“新考验、新标准、新格局”企业管理模式的思考与战略部署
我们观察到，近两年来在汹涌的“互联网+”大潮下，传统企业纷纷“触网”。2014年起房地产行业也在这浪潮中顺流而下，各大房企积极调整商业模式迎接时代变革。新的规则下，一个深刻的体会就是部分行业的界限愈加模糊，企业的跨界竞争和跨界合作愈加频繁。
新的时代规则，加速了房地产行业的大洗牌，挑战与机遇相互裹挟冲刷着2015年的中国房企。
面对新的行业形势和时代变革，建业集团一个23年的品牌，有资格、有必要更有理由构建自己的“大建业格局”！
凯文·凯利在《新经济，新规则》一书中说道：“生活中我们所关心的事物逐一被科技影响并改变。高科技影响了人们的思想、交流及表达方式，甚至影响了我们的生活。随着复杂的高科技融入社会的方方面面，旧的秩序被颠覆，新的秩序得以建立。在这翻天覆地的变化面前，曾经信心十足的人们变得迷茫而绝望，但那些头脑聪明的人却看到了新的机遇与胜利的曙光。”
建业集团居安思危、常备不懈，在“根植中原，造福百姓”的核心价值观下，于2015年初以冷静的头脑、极富远见的视野调整企业管理模式，进行战略部署。
2015年初的管理年会，注定是建业发展史上一个值得记载的战略部署大会。它确立了建业集团自2015年起“新考验、新标准、新格局”的“大建业元年”！会议重点分析了互联网时代对房地产企业包括融资、设计、营销、服务四大环节的重大影响，建业集团根据企业使命和发展需要，积极调整管理模式，展开适应互联网新时代的战略部署。
正如胡葆森先生在这次集团管理年会上的讲话：“行业不会被颠覆，但转型势在必行。”这是一个睿智冷静、行业领袖企业应有的自信和远见。
集团总部“瘦身”
上下协同、左右协同和跨界协同
集团总部工作标准是“协同、权威、高效”
区域总公司工作标准是“专业、高效、创新、担当”
建业人以崭新的步态，坚守“根植中原，造福百姓”的核心价值观和企业使命，驾着新时代的马车构筑和推进着“中原城市化进程”的发展。
建业转型 是“建业+”，不是“互联网+”
在房地产行业的阵痛中，“互联网+”的出现似乎给许多传统行业带来新的兴奋点和幻想巅峰。在企业转型的关键时期，拨开迷雾的智者才有可能突破时代的重围，站得更加坚定、从容。因此在2015年6月6日建业集团新蓝海战略发布会上，建业集团提出“建业+”而不是“互联网+”，这正是基于对“大道当然”的本质认知。
建业集团充分意识到互联网时代带来的是“思维方式”的革新，而绝非一个公式化的套用。这一次，建业人再次循道而为，并将这种对行业的思考与时代分享。
2015年6月6日，建业集团新蓝海战略发布会在郑州建业艾美酒店圆满举办。会上提出“建业+”新蓝海战略，老胡发表了题为《共发展 同建业——以分享之道，获共赢之果》的主题演讲，并在演讲中指明：“2014年作为整个中国房地产行业转型的元年，如何转型从去年开始一直在困扰着整个行业。建业正是顺着初心，找到了转型的方向，而这个初心就是‘根植中原，造福百姓’的核心价值观。”
在这个23年来始终如一的核心价值观下，建业集团开启了从房地产开发商向“新型生活方式服务商”的整体转型，树立了房地产新常态时期河南房企积极转型、探索发展的典范，为河南人民创造更美好的生活。
对于新型生活方式的实践，建业集团不只是进行某种单一具象生活的探索、实验和构建，而是更多地体现了其他方面的意义。建业集团身为河南地产行业领军企业，在“根植中原，造福百姓”的23年不变坚守中，对河南人民，对河南生活，对幸福、对美好的理解与定义有着与时俱进的思索。
“建业+”新蓝海战略包括了多方面的跨界合作与资源整合，分享建业品牌的信用、品质、管理、服务和资金，与更多组织建立联盟，真正搭建一个合作的平台，创造财富、收获尊重。最终“发挥企业战略优势、品牌优势和资源叠加优势，以分享为指导思想，以轻资产为主要模式，用三至五年时间，构建大建业商业生态系统，实现企业从房地产开发商向新型生活方式服务商的整体转型。通过这样一个转型，最终回归到‘根植中原，造福百姓’的初心，做中原城市化进程推动者”。
“大资源大建业大事业” 企业发展转型的贯彻与战略践行
践行一：跨界联合
布局金融，开创金融地产时代
房地产发展进入新常态，以互联网、资本为着力点，房企纷纷布局金融，跨界联盟，谋求新常态下的创新经营之道以屹立于房地产大变革时代。越秀地产收购创兴银行，万科控股徽商银行，恒大地产牵手华夏银行……一系列产银融合项目先后落地。而在2015年建业也迎来了金融元年，积极适应企业战略转型需求。
2015年7月31日，建业集团与中原银行签署战略合作协议。
根据协议，在未来3年，中原银行将采用“股权+债权”、“表内+表外”的模式，向建业集团提供包括综合授信、结构性融资、整合并购、债券承销在内的300亿元综合融资服务。同时，建业集团将充分利用双方共同发起设立的中原建业城市发展并购基金，重点支持建业集团整合步伐，加快推进自身“城市居民新型生活方式服务商”战略落地。根据双方协议，中原银行将在线上通过社区金融APP平台配合建业物业公司的社区APP平台，线下通过社区银行配合建业“e+家”物业社区服务店，共同搭建社区金融生活圈的一系列配套服务。建业与中原银行强强联合，创河南构建“金融+地产”新生态先例。
2015年10月26日，建业集团与平安银行签署战略合作协议。
未来平安银行将根据建业集团的需求，为建业集团提供100亿元融资支持，建业集团也将选择平安银行作为开展金融业务的主办银行。
在企业转型、金融创新的大背景下，建业集团布局金融加速，与中原银行、平安银行的强强联合为“建业+”战略转型推进再添引擎，带来“银企双赢、持续发展”的新局面，为河南房地产市场的健康发展带来蓬勃动力。
合纵连横，玩转跨界别样精彩
风云激荡的“互联网+”时代，诸多行业与产业的边界正在消失，融合发展、跨界发展是大势所趋。
2015年1月6日，建业集团与江苏一德集团旗下文化品牌“艾米1895电影街”签约。“建业艾米”将引领中原电影文化走进一个新高度，全面丰富人民群众的文化生活，助推河南文化产业发展。
2015年6月6日，建业集团新蓝海战略发布会，与江苏一德集团合作打造“艾佳生活”。艾佳生活首度提出“毛坯房+硬装+软装”一站式解决方案，解决用户装修痛点，从向客户提供一个房子转变为向客户提供一个家。
2015年5月19日，建业集团文化旅游产业再谱新篇，建业·华谊兄弟电影小镇项目签约成功。一个是中原的领袖企业，一个是中国文化娱乐产业的领军企业，建业集团、华谊兄弟跨界联袂后的第一部作品，将成为中原文化旅游的一部大电影、中国文化旅游的一个新标志。
2015年9月16日，建业集团与河南省新闻出版广电局举行战略合作签约仪式。备受瞩目的河南省文化产业大型平台——文化智汇港，正式启动，项目将由两家共同投入，共同建设。除了备受关注的文化智汇港项目，双方还将在酒店、商业、有线电视服务等领域展开全方位合作。
践行二：新型生活
2015年6月6日“建业+”新蓝海战略发布会之后，在始终不变的河南情怀下建业人自省自觉，努力实践着“新型生活方式服务商”的企业使命。
2015年10月8日，建业集团强强联合世界顶级酒店管理公司雅高集团，打造的开封首家超高端国际品牌酒店——开封建业铂尔曼酒店落成。建业以复兴古都，振兴河南为己任，致敬历史，再现汴梁繁荣，开封建业铂尔曼酒店融合了中国传统建筑理念与现代设计风格，不仅是对开封这座千年古都的探索与重温，更是对大宋汴梁风雅生活的再续与传承。开封建业铂尔曼酒店, 是集团投资开发建设的第五家国际标准星级酒店。建业酒店花开中原，将为河南人民带来更多尊享之旅。
2015年10月31日，建业·华谊兄弟电影小镇项目奠基仪式举行。省、市、县、镇四级相关政府领导出席奠基仪式，张国立、范冰冰、冯绍峰等重磅明星悉数到场助阵。只有文化的，才是经典的。在落实建设“华夏历史文明传承创新区”的战略部署下、在做大做强中原文化旅游产业的城市发展大愿景下，建业集团迎来进军文化旅游产业的开篇之作——建业·华谊兄弟电影小镇。项目总投资规模逾150亿元，总体规模约2000亩，集电影文化体验、电影互动游乐、电影展览、民俗演绎、民俗展览、特色美食、商业旅游等于一体，建业·华谊兄弟电影小镇值得河南人民期待！
2015年10月7日~ 9日，由中央民族乐团联手著名导演王潮歌倾力打造的大型民族乐剧《又见国乐》建业集团专场，在河南艺术中心举行。《又见国乐》选取《高山流水》、《梅花三弄》、《丝绸之路》、《春江花月夜》等10首经典名曲重新演绎，并利用舞台多媒体技术和现代审美表现形式，在营造出别样音乐情境的同时，更令现场来自河南十八地市的建业业主及各界友人深切感受到中国传统文化的艺术创新与焕然魅力，尽享视听饕餮盛宴。
2015年10月9日，建业5D生活馆正式开放。作为建业战略转型的践行者，建业5D生活馆率先引进建业集团和江苏一德集团共同投资的艾佳生活、建业·艾米1895电影街。艾佳生活是国内领先的家居O2O服务平台，真正一站式满足消费者对房屋的精装修、软装饰以及私人订制的需求。建业·艾米1895电影街，是基于互联网云平台的一种全新的国际电影文化互动形式，以打造创新电影文化为主思路，以“专属、订制”为产品特色，创造多元化的文化娱乐空间，开创全新的观影娱乐体验。
老胡在建业5D生活馆开业致辞中讲道，建业5D生活馆是建业新型生活方式的样板空间和建业大服务体系的展示大厅，融合了“互联网+”、家居、时尚、科技、创意五大核心元素，自此，“建业+”战略又添了一支特种部队，也是建业集团从开发商向新型生活方式服务商转变的重要一步。建业将以此为开端，完成从成品提供到服务提供的华丽转变。
2015年9月19日，2015年建业业主绿色基地之旅启幕。来自郑州、新乡、濮阳、鄢陵生态新城的700余位业主相约鄢陵建业绿色基地，参观6万平方米智能联动温室，品风味建业大食堂，与萌宠互动，建业农场采摘……远去的民俗风情、稀贵的花香林海、诱人的乡土美食、生态的瓜果蔬菜，为建业业主带来“健康、绿色、优质、专享”的生活理念。据统计，自2015年建业业主绿色基地之旅启幕以来，建业绿色基地已累计接待业主11636人次。
“建业+”战略的提出，拉开了建业向新型生活方式服务商转型的大幕。启动社区O2O布局，进一步延展、升级建业大服务体系，建业在全省所有小区，投资打造基于线上服务的线下旗舰店：建业社区服务站“e+家”。目前，“e+家”已开业30家，试营业3家，“便民及增值服务区、大服务体系服务区、休闲互动区、U选商品展示区”四大功能分区，配合建业云端社区APP，建业“e+家”让社区居民尽享云端智慧生活。
建业集团深度整合自身服务资源，完成服务模式的整体升级，在发展中转型，在转型中发展，为一亿河南人的美好生活而战。
中城联盟轮值主席、一德集团董事长陈俊主题演讲：《艾佳家居：新型居住理念的践行者》。建业投资的艾佳家居，提出“毛坯房+硬装+软装”一站式解决方案，解决用户装修痛点，从向客户提供一个房子转变为向客户提供一个家。
建业集团副总裁、建业文化旅游地产总经理闵闵主题发布——《大河南·大文化·大旅游》。诗意的讲解为嘉宾们展现了建业文化旅游地产四大项目：建业·华谊兄弟电影小镇、建业洛阳·正平坊、建业·艾米1895电影街、建业·生态新城的独特魅力，突出了建业在文化旅游产业方面的优势。
嵩云科技总经理蔡斌主题发布：《+U站，为您而为》。建业+U站的核心思想为：以用户需求为中心、整合建业内外部优质资源，为用户提供会员、管家、订制式服务的互联网服务平台，其内容主要由U+社区（建业云端社区APP）、U+足球（河南建业足球APP）、U+线下体验=“E+家”社区服务站、U+生活服务、U+支付、U+理财……几大互联网矩阵组成，如今，建业+U站已经有两款产品上线，分别是基于物业的“云端互动社区”和基于足球的“河南建业”。
老胡的2015
2015年的老胡，依旧奔走忙碌。挂心一线，老胡奔走于十八地市。房地产行业形势低迷的这一年，老胡去了许昌、信阳、巩义、长垣、南阳、遂平、三门峡、灵宝、安阳、濮阳、新乡等项目公司视察工作。每到一处，反复强调，在省域化战略纵深与企业转型发展过程中，建业人要不忘“根植中原，造福百姓”的核心价值观，持续做好产品和服务创新，围绕建业品牌影响力扎实开展每项工作。
2015年4月28日，老胡受剑桥东方文化学会（Cambridge Oriental Culture Association, COCA)诚挚邀请，参加COCA创业公开课第三期，为剑桥学子带来了一场精彩的讲座。交流演讲会上，胡葆森以中国地产业的大格局为切入点，先宏观描述了过去几十年中国经济的发展和当下大环境，继而以具体地区为例，描述了当代创业者们面临的机遇和挑战，并向大家阐释了自己总结出的、充满智慧的成功三原则：一是要“终身规划”，二是要“分步实施”，三是要“及时调整”。
2015年8月28日～30日，老胡出席在重庆召开的“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”，并与峰会大佬共同探讨了“新常态”、“互联网+”、“大众创业”等大趋势下的企业发展之道。老胡指出，地产商盖的房子无论好坏都可以卖出去，都能赚钱的时代已结束。房地产市场已进入细分时代，无论商业模式、产品，还是功能。行业总体利润率肯定越来越低。细分的态势就决定了市场情况不能一概而论。一线城市现在可能不错，但是四线城市依然有它进步和完善的空间。
2015年10月13日～22日，中国企业家俱乐部代表团一行先后访问德国、意大利。在中国企业家俱乐部代表团访问波茨坦的SAP创新中心结束后，老胡向SAP高层送出了建业集团特别准备的被列入首批国家级非物质文化遗产名录的河南特色文化礼品——朱仙镇木版年画，以此呈现河南历史文化传统的独特魅力与绚烂多彩。10月15日，中国企业家俱乐部代表团抵达慕尼黑，并参观访问拜仁慕尼黑足球俱乐部。拜仁慕尼黑董事会成员约尔格·瓦克赠送老胡8号球衣，老胡则向其赠送木版年画，并深情介绍了河南建业足球俱乐部的发展概况。
2015年，建业成绩单
老胡曾说建业的目标是要建成百年老店，做百年老店如同跑马拉松，讲求的不是绝对速度，而是速度耐力；不需要途中冲刺，需要匀速前进，直奔终点。在房地产行业形势跌宕起伏的2015年，建业坚守“根植中原，造福百姓”初心，积极转型，稳健发展，收获多项殊荣，尽显稳者风范。
2015年3月24日，2015年中国房地产500强发布。建业住宅集团获评第26位！是在近七年中每年都进入100强的28家企业之一。
2014年度河南省国税及地税纳税百强企业榜单发布，在全省地税纳税百强企业榜单中，建业集团以总纳税额18.86亿元人民币排名第3位；在全省国税纳税百强企业榜单中，建业集团以总纳税额4.2亿元排名第30位；在全省国税和地税纳税排名中双双位居河南省房地产行业榜首。
2015年4月14日，建业地产股份有限公司海外发行金额为3亿美元（约18.6亿元人民币）于2021年到期的年利率为8.75%的票据，得到投资者的追捧，获得超过14倍的超额认购。
房地产业作为高负债行业，其偿债能力一直备受关注。克尔瑞最新研究：2014年35家重点房企中，建业地产短期偿债能力排名领先；综合偿债能力中，建业地产名列全国第二。
2015上市房企百强榜隆重揭幕，建业地产位列第26名，发展速度排前三。
2015年7月8日中国500强排行榜发布，建业地产股份有限公司首次进入榜单，排名第471位，是此次上榜的13家豫企中唯一的房地产企业。
2015年9月8日，“2015中国房地产企业品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”在重庆隆重召开。会上，建业品牌再获肯定。建业集团位居房地产开发第29位，建业物业位居物业管理品牌价值第28位。
2015年11月8日，2015年河南民营企业100强榜单发布，建业集团持续入围并名列榜单第17位。在分项指标排名中，建业集团位于民营百强营业收入第17位、资产总额第3位、净利润第4名、纳税总额第2位，总排名及各项指标排名均为行业首位，持续领跑河南房地产企业。
建业足球：
精彩2015，期待2016，为了胜利而超越
2015年10月31日，中超联赛最后一轮比赛,河南建业主场1∶0战胜广州富力,以12胜10平8负积46分的成绩在2015赛季中超联赛中排名第五,创造了历史第二的好成绩，为百万球迷、为河南人民交上了一份圆满的答卷。
赛季首轮，建业主场迎战天津泰达。面对八年未曾战胜过、新赛季兵强马壮的天津泰达，最终以3∶1的比分力克对手，不但打破了泰达11年来中超联赛开局不败的金身，还在不经意间创造了建业在中超联赛里的最佳开局。历史上，建业只在2009年和2010年的中超首战中获胜，却都没能打进3球，这一年的开始，建业足球令人惊喜无比。
赛季第4轮，建业主场迎来亚洲冠军广州恒大，并以2∶1的比分爆冷成功，使中超霸主收获本赛季唯一的一场失利。网友戏称，2015年能打败恒大的只有建业和巴塞罗那了（巴塞罗那在2015年度世俱杯比赛中战胜广州恒大，并最终夺得冠军），说建业是“巨人杀手”一点不为过。
赛季第14轮，适逢端午小长假的第一天，建业足球就为广大球迷送上了幸福大礼——主场5∶0狂胜上海申鑫，创造了本队征战中超历史的最大比分赢球纪录。有意思的是，汪峰郑州演唱会也在本场比赛的同一时间举行，比赛结束之后，河南各大媒体、微信朋友圈却几乎被“建业5比0大胜”刷爆。网友表示，心疼汪峰，又一次被建业硬生生地抢了头条。
继首战天津泰达迎来开门红后，赛季第16轮，建业客场3∶2再胜天津泰达，实现赛季“双杀”，并取得了球队征战中超的首个四连胜。
赛季第25轮，建业客战以连续12场、381天的主场不败的石家庄永昌，最终以1∶0获胜，打破了永昌的主场“金身”。
2015年的建业足球，秉承“坚韧、拼搏”的血性，保持了遇强不弱的传统，在主场战胜恒大、鲁能，战平上港……一次次强力逆袭，尽显“专治各种不服”的精神风貌。球迷说，这一年的建业足球就是在不停地打破各项纪录；这一年的河南建业，真是得劲！
这一年，紧跟建业足球前进的脚步，“球迷家园”也如约而至——“河南建业”足球APP落地成长——2015年5月22日，在IOS平台第一版首次上线；5月28日，在Android平台第一版首次上线，将建业足球正式带入智能生活。
2015年6月28日，超万名建业球迷顺利入驻是“河南建业”足球APP所收获的一份最棒的满月礼，这里是所有建业球迷最贴心的网络社区，在这里看得过瘾、侃得痛快！ 7月4日，主场迎战北京国安。从这场赛事起“河南建业”足球APP开始进行线上售票，球迷们有了一种更新更便捷的购票渠道。8月~ 9月，商城、游戏板块、竞彩系统相继上线，“建业豆”的娱乐属性被正式激活。“河南建业”足球APP，正在给球迷生活提供更多的便利与乐趣。
少年强则国强，在青少年足球培养与后备力量挖掘方面，建业一直走在全国的前列。2015年8月1日，“河南建业少年足球夏令营”开营，这个夏天，孩子们跟随建业梯队的教练们训练、生活。七天紧张又充实的体验之旅，树立起孩子们的团队合作精神、提高了身体素质、开发了自身潜能、磨砺了精神意志，在享受足球带来的快乐同时也让孩子们的各项素质得到全方位提升。
足球作为一项团体运动，广大球迷也是球队的重要组成部分。我们曾用歌声唱响一亿人的主场，也曾5000人齐赴客场助威。当球迷共同为一个目标而发声，那种震撼，无与伦比，而这正是足球的魅力所在。2015年8月12日主场迎战上海上港，全场球迷高声合唱《荣耀建业》，歌声响彻航体。
中超收官之战，拒绝孤单！在建业足球APP，要听见所有属于建业的红色呐喊！2015年10月31日，建业坐镇航体，迎接本赛季中超最后一个对手。建业全省项目在售楼处同步直播该场赛事，线下看球侃球，线上“河南建业”足球APP大奖抽不停，建业球迷全省大联欢，这是建业球迷的盛世嘉年华！
将足球带入生活，2015，建业足球APP与建业足球一起努力，为了胜利而超越。
Hello World ，SOON is coming！
嵩云的2015
如果说时间是有密度的，那么，2015这一年，嵩云时间的质地会是炙热、黏稠的。从没有人，到200余名员工，清澈力量的迅速集结最为明媚动人；从坚定转型，到拥抱互联网，再到嵩云＋U站产品矩阵的逐步建立，嵩云用积极行动告诉这个不断变化的世界——Hello World，SOON is coming！（注：SOON 是嵩云科技的英文名）
2015年2月9日，经过将近半年的筹建，建业集团新蓝海战略转型的执行机构之一——嵩云科技正式注册成立，“引领新型生活方式、寻找建业新蓝海”的使命感始终伴随嵩云科技的互联网创业征程。
2015的嵩云经历了众多的第一次。那些平凡的小瞬间，却是嵩云人崭新的记忆，此所谓平凡的伟大。
第一次搬入独立办公空间，并接受老胡带领E小组全员领导前来视察；第一次迎来神州数码工作人员的入驻；第一次迎来技术团队的加盟；第一次迎来产品上线，第一次全员出动做产品地推；第一次对公众媒体亮相，第一次对建业集团执委会汇报工作……甚至，嵩云人的记忆版图中，还有离开总部港后第一次集体吃盒饭的复杂滋味，有搬入新办公室后第一次在办公室过夜的奋斗与疲惫，更有第一次与老胡同游嵖岈山的激动心情，殷殷期望，尽在美景之中。
正是在众多微小抑或盛大的第一次中，嵩云逐渐确认了使命与定位：“运用互联网技术搭建新型生活方式服务平台，及时、准确、全面地发现客户日益丰富多元的生活需求，整合企业内外部资源，优化客户生活方式，做新型生活方式服务商。”对于大建业，嵩云要努力成为建业生态系统连接者；对于用户，嵩云要成为大建业与客户之间的交互平台。
即使是转型而来，嵩云人亦小心培育着自己的互联网基因，更铭记产品是互联网公司之核心竞争力这一原则，不断朝向大建业的梦想版图迈进，嵩云＋U站产品系列，正是迈向未来的产品先锋。
嵩云科技依托建业大服务体系资源，战略性地提出了“+U站”云端智慧生活生态体系链的概念，并以互联网为手段，围绕社区、足球、综合支付、线上营销、互联网创投五大系统展开线上、线下平台搭建工作。2015年5月22日，建业集团二十三年司庆之际，嵩云科技云端智慧社区APP（一代产品）、建业足球APP、微信矩阵等产品整齐上线，为建业生日隆重献礼。而后，一家社区APP、至尊房掌柜等产品迭代上线，一家社区服务站的2.0、3.0版本不断升级，嵩云＋U站用户数量稳步提升……
2016，未来可期，嵩云人会铭记，这一年，嵩云产品朝着未来迈出了勇敢的第一步。