迷的联谊活动中，胡葆森的一段话至今让我难以忘记，他说，未来河南之于中国，必同于今日中国之于世界。从这短短的一句话里，我感受的是这个集团和这个俱乐部的气魄，而他们又聪明并理智地给自己留下了发展的余地和时间。
    是不是在这样的坚持和回旋里，河南足球才走到了今天呢？我不敢确定。但我敢确定的是这个赛季河南很难把第一的位置长期霸占下去。至于未来，河南是否真的能拿到冠军呢？时间我不敢确定，但只要他们一直这么做下去，为什么不呢？我敢确定。

    （刘建宏，央视体育频道主持人，《天下足球》《足球之夜》等节目制片人。）

    1998年4月底，我去应北京大学中文系现代文学研究生面试。一位先生问了我一个照例要问的问题：
    “现代文学的作家里，你喜欢哪几位？说五位吧。”
    第一是鲁迅，第二是沈从文，显然这是很大众的选择，先生们微笑地看着我，等着我说出张爱玲或钱钟书。
    “还有，丰子恺，嗯，李叔同……”
    先生眉毛一挑：为什么？
    我讷讷地有些答不出来。勉强搜寻、拼凑着词语：“丰子恺说，感动他的有四样事物：天上的神明与星辰，地上的艺术与儿童，他和李叔同代表着中国现代‘美的教育’的实践……”
在中国现代史上，老师李叔同的名气、地位，都远超过学生丰子恺。学生是中国漫画的开创者，也是著名的教育家；而老师，在美术史、戏剧史、宗教史、教育史几方面，都有着无可替代的地位。
    可是，我对老师最初的认知，都是基于学生那篇不足十页的回忆文字。《弘一法师年谱》、《弘一法师书信集》、《李叔同集》……那么多自己的、他人的文字，都未必敌得过这短短一篇小文。一想起“李叔同”三个字，脑海内站起来的，仍然是《怀李叔同先生》所写的那个人。那是丰子恺眼里的李叔同。于是，这师徒二人，在我的心目中，往往合二为一，这一个，只不过是那一个的镜像而已。
    至今，我仍略带偏执地认为，丰子恺的《怀李叔同先生》，与萧红的《回忆鲁迅先生》，是中国现代散文中回忆恩师的双璧，笔端那别样的温情与崇仰，那真挚到近乎软弱的爱敬，一直要到汪曾祺追念沈从文的《星斗其文  赤子其文》出现，才有了第三篇。
    坦白说，大部分人不明白以李叔同的风流蕴藉、倜傥多才，何以会突然于中年遁入空门。对此有些甚为荒谬的议论，即便在敬他爱他的亲朋之中也在流传。我对被称为“内典”的佛家学说，半点不通，因为也不打算强作解人，去索解李叔同出家之谜。只是，像李叔同这种由天才转成“畸人”的例子，历代都有不少，唐寅、李贽、徐渭，都是这一流，非达到与他们一般的高度，或采用与他们相近的角度，是窥不透他们的步履所向的。“独恨无人作郑笺”，人如文章，也需要注解，需要笺释，只是，有没有介于畸人常人之间的知己来担当此任，就要看那人的福分了。
    有丰子恺这样的学生，大概就是李叔同几生修得的福缘。反过来，得师如李叔同，结二十九年师徒尘缘，更是常人无法企及的大造化。
    丰子恺在《怀李叔同先生》里，讲了老师不少轶闻，中心意思只有一条：李叔同受人崇敬，是因为他的人格特点。而李先生的人格特点有二：一是凡事认真，二是多才多艺。
    多才多艺这点，根本不消说。拿丰子恺的话说：“不但能作曲，能作歌，又能作画，作文吟诗，填词，写字，治金石，演剧。他对艺术，差不多全般皆能。而且每种都很出色，专门一种的艺术家大都不及他，要向他学习。”上天降生他，似乎是为了展示一个人可以精通多少种艺术的门类，而这样一个艺术全才，又是如何能将上述这一切才艺与爱好几乎全部放弃的？
李叔同的认真，贯于终生，在中国这样一个“差不多先生”（胡适语）充斥的国度里，难免会被认为是骇人的怪癖。有些传闻说他在日本时，与人约了十点钟见面，那人十点半才到，他就闭门不见。欧阳予倩先生回忆说：“有一次他约我早晨八点钟去看他——我住在牛込区，他住在上野不忍池畔，相隔很远，总不免赶电车有些个耽误，及至我到了他那里，名片递进去，不多时，他开开楼窗，对我说：‘我和你约的是八点钟，可是你已经过了五分钟，我现在没有工夫了，我们改天再约吧。’说完他便一点头，关起窗进去了。我知道他的脾气，只好回头就走。”
    他一生的知交夏丏尊，也常常谈起一桩往事：他们在浙江两级师范学校同事时，学生宿舍被盗，众人虽然有所猜测，苦无实据。夏丏尊身为舍监，深觉惭愧苦闷。李叔同给他出了个主意：“你肯自杀吗？你若出一张布告，说作贼者速来自首，如三日内无自首者，足见舍监诚信未孚，誓一死以殉教育。果能这样，一定可以感动人，一定会有人来自首。——这话须说得诚实，三日后如没有人自首，真非自杀不可。否则便无效力。”夏丏尊当然做不到。只是，若李叔同是舍监，他做不做得到？我赌他能。
    嗣后李叔同转而学道，入大慈山断食十七日。再变为学佛，终于出家，成为弘一法师。而且还修的是佛门中最难修的律宗。又是一桩轶事：弘一到丰子恺家，被请到藤椅里坐。他每次总把藤椅轻轻摇动，然后慢慢坐下去。起先丰子恺不敢问，后来看他每次如此，才敢启问。法师说：“这椅子里头，两根藤之间，也许有小虫伏着。突然坐下去，好让它们走避。”
    少时看孟子讲“君子远庖厨”，觉得老孟好不虚伪，你不进厨房，难道畜牲就不被杀？后来渐渐明白，这是要保全自己的一份仁心。世缘难绝，俗念难破，不管是自己的还是他人的。丰子恺的商人亲戚看了李叔同的各时期相片，听了他的事迹，反应大抵是：“这人是无所不为的，将来一定要还俗！”“他可赚二百块钱一月，不做和尚多好呢！”就算是丰子恺与夏丏尊，总算弘一的知己，在他出家六年后去杭州看他，为了表示虔诚，准拟吃一天的素，但进了杭州，“终于进王饭儿店去吃了包头鱼”。
    不过丰子恺到底是茹素做了居士，或许是弘一的人格力量影响所致。而且，他发了愿心，要与老师合作《护生画集》。
    这套画集，一共出了五集，前数年突然走红，出了几个版本。
    弘一诗，子恺画，都在突出动物界那活泼泼的生机，动物之间的亲情爱意。我读此书，屡屡不能终卷，因为知道自己是吃不了素的，看得越多，罪感越强。
    打开与合上书卷之际，总能体会到这一对师徒的大慈悯。
    李叔同出家后，名声依然响亮。述及的文字，不是讲他佛法精妙，就是说他平易可亲，只有丰子恺，能写出他心底剩留的思慕与悲欣。
    1927年秋天，弘一云游经过上海，到江湾丰子恺寓所缘缘堂小住。那是师徒二人最后一次小聚。我很喜欢那样的场景，分属师徒，却谊同兄弟，法师与居士，两位艺术家，曾经的教师与现在的教师，不太负责任的丈夫、父亲与最顾家慈爱的丈夫、父亲，他们在沪滨的黄昏中谈着话：
    “每天晚快天色将暮的时候，我规定到楼上来同他谈话。他是过午不食的，我的夜饭吃得很迟。我们谈话的时间，正是别人的晚餐的时间。他晚上睡得很早，差不多同太阳的光一同睡着，一向不用电灯。所以我同他谈话，总在苍茫的暮色中。他坐在靠窗口的藤床上，我坐在里面椅子上，一直谈到窗外的灰色的天空衬出他的全黑的胸像的时候，我方才告辞，他也就歇息。这样的生活，继续了一个月。”
    有一句话，解放后收入《缘缘堂随笔》时，《怀李叔同先生》里已经没有了，但早先的《为青年说弘一法师》里是有的。丰子恺是何等的偏爱他的图画和音乐老师啊，他写道：
    “我敢说：自有学校以来，自有教育以来，未有盛于李先生者也。”

（杨早，文学博士，现供职于中国社会科学院文学研究所当代室。）

    李叔同小传
    弘一法师（1880-1942）又名李息霜、李岸、李良，祖籍浙江，客居天津。中国话剧的开拓者之一。在音乐、书法、绘画和戏剧方面，都颇有造诣。从日本留学归国后，担任过教师、编辑之职，后剃度为僧，法号弘一。谱名文涛，幼名成蹊，学名广侯，字息霜，别号漱筒；出家后法名演音，号弘一，晚号晚晴老人。生于天津，祖籍浙江平湖（一说山西）。既是才气横溢的艺术教育家，也是一代高僧。“二十文章惊海内”的大师，集诗、词、书画、篆刻、音乐、戏剧、文学于一身，在多个领域，开中华灿烂文化艺术之先河。他把中国古代的书法艺术推向了极致，“朴拙圆满，浑若天成”，鲁迅、郭沫若等现代文化名人以得到大师一幅字为无上荣耀。他是第一个向中国传播西方音乐的先驱者，所创作的《送别歌》，历经几十年传唱经久不衰，成为经典名曲。同时，他也是中国第一个开创裸体写生的教师。卓越的艺术造诣，先后培养出了名画家丰子恺、音乐家刘质平等一些文化名人。他苦心向佛，过午不食，精研律学，弘扬佛法，普度众生出苦海，被佛门弟子奉为律宗第十一代世祖。

 

    《建业》约稿的时候，把这件事情说得不算困难，似乎对我这样一个做了好多年杂志的人来说，写写自己所认为的好杂志的标准，更应该手到擒来一些。不过说实话，我实际上并没有太大的兴趣为自己所处的行业提供一份个人化的“优质标准评判报告”，这样显得既有点不够得体，也往往会因为不可避免的个人倾向而失去客观。
    但话说回来，如果仅仅是对我所接触过、阅读过甚至仔细研究过的杂志（尤其是郑州本土的各种杂志）做出一些隐约的描述，说说自己到底希望杂志做出怎样的表现，还是我所乐意的，毕竟，这很接地气，这很符合我们时不时回望来路的习惯。就像突然有人拍了你的肩膀，让你看看自己和身边那么多清晰的足印，并挑出来几个你认为漂亮的，再讲些关于它们的故事，是件有趣并有益的事情。
    好杂志首先需要考究。
    我们得承认这是一个复制速度远远胜于研究深度的时代，人们热衷于表扬山寨货的低廉价格以及不要脸的抄袭“勇气”，但似乎再没有什么因为卓越的钻研和深入所带来的考究感而令人由衷赞赏。杂志也一样，因为出刊频率、工作强度甚至加班次数所引发的仓促性，几乎成了每个杂志从业者无法避免的职业短板，所以最直接的后果就是很难找到一本没有硬伤、细节严谨、措辞斟酌、整体考究的杂志，哪怕一期都很难找到。我不得不承认这是一个令杂志从业者抓狂的事实。
    于是，越是得不到什么越敏感于什么。我欣赏的好杂志一定是尽全力做到考究的，可能普通的读者并不在意纸张在105g与128g之间的手感区别，不在意字体在7磅与7.5磅之间的差距，不在意一本杂志定位于风尚与时尚之间会有何不同，读者可能不在意一个标题的创造力，不在意一张图片的发现力，不在意一个专题的影响力，但这本杂志应该在意，始终地、拼命地、无所不用其极地在意。
    杂志大约是我们所能经常见到的平面媒体里最具品位高度和视觉品质的一种了，它就如同一个时尚派对里最应引人注目的主角。那么，还有什么比遇见一位衣着考究风度翩翩无可挑剔的美男子更令人心旷神怡的？或者，还有什么比遇见一位穿着夹脚拖鞋叼着劣质香烟满嘴跑火车的龌龊男更令我们绝望的？
    从这个角度辨别的话，《建业》已经算是郑州市面上的本土杂志里基本功最扎实的一本了。可能因为杂志的内容相对单纯，外在的表现形态也没有太多繁华的平面设计，又通过约稿解决了半数的内容来源，都使我们应该为它长期以来所呈现的简洁、朴素和讲究表达应有的敬意。其他的杂志里，我很少听说谁特别重视校对的，也几乎没看到专业校对的身影，但《建业》每期出刊栏都写上专业校对的名字，已经说明它在讲究的路上比我们走的都远了。
    然后，我希望看到不做作、不胡来、不媚俗的才华横溢。
    如果不是对茂盛的知识量或者窥私癖严重的八卦新闻感兴趣，一本缺乏才气的杂志甚至连蹲大号时带进洗手间的必要都没有。
    无论看什么样的媒介，它能够得到读者认可并且持续阅读的根本，正是它所能提供的内容以及表现的才华总量。读者已经在泛滥的信息世界里获得了非凡的辨别力训练，他们对于优质与劣质，牛逼与狗屁的判断既快又准，所以对于杂志的创作者而言，最困难的事情，无过于思考并且寻找读者尚未通晓的那些事物，无论是一条新闻，还是一个判断，或者是一个新词语的崭新组合，当然，最好能够成功地提供一些建议，发布一些趋势，直至影响一些观念。
    观众无法容忍一个满嘴平庸的主持人在电视里喋喋不休，所以人们常常换台；读者也自然无法容忍一本字字无聊的杂志在自己的面前沾沾自喜，所以人们常常放弃。
    对于我的想法来说，才华横溢很关键，但也最好有一些前置的限定，这些才华得是真正的才华，而不是矫情的（这是目前市面上最常见的一种山寨货，而且往往获得了非比寻常的认可），或者是胡来的（比如毫无想法的行为艺术，只因为做了正常人不做的事情就觉得自己才貌双绝的那种），或者是媚俗的（就是每天都在打听人们想看什么，想听什么，他就变着法地满足你的那种货色）。
    这要求，其实挺高的呢。
    最后，非常个人化的一个偏好，就是喜欢创作者以及他们的杂志，从总的味道上浮现出一种认真而平和的态度。
    认真而且平和，其实是非常自信的一种外在表现，他们不着急，不心切，不叫嚣，不过度，总是在对一个题目做足了认真的功课以后，娓娓道来而又清晰有力。因为十足的自信，所以不需要疯狂地嘶喊来获得什么表面上的被关注，只要那些分量十足的内容躺在那里，被人所偶尔看到，进入阅读，并散发出它自然而然的力量来，就行了。
    在这样一个物质繁盛、人声喧闹的时代，还有什么比静静地让能量延展更显得雄浑而伟大的呢？记得余光中先生写过一首名为《蟋蟀与机关枪》的诗，大约是说在论战中，两种高下立判的姿态，“机关枪证明自己的存在，用呼啸 / 蟋蟀，仅仅用寂静”。大约做杂志的认真功力与平和态度，就是这样。
    在这些以外，还有一点小的盼望，最好每期都有那么一两个无法回避的惊喜，就完美了。它可能皮袄离于主干之外，但又不仅仅做到锦上添花。如果拿一位配角来做类比的话，就像赵本山片里的范伟，或者冯小刚片里的范伟，或者陆川片里的范伟，或者范伟片里的范伟，总之，就像我所深爱的范伟老师那样，扎实的功底加上精妙的呈现，让我们不肯错过，喜出望外，无法忘怀，并始终乐意传给旁人。
    我常常憧憬，甚至带一点点幻想，遇见这样一本城市杂志的总编或者主笔，然后在某个很随意的时刻，向他或她表达我凶悍的不加掩饰的敬意。当然了，最好的结果，是某一天可以理直气壮但还是稍带羞涩腼腆地看到自己可以弄出这样一本好的杂志，直白地夸奖自己几句，然后坦然欣然地接受这些夸奖。

（罗旭，特约撰稿人。）

    在经历了2008年那场病痛之后，总有朋友问我现在的心态。我便将2009年春节我自己写的春联读给他们：人生难得还复来，凡事于心自坦然。
    现在的我尽情地徜徉于生命的暖流里，我忽然觉得空气是那么清新，花儿是那么芬芳，每个人的笑容是那么灿烂。
    还有什么比这更为珍贵的呢？
    去年7月25日，在北京301医院的造血干细胞移植舱里，当超大剂量的化疗药物经过锁骨下的大静脉注入到我体内的时候，一股灼热的痛刹那间遍布全身，我知道这可能是我最后抑或是最有价值的一次抗争——挺过去就成功一大半了；假如挺不过去，就意味着我生命的终结。在随后的三天里，我根本无法入睡，我担心这一次的沉睡成为永远的沉睡。我的眼睛死死地盯着墙上的时钟，看着它一秒一秒不停地跳跃、旋转。我希望它能够转得快一些，再快一些。因为那种生也不能死也不能的疼痛几近令我窒息。药物的剂量是根据我身体素质计算出来的极限剂量。继而，我的头发完全脱落，身体的水分被药物严重侵蚀宛若干柴，口腔完全溃烂不能进食，甚至不能说话，身体虚脱到了极点。我隐约感觉到自己仿若站在了生命的出口，左边是阳界，右边是阴界。当我静静地躺在床上回望曾经的过往，我的疼痛不是来自病魔的折磨，而是来自对这个世界无限的眷恋；我还有那么多的事情没有做，还有那么多的话没有说；如果我能活着，我一定会带着一颗感恩的心去对待与我相遇的每一个人。就在此时，那些快乐的、伤感的记忆都化为一丝难以名状的情感让我几乎喘不过气来。
还好，我挺过来了。在舱里待了五十三天后，我的主治医生老高说从我哥哥身上采集的造血干细胞在我的体内存活并完全嵌合！当护士搀着我从十四层移植舱经步梯转到十三层普通病房的时候，我欣喜若狂！就是这二十多级的楼梯似乎让我完成了生命的再次穿越！我终于还可以活着！
    在普通病房里，我近距离地感觉到了家人的存在，感觉到儿子咿咿呀呀在唤我。儿子每一天下午五点准时会来病房看我，他知道哪个抽屉里藏有开心果，哪个抽屉里藏有棒棒糖。我笑着对妻子说：和你们在一起我才感觉到自己的存在。妻子笑出了眼泪，这是我认识她以来看见她唯一的一次眼泪。她说：欢迎你归来！天啊！我如同一个天外来客！
    经过五个多月的治疗，我终于回到了郑州的家中，那里是我和家人的欢乐园。原以为家里会凌乱不堪，谁知妻子已经嘱咐朋友把家里收拾得和我离开时一样干净、整洁。我迫不及待地打开家门，迎面扑来的是熟悉的家的味道。我慢慢走过每一个熟悉的角落，我最喜欢的那棵滴水观音依然在书房里亭亭玉立。
    2009年元旦的前一天，等着迎接新年的我收到了一位北京病友的短信：小路程昨晚走了。我的心再一次疼痛起来。那是一个不满16岁的风华少年，生性活泼，聪慧过人，曾经代表黑龙江省得过全国英语演讲比赛第一名。在北京的时候我们的病房挨着。就在我离开北京回郑的时候，他还笑着问我：叔叔，化疗疼吗？不会影响我的身高吧？我说没事。他还说等他的病好了之后一定到郑州来玩，来看少林寺，看黄河。我答应了他，并和他拉钩。其实，早前我就从他妈妈那里得知，路程的病已到了晚期，他的恶性细胞已经扩散，并很快会侵入大脑，生命只有几十天的时间了。虽然我早就知道小路程会很快离开我们，但他这一次的离开让我沉静了许久。我在书房里一直呆坐到深夜，我想在这新年到来的时刻为去了那个世界的小路程祈祷。第二天，原本想安慰一下小路程不幸的母亲，可电话那边已经关机。病友说，这位母亲和家人已经回哈尔滨了。
    我为这个年轻生命的逝去而叹息，我也为自己能够幸运地活下来而庆幸。生命的意义不在于长短，而在于不虚度光阴。这些平日里常常挂在嘴边的励志语、座右铭在这一刻沉沉地压在我的胸口。小路程虽然过早地离开了我们，但他没有虚度年华。相信在天堂里的他会一样的努力，一样的优秀。
    记得几年前我曾读到过一篇文章叫《最年轻的一天》。写的是一位年迈的母亲陪着已不再年轻的女儿去商场买衣服，母亲执意让女儿买下那件鲜艳的裙子，难为情的女儿说：我都这么大了，能穿出去吗？母亲声音很大目光坚定地说：买下来吧，你穿上准好看！今天是你最年轻的一天！
    因为喜欢，我把这篇文章推荐刊登在2003年的《建业》上。我在按语中这样写道：让我们珍惜每一天吧！昨天比今天光鲜，只是昨天已然逝去。那些花一般的笑影，已跌进时光流淌的河里……
    2008年注定是难忘的。地震的阴霾在很多人的心头依然挥之不去。电视里说在今年清明节那天，成千上万的人奔向汶川，祭奠那些逝去的生命。有一对老夫妇站在一堆瓦砾前泪雨滂沱，手里拿着两个玩具，那是他们的一对孙儿生前最喜欢的。还有一位少年手捧花环站在一座废墟前，表情凝重，为他失踪的父母祈祷。央视的《艺术人生》特别节目《清明》获得了超高的收视率。我想绝不仅仅是因为有马未都、于丹、倪萍、葛剑雄、傅佩荣等这些大家的面孔——通过追思与回忆那些逝去的生命，那些生活中最细小的温暖与感动，他们激发了隐藏在我们内心深处的关怀和那些记忆深远的爱与付出。此刻，我们真的需要感谢生命给予了我们能够经历的一切，包括失意，包括亲人远去和他们不曾离去的爱。若能这样，我们就能在懈怠时看见责任，在平凡中看到不同，在失意时激发勇气。
    在这个时刻，就让我们把希望留在心底，把鲜花写在脸上。因为，没有什么可以阻碍我们的步伐，没有什么可以改变我们前进的信念。
    生命是一首悠扬的歌。让我们快乐地生活吧，为自己，为家人，为朋友，为所有的人。

 

    “观点”开讲：舍利求存

    4月11日，由观点地产新媒体与东方今报社联合主办的“2009城市观点论坛郑州行”召开。胡葆森董事长作为重要嘉宾发表主题演讲并参与了相关互动环节。论坛上，老胡表示，虽然3月份出现楼市的“小阳春”，但他和建业已经“做好了今年依然是冬天的准备”。同时，他认为，房地产企业应该长期乐观，短期谨慎，保护好自己企业的资金链是当务之急，“舍利求存”是开发商必须考虑的问题。其间，他关于楼市状况和企业管理的精彩言论受到与会者的一致好评。

    用未来约束现在，用现在畅想未来

    为检验建业“琢玉行动计划”的成果，进一步提升全员对建业产品服务观的认识， 4月15日～16日，集团组织4支小分队分赴各城市公司进行检查。胡葆森董事长亲率其中一支小分队，奔赴三门峡、洛阳、济源、焦作、新乡检查琢玉行动成果。老胡与小组成员一起针对各项目琢玉行动中列出的整改问题进行了检查，指出了其中依然存在的少数问题，要求各公司要从标准意识方面细致落实、积极行动，深入推进“琢玉行动计划”。“所有建业人都应该思考：我们在三年后也就是建业20周年的时候在做什么？为了实现目标我们应该在当前进行哪些准备、做出哪些改变？我们要学会用未来约束现在，用现在畅想未来。”检查工作最后，他还对员工提出了更高的要求。

    入围河南地税榜“TOP10”

    近期，在河南省国、地税系统公布的2008年度省内企业纳税排行榜中，建业住宅集团（中国）有限公司在河南省房地产行业中均名列纳税额排行榜第一名，年纳税总额过4.5亿元。本次评比中，建业首次进入河南省2008年度国税纳税百强排行榜，居第65位，纳税总额1.09亿元；同时，建业再次名列2008年度河南省地方税务局全省地方税收纳税500强，排名第10位，纳税总额3.45亿元，比2007年度排名第17位提高了7位。

    魔鬼化训练

    2009年4月17日，建业物业58名中层以上管理人员在感动和喜悦的泪水中踏上归程。此次为期10天的拓展训练旨在用魔鬼化的军事训练打造高效执行的物业团队，为提升物业服务水平筑造行为、意识标准。

    追忆：60/70年代

    推铁环、扔沙包、打陀螺、斗鸡……这些上世纪60/70年代人喜欢的活动重现在4月18日的信阳建业·森林半岛社区趣味运动会上，这次由信阳公司、信阳物业公司共同举办的活动，让业主这些60/70年代的“大孩子”重温了儿时的美好和快乐。图片中的活动背景即为漂亮的信阳建业·森林半岛。

    灵魂深处闹革命——文字有这个力量。好的文字是心与心之间的交流。《通过交谈而保持人心》是这样的文字，是心与心交流。该文作者许章润对我们说：“友爱的本质在于言谈，据说这是希腊人的看法。因为只有经常交换意见，才能把公民聚集为一个城邦。”说的多好啊！ 章润还引用了拜伦的诗，将交谈比作“一种渺冥灵气的庄严的幻影……像夏日的风在花丛中潜行；像是月光泻下了山中的森林，它以流动不定的视线，照耀人的心和容颜”。恰到好处地引用经典，也是好的文字。美国作家埃默森说过，创造好的句子最好，其次就是引用好的句子。
    好的文字不仅触及心灵，而且会言及时弊或民族劣根性。比如，我们这个民族到今天也不会交谈。两千多年前孔子便批评我们“言不及义”。我们是一个严重失语的民族，群居终日，言不及义，而且有暴力倾向。所以《通过交谈而保持人心》一文有很强的针对性。做贼心虚的人还会自己对号入座。但这只是暗合，并非作者好事而故意影射。实在是好的文字触及终极问题，给人很多联想。
    《通过交谈而保持人心》收在《六事集》一书中，文集由法律出版社出版。我的感觉是这本书夜读最好。书中有多篇怀旧的文章。我以为怀旧的文章应该是夜读的：“凄绝昨宵灯影里，故人颜色渐模糊。”往事也如“淮水东边旧时月，夜深还过女墙来”。我很喜欢《六事集》那几篇关于校园和校园旧事的文章：钟楼挺秀、芭蕉打雨的华东政法学院，嘉陵江畔高树浓荫里的西南政法学院，还有学院路41号中国政法大学中的“今夜复今夜”。《六事集》翻开了退色的旧相片，用章润自己的话说是：“而婆裟旧籍，就如诗人所咏，当水月流逝，它们也披满了忧伤。”
    好的文字要有诛心之论。《六事集》有这样的文字。章润批评那些滥竽充数的博导时说：“不少受惠者，心性和心智都不适合从事大学教育，自己受罪，学生蒙难。”一针见血，一刀见血，绝无钝器解牛的感觉。朋友，如果想去大学教书而没有机会，看了这段文字就不会难过。当然，如有孩子要上大学，那就另说。 读到《六事集》的这段文字，我不禁产生了联想：有些朋友的中文难以达意，却常以岳武穆自居。我很是纳闷，文字是文化最大的载体，中文都讲不好的人，如何会爱国？怎么爱国？
章润的文字也是幽默的。请看下面一段：
    去校医院体检。查牙，遵令坐上治疗椅。一大夫来，摸索不到开关，我疑心她真是大夫。第二位白大褂来，解释说第一位不常使用该椅，所以出现刚才的情形，叫我不要胡想。结果，她虽找到开关，机器却无反应，于是坦承，这椅子早已不能用，今天体检人太多，只好凑合，不想成了这样，对不起啦！
    幽默不是调侃。幽默是有绝望的痛苦，却带着微笑徐徐道出我们的荒诞之处。并不是所有人都能看得见痛苦的。大部分人对痛苦是视而不见。 章润的眼里有痛苦。《六事集》中他说：“十年前为自己常常泪溢双眼暗自羞愧，十年后的今天为自己还能落叶惊心、满眼湿润而庆幸。”《六事集》中“愚人乐园”一词——很精准的表达。愚人乐园中那些傻笑的人，本身就让人为他们感到痛苦。幽默与调侃的不同还在于：幽默是含泪的同情，而调侃只不过是没事偷着乐。章润有同情之心，有悲悯之心。他写道：“心事是人的定义的要素，心灵是存在的家园……我们彼此以心取暖，守候着世界。”
    《六事集》所收的长文不多，好的文字通常不会连篇累牍。《常识》（Common Sense），《动物农场》（Animal Farm），《别人的钱——如何去用》（Other People’s Money, and How to Use It），还有《共产党宣言》（Communism Manifesto），都是分量很重的书，但短的像小册子，有的就是小册子。霍姆斯大法官的《普通法》和黑格尔的《哲学讲义》也都是讲稿汇编成的薄书。大师有微言大义的水平，将自己的意思表达清楚。从另一方面说，即便是大师，其辉煌思想也是有限的。多数时候大师也是在重复自己。贝多芬的主旋律不多，大部分时候他是在变奏。
    篇幅短并不影响文字的分量。我与北京大学法学院的陈瑞华教授谈起《六事集》，瑞华表示，“章润的文章理论性比较强”。理论性强便给人头头是道的感觉。偷放冷箭可以不谈理论，但正面明辨是非则必须理论性强。《六事集》中还有理论文章，如《自由在于分享公共权力》、《公共权力的私性化和准黑化》、《国家目的与法律宗旨》，还有《国家的德性与伦理功能》。但这些理论文章感知性强，并不拒人于千里之外。
    《六事集》有立体感和层次感。立体感和层次感来自视角。章润学过绘画，感知性比较强。章润热心推动中华法律体系，却是在海外拿的博士学位，又多了几个视角，如孔子所说，“远行必有所获”。章润西南政法的本科，在中国政法大学读过书也教过书，最后在清华大学法学院落脚，教授法理学。
    我与章润相识已有十多年，但很少见面，每年不过一两次。但交谈并不一定要见面，笔谈也可以。每次在报刊上见到章润的文字，总有如晤的感觉，虽然没有对答，却是彼此心同。我以为，作者与读者之间也是一种对话。当然，肯定有人对《六事集》并无共鸣。《六事集》说的是真话，但出于种种原因，问者不听逆言是一种常见现象。戴维?梭罗说过：“真话需要两个人：一个愿说，一个愿听。”
    章润在国内求学时正是20世纪80年代。那是一个志趣向上的年代，学子大多亲近英雄，文章意气，临风高唱。但转眼物是人非，恍若隔世，耿耿书生反成遗老遗少，落尽梨花，飞尽杨花，晚凉满人间。我读《六事集》看不到春色，感到的是深深的秋意。《六事集》是一曲哀歌——不，应该说是挽歌。当汽车成为廉价产品时，思想和思索便成为一种不可及的奢侈。还有那望不到边的奴才，在电视剧中不断出现。枯叶萧萧有恨声，南枝留得夕阳明。当秋去冬将来临的时候，向南的树枝上还有残阳的最后一抹余晖。南枝留得夕阳明——《六事集》以文字帮助我们留住、感受和诠释已经逝去或正在逝去的世事和心事。

（朱伟一，社科院法学所兼职教授。）

    “没用了，还债的时候了……”
    当奄奄一息的成龙说出这几个字，我长长吁了一口气，仿佛自己也解脱了。终于不用再忍受他拙劣的演技，谢天谢地。
    其实我是港产片的忠实拥趸，但从小到大，就没有完整看完成龙的任何一部电影。我讨厌“中国功夫”，那是一群粗蠢莽汉的小把戏，面对西洋文明太过自卑，就编造出中华的武术神话聊以自慰。电影上，经常能看见中国人用身体为国争光，噼里啪啦、呼儿嘿哟，拳打日本人，脚踢西洋人。但在现实中，却是另一番令人害臊的景象。比如“文革”，那个中国功夫大放异彩的年代，无情的拳脚全都用在了窝里斗，不仅没有丝毫的技术含量，连基本的武德也没有，都是恃强凌弱，以多欺少，手持棍棒的大多数围殴毫无还手之力的一小撮。
    选择看《新宿事件》完全是因为尔冬升。他的一句话引起了我的好奇，他说，港片3年内必亡。如此悲观的末日论，在香港日渐依附内地的情势下，听上去不仅刺耳，而且似有弦外之音。近些年来，港产片的衰落确实惊人，表面上背靠一个庞大的内地市场，但为了通过审查获得上映，影片质量却不断做出牺牲。有的要拍两个版本，有的剪得支离破碎，还有更多的在制作过程中就国产化了。多用内地明星倒无所谓，但起用内地剧作家就糟糕透顶了，某种意识形态说教由此渗透进来，港片也开始弘扬主旋律。尔冬升拍完《新宿事件》感慨港片必死，应是切肤之痛，他已经做了妥协，起用两位毫无魅力的内地女星，但剧本仍嫌不够国产，无法在内地公映。
    绝望的人必定无所顾忌。自从《旺角黑夜》，尔冬升的电影之黑色已是浓得化不开，人生暗无天日，为了一点点光亮，人走上绝路，互相厮杀，死于非命。《门徒》是近年来罕见的港产佳作，刘德华扮演的大毒枭毫无大佬的风采，一头白发，身患糖尿病，步履蹒跚。人之将死，散不尽的钱财不能带来快乐；步步为营，依然避不开被算计和背叛。《新宿事件》实际上延续了这种宿命论：一生拼拼杀杀，只得悲凉两字。成龙扮演一名落脚新宿的偷渡客，带领一帮码头工人，周旋于黑帮和警察之间，用暴力打出一片天地。成龙自组的华南帮，本来风光不已，但转瞬间因兄弟内讧，再加外敌强攻，尽数覆灭。成龙则惨死臭水沟里，连只老鼠都不如。
    尔冬升用成龙做主角是用心良苦的。上一部《门徒》他用了刘德华。这两个人都是香港演艺圈的劳动模范，拥有勤勤恳恳、兢兢业业的美誉。但在尔冬升的故事里，他们只能先后颠覆掉自己过往的形象，为艺术丢掉了性命。他们死得也都不好看，挽联上两行大字是：生的卑贱，死的窝囊。尔冬升这么做，当然不是针对这两位巨星，他只是想借这两个最具代表性的香港符号表达自己的观点。《门徒》里，毒枭就像是香港商业精神的化身，温和谦厚，闷声发大财，但他的人生是灰暗的，眼界狭隘，一生只知聚财。《新宿事件》里，成龙与其说是内地民工，不如说更像早期的香港人，敢打敢拼，在异族统治下打出自己的天地。但拼搏之后，终归是寄人篱下，辗转于各种势力之间，依然是棋子。人微言轻，如同草芥，故事讲述的还是香港人。
     可以说，《新宿事件》是尔冬升办的一场葬礼，勤奋的刘德华老了之后，拼搏的成龙也死掉了。但灵堂上挂的是成龙的画像，哀悼的却是始终无根的香港人。始终无根带来的绝望和无奈，不仅尔冬升，连成龙也抵御不了。当他在博鳌论坛上说“中国人需要被管一管”，表达的其实就是幻灭。正如香港第一才子陶杰所言：“成龙先生小时在殖民地香港长大，他于今日‘港人治港’之‘乱’的厌恶，必来自从前英国人治港之‘不乱’的经验对比之下的感触。”香港人向来崇尚自由与务实，但如今成龙都疾呼加强管制，可见港人价值观已经开始变动。但讽刺的是，港片已死这样的讣告只能伪装成新宿事件，通过盗版碟，才能送达我们的面前。

    世界经济复苏的时间尚未到来
    国际货币基金组织（IMF）在近期发表的《全球金融稳定报告》中指出，全球金融体系仍处于重压之下，世界各国必须采取更为有力、有效的措施，打破金融体系和实体经济相互作用的恶性循环。“去杠杆化”会经历缓慢而痛苦的过程，经济复苏过程可能会持久。
    国际货币基金组织在《世界经济展望》报告中预计，今年世界经济将萎缩1.3％，是二战以来最严重的经济衰退；明年世界经济将逐步复苏，但仅有望增长1.9％。IMF 预计，美国经济今年收缩2.8％，明年零增长。中国经济增速今明两年分别为6.5％和7.5％。
    如果各国采取正确的应对措施，世界经济急剧下滑态势有望缓解，世界经济可能在2010年出现复苏。2009年是世界经济的“糟糕一年”，全球经济可能出现负增长。全球性衰退至今已经给各国金融机构造成了4.1万亿美元的损失。IMF敦促各国政府采取“更大胆的举措”来支持金融机构，包括必要时将其国有化。
    金融危机波及全球，美国金融风暴不仅动摇了美国在全球经济金融格局中举足轻重的地位，也对欧洲、亚太地区乃至全球金融的稳定和经济增长造成巨大冲击。金融危机再一次告诉人们，目前的国际金融体系无法预见和防止金融危机的发生，出现了发展方向的迷失，必须进行深层次改革。

信息来源：路透社

    雄心勃勃的奥巴马主义
    “奥巴马主义” 已经诞生。这位第44任总统参加20国集团峰会和北约峰会时说：“我来是为了倾听。”而倾听从不是布什的特点。在很大程度上，这种更加谦恭的做法反映出奥巴马不同寻常的背景。他是第一位来自少数族裔的总统，是第一位曾在另一个国家(印尼)居住过的总统，他能够本能地理解其他国家对美国的看法。但这种做法也反映出奥巴马的现实主义特征，据说是他最珍视的品性。
    奥巴马直率、坚决、自信、雄心勃勃地利用全方位议事日程把美国带往一个全新的方向。在就任100天之际，奥巴马已经下令关闭了关塔那摩军事监狱以及从伊拉克撤军；让妇女能更容易地控告职业歧视；放松了对干细胞研究的禁令；将医疗保障覆盖拓展到数百万儿童；把通用汽车首席执行官赶下台；与穆斯林世界进行接触；缓和与古巴的紧张关系；访问加拿大、欧洲、土耳其和拉美；并对大面积的荒野实行联邦保护。
    奥巴马利用这场自上世纪30年代以来最严重的经济危机,开始重塑日常生活的主要方面：医疗费用，儿童教室的大小，车辆用燃料。华盛顿美利坚大学的历史学家阿兰·利希特曼说：“你可以吹毛求疵，但是要找出一个做了这么多事的新当选总统，你真的只能追溯到富兰克林·罗斯福了。”

信息来源：美国《洛杉矶时报》

    美国年轻人更喜欢社会主义
    美国拉斯穆森民意调查机构近期公布的民调结果显示，在30岁以下的美国人中，37%更喜欢资本主义，33%更喜欢社会主义，30%未作选择。在所有美国人中，53%更喜欢资本主义，20%更喜欢社会主义，27%未作选择。
    去年一年华尔街给世界带来混乱，它需要依赖美国纳税人来救市，肯定不利于资本主义事业发展。与30多岁的人比较，20多岁的人更喜欢社会主义，但30 岁以上的人则热衷资本主义。
    在这些美国人选择社会主义的同时，全世界的社会主义者和社会民主党基本都支持有社会主义色彩的资本主义，即对资本的管理更严格，工人拥有更多的权利，公共部门扩大化，提供私人部门无法提供的职能。
    20多岁的人比30多岁的人对社会主义的态度更开放，因为他们没有从放任政策及华尔街金融化巅峰时期获得多少利益。某些专家甚至说，奥巴马正在带领美国走上社会主义道路。

信息来源：《华盛顿邮报》

    一些国家开始转向发展中国家购买或者租借土地
    由于粮食危机加剧，一些国家为了争夺河流和湖泊的使用权而发生摩擦和冲突的情况正在增加，也有一些国家则开始转向发展中国家购买或者租借土地进行粮食生产。沙特阿拉伯和一些较小的海湾国家就已经与埃及、乌克兰、巴基斯坦、菲律宾以及泰国谈判购买或租借土地，韩国的大宇集团也曾计划租借非洲国家马达加斯加大片的耕地，租期长达99年。
    国际农业生产者联合会(IFAP) 副主席高芬说，越来越多的现金充裕的国家到海外购买或租赁土地，为本国公民提供充足的粮食，这将会导致“第二代殖民主义”的危险。她说：“人们担心，这是在掠夺资源，让贫穷的国家更加贫穷。” 粮食问题如果解决不好，将会使金融危机所引发的深层次影响冲击到整个国际社会。粮食分配上的不公平，极有可能引发动荡局面。

信息来源：英国《独立报》

知我者希，则我者贵。是以圣被褐怀玉。

——《老子》

故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上。

                                                             ——《老子》

    ⊙  4月10日，集团中心城市公司营销部经理沟通会在总部举行。本次会议是自集团组织架构变革以来新营销系统的第一次正式沟通会。
    ⊙  4月11日，由观点地产新媒体与东方今报社联合主办的“2009城市观点论坛郑州行”召开。胡葆森董事长作为重要嘉宾发表主题演讲并参与了相关互动环节。
    ⊙  4月12日，集团新管控模式下的权责体系培训在中牟建业学堂多功能厅举行。
    ⊙  4月14日，大河网推出的“我的楼盘我做主”活动结果揭晓，集团作为“网友信得过房企”在网友投票中以30593票位居榜首。
    ⊙  4月15～16日，集团组织4支工作小组分赴各城市公司检查“琢玉行动计划”工作成果，胡葆森董事长亲自参与其中。
    ⊙  4月16日，集团开封水系项目商业、旅游策划及概念性规划设计方案汇报会在开封市举行。
    ⊙  4月17日，河南省国、地税系统在《河南日报》公布2008年度省内企业纳税排行榜。榜单显示，集团在河南省房地产行业中名列纳税额排行榜第一名，年纳税总额过4.5亿元。集团首次进入河南省2008年度国税纳税百强排行榜，居第65位，纳税总额1.09亿元；同时，集团再次名列2008年度河南省地方税务局全省地方税收纳税500强，排名第10位，纳税总额3.45亿元，比2007年度排名第17位提高了7位。
    ⊙  4月17日，由建业物业公司组织的中高层管理人员拓展训练营圆满结束。
    ⊙  4月18日，周口公司建业·森林半岛项目销售中心正式开放。
    ⊙  4月18日，河南建业队主场以2∶0完胜长沙金德，赛后暂居中国足球超级联赛积分榜首位。
    ⊙  4月24日，《工程合同履行暨工程质保纠纷法律风险防范》培训在集团总部举行。